Tendances largement discutées, telles que l'intelligence artificielle (IA), l'automatisation, l'hyperpersonnalisation du service, l'exploitation des données propriétaires et les stratégies de décarbonisation restent en vedette dans les stratégies d'entreprise et continuent de façonner le marché, nécessitant l'attention des dirigeants et redéfinissant les paradigmes du marché. Cependant, aussi important que de suivre les tendances déjà établies, il est essentiel d'aller au-delà de l'évidence et d'identifier de nouvelles frontières d'innovation pour mieux saisir les opportunités de croissance.
« Le défi principal des années à venir sera d’équilibrer la sophistication technologique avec la simplicité opérationnelle, tout en explorant le potentiel des nouvelles économies », dit-il.Felipe Novaes, CGO (Chief Growth Officer) et fondateur de The Bakery Brasil.La pénurie de ressources et la demande croissante de solutions en énergie renouvelable obligent les entreprises à adopter des pratiques plus efficaces et durables. Cette analyse vise à éclairer la voie de ceux qui sont prêts à diriger, et non simplement à suivre les mouvements de transformation, en construisant un scénario où l'innovation, l'efficacité et la responsabilité environnementale sont indissociables », déclare l'exécutif.
Pour répondre à cette demande,La Boulangerie, une référence mondiale en matière d'innovation d'entreprise,partage une vision globale pour l'année à venir, laLe radar de la boulangerie : ce que seuls nos experts prédisent pour 2025.Le matériel analyse les tendances en vogue sur le marché et propose des paris qui sont hors du radar des grandes entreprises, mais qui peuvent redéfinir le marché et surprendre de nombreuses directions. Consultez les points forts ci-dessous.
- Réseaux sociaux : la nouvelle valeur des connexions
La façon dont la société génère et échange de la valeur est en train de se transformer. Les réseaux sociaux et les communautés en ligne ne sont plus seulement des espaces d'interaction, ils deviennent le cœur de nouvelles économies. À mesure que les gens travaillent et collaborent de n'importe où, les connexions personnelles et professionnelles prennent une nouvelle signification.
L’économie ne sera plus mesurée uniquement par le capital financier, mais aussi par le « capital relationnel »La valeur économique sera désormais construite en fonction de la manière dont chaque entreprise se connecte avec son public cible et le marché. Ce mouvement va bien au-delà des grandes plateformes. De nouveaux écosystèmes numériques vont émerger, créant des formes alternatives de monétisation et de génération de valeur. Les corporations qui sauront se positionner dans cette nouvelle économie – en créant des hubs de relation et des plateformes d'interaction – auront un avantage concurrentiel.
- Minimalisme numérique
Chaque jour, de nouveaux outils d'IA, applications et plateformes apparaissent, promettant d'améliorer la productivité et de transformer notre façon de travailler et de communiquer. C'est une véritable explosion de solutions numériques, mais cette avalanche technologique crée un effet secondaire : la saturation. En 2025, The Bakery prévoit un mouvement inverse qui gagne en force : le minimalisme numérique. La recherche sera pour moins, mais de meilleures solutions.
Les entreprises et les consommateurs chercheront à simplifier leur vie numérique en choisissant les quelques technologies qui apportent réellement de la valeur. Un exemple de cela est la banque Magie, intégré aux plateformes de messagerie instantanée, où les clients peuvent gérer leurs finances sans avoir besoin d'une application supplémentaire. Ce type d'approche plus ciblée et simplifiée deviendra un atout différentiel.
- Secteur immobilier
Le secteur immobilier a toujours été traditionnel et résistant aux changements technologiques rapides, mais cela est sur le point de changer. Pour 2025, une forte croissance du secteur est prévue, stimulée par de nouvelles constructions et l'adoption de technologies telles que l'automatisation, l'IoT et la réalité augmentée pour la gestion des propriétés.
Cependant, le secteur souffre encore de processus complexes et bureaucratiques, ainsi que d'une forte dépendance aux intermédiaires. Cela crée une fenêtre d'opportunité pour de nouvelles solutions qui simplifient les transactions, réduisent les coûts et augmentent la transparence sur le marché. Les plateformes qui numérisent le processus d'achat et de vente de biens immobiliers, par exemple, ont un potentiel immense pour transformer le marché.
- Le métavers n’est plus seulement un battage médiatique
Il y a quelques années, le métavers est apparu comme une grande promesse de transformation numérique, mais il a rapidement perdu de son importance, étant considéré comme quelque chose de trop éloigné et futuriste. Cependant, avec l'avancement de la technologie et l'intégration avec d'autres innovations, son potentiel commence à être perçu différemment. Au lieu d'un simple espace virtuel pour socialiser, le métavers peut devenir un nouveau canal d'affaires et de relations.
Réunions d'entreprise dans des environnements virtuels immersifs, les clients testent les produits de manière interactive avant de les acheter, oujumeaux numériques (« clones numériques » qui simulent le comportement et les performances de leurs homologues réels, permettant une meilleure compréhension, analyse et optimisation)deviennent des scénarios proches. Intégré au quotidien des entreprises, le métavers peut offrir des expériences inédites aux consommateurs et créer de nouvelles opportunités de revenus.
Un des grands défis pour le métavers a été la création d'environnements et de contenus 3D. Mais l'intelligence artificielle générative change ce paysage, facilitant le développement d'expériences 3D et rendant ces outils plus accessibles, alors qu'ils nécessitaient auparavant des connaissances avancées.
Bien que les investissements en réalité augmentée (RA) et en réalité virtuelle (VR) aient fortement diminué en 2024, ce changement peut être considéré comme une phase de « rebranding ». Le marché redéfinit ce qui compte vraiment. Les spécialistes considèrent désormais les technologies derrière le métavers – telles que l'IA générative, la RA, la RV et la Web3 – comme la base du futur de l'expérience numérique. Ce qui est attendu pour 2025 est un métaversmoins axé sur le battage médiatique du passé et plus axé sur les applications pratiques et transformatrices.
- La concurrence redéfinie
Il y a dix ans, identifier ses concurrents était simple : il suffisait d'observer les entreprises qui vendaient des produits similaires sur le même marché. Cependant, avec la transformation numérique et la diversification des activités, ces frontières sont devenues de plus en plus floues.et cette tendance ne devrait que s’accentuer en 2025.
Aujourd'hui, réussir sur le marché nécessite d'équilibrer le renforcement du cœur de métier avec la création de nouvelles voies de croissance. Tout miser sur un seul domaine est risqué, carLes plus grandes perturbations ne viennent pas seulement des rivaux traditionnels, mais aussi de secteurs et d’acteurs inattendus. Par exemple, pour une entreprise de beauté, la concurrence n’est plus seulement une autre marque de cosmétiques, mais aussi des plateformes commeMarché Libre, qui offrent une expérience intégrée qui comprend tout, du shopping aux services financiers.
Ce scénario reflète la « concurrence transversale », où le défi n'est pas seulement de diriger un secteur, mais d'élargir sa présence dans le parcours du consommateur et de créer de la valeur de manière innovante. Des géants commeAlibabaIls illustrent bien cette tendance : en constatant le manque d'infrastructures financières pour leurs opérations, ils ont lancé Alipay, une banque numérique. Cette stratégie de diversification a transformé Alibaba d'une plateforme de commerce électronique en un écosystème complet couvrant la finance, la technologie et la logistique.Pour les grandes entreprises, le message est clair : la diversification n'est plus seulement une question d'explorer de nouvelles opportunités – c'est désormais une question de se protéger contre les surprises du marché.
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