Tendances largement discutées, comme intelligence artificielle (IA), automatisation, hyperpersonnalisation du service, l'exploitation des données propriétaires et les stratégies de décarbonisation restent au centre des stratégies d'entreprise et continuent de façonner le marché, exigeant l'attention des dirigeants et redéfinissant les paradigmes du marché. Cependant, aussi important que de suivre les tendances déjà établies est de regarder au-delà de l'évident et d'identifier de nouvelles frontières d'innovation pour mieux tirer parti des opportunités de croissance
Le défi central pour les prochaines années sera d'équilibrer la sophistication technologique avec la simplicité opérationnelle, tout en explorant le potentiel de nouvelles économies, disFelipe Novaes, CGO (Chief Growth Officer) et fondateur de The Bakery BrasilLa rareté des ressources et la demande croissante de solutions en énergie renouvelable exigent que les entreprises adoptent des pratiques de plus grande efficacité et durabilité. Cette analyse cherche à éclairer le chemin de ceux qui sont prêts à diriger, non seulement pour suivre les mouvements de transformation, construire un scénario où l'innovation, l'efficacité et la responsabilité environnementale sont indissociables, dit l'exécutif.
Pour répondre à cette demande, unLa Boulangerie, référence mondiale en innovation d'entreprise, partage une vision complète pour l'année prochaine, leRadar La Boulangerie : Ce que seuls nos experts prévoient pour 2025. Le matériel analyse les tendances en vogue sur le marché et propose des paris qui sont en dehors du radar des grandes entreprises, mais qui peuvent redéfinir le marché et surprendre de nombreux dirigeants . Découvrez les points forts ci-dessous.
- Réseaux sociaux : la nouvelle valeur des connexions
La façon dont la société génère et échange de la valeur est en transformation. Les réseaux sociaux et les communautés en ligne ne sont plus seulement des espaces d'interaction, devenant le cœur de nouvelles économies. Au fur et à mesure que les gens travaillent et collaborent de n'importe où, les connexions personnelles et professionnelles prennent un nouveau sens.
L'économie ne sera plus mesurée uniquement par le capital financier, mais aussi par "capital relationnel". La valeur économique sera construite sur la façon dont chaque entreprise se connecte avec son public cible et le marché. Ce mouvement va bien au-delà des grandes plateformes. De nouveaux écosystèmes numériques vont émerger, création de formes alternatives de monétiser et de générer de la valeur. Les entreprises qui sauront se positionner dans cette nouvelle économie – création de hubs de relation et de plateformes d'interaction – auront un avantage concurrentiel.
- Minimalisme numérique
Chaque jour, nouveaux outils d'IA, des applications et des plateformes émergent, promettant d'améliorer la productivité et de transformer la façon dont nous travaillons et communiquons. C'est une véritable explosion de solutions numériques, mais cette avalanche technologique crée un effet secondaire : saturation. En 2025, La Boulangerie prévoit un mouvement inverse gagnant en force : le minimalisme numérique. La recherche sera pour moins, mais meilleures solutions.
Les entreprises et les consommateurs vont chercher à simplifier leur vie numérique, choisir les rares technologies qui apportent vraiment de la valeur. Un exemple de cela est la banque Magie, intégré aux plateformes de messagerie instantanée, où les clients peuvent gérer leurs finances sans avoir besoin d'une application supplémentaire. Ce type d'approche plus ciblée et simplifiée deviendra un atout
- Secteur immobilier
Le secteur immobilier a toujours été traditionnel et résistant aux changements technologiques rapides, mais cela est sur le point de changer. Pour 2025, un grand développement est attendu dans le secteur, stimulé par de nouvelles constructions et l'adoption de technologies telles que l'automatisation, IoT et réalité augmentée pour la gestion des propriétés.
Cependant, le secteur souffre encore de processus complexes et bureaucratiques, en plus d'une forte dépendance aux intermédiaires. Cela crée une fenêtre d'opportunité pour de nouvelles solutions qui simplifient les transactions, réduisez les coûts et augmentez la transparence sur le marché. Plateformes qui numérisent le processus d'achat et de vente de biens immobiliers, par exemple, ont un potentiel immense pour transformer le marché
- Le métavers n’est plus seulement un battage médiatique
Il y a quelques années, le métavers est apparu comme une grande promesse de transformation numérique, mais a suite a perdu de son éclat, étant perçu comme quelque chose de trop lointain et futuriste. Cependant, avec l'avancement de la technologie et l'intégration avec d'autres innovations, votre potentiel commence à être perçu d'une manière différente. Au lieu d'un simple espace virtuel pour socialiser, le métavers peut devenir un nouveau canal d'affaires et de relations.
Réunions d'entreprise dans des environnements virtuels immersifs, clients expérimentant des produits de manière interactive avant d'acheter, oujumeaux numériques ("clones numériques" qui simulent le comportement et la performance de leurs équivalents réels, permettant une meilleure compréhension, analyse et optimisationdeviendront des scénarios proches. Intégré au quotidien des entreprises, le métavers peut offrir des expériences inédites aux consommateurs et créer de nouvelles opportunités de revenus
L'un des grands défis pour le métavers a été la création d'environnements et de contenus 3D. Mais l'intelligence artificielle générative change ce scénario, facilitant le développement d'expériences 3D et rendant ces outils plus accessibles, qui exigeaient auparavant des connaissances avancées
Bien que les investissements en Réalité Augmentée (RA) et en Réalité Virtuelle (RV) aient considérablement diminué en 2024, ce changement peut être vu comme une phase de "rebranding". Le marché redéfinit ce qui compte vraiment. Les spécialistes voient maintenant les technologies derrière le métavers – comme IA générative, RA, VR et Web3 – comme base pour l'avenir de l'expérience numérique. Ce qui est attendu pour 2025 est un métaversmoins axé sur le battage médiatique du passé et plus axé sur les applications pratiques et transformatrices.
- La concurrence redéfinie
Il y a une décennie, identifier les concurrents était simple : il suffisait de regarder les entreprises qui vendaient des produits similaires sur le même marché, cependant, avec la transformation numérique et la diversification des activités, ces frontières sont devenues de plus en plus floues – et cette tendance ne devrait que croître en 2025
Aujourd'hui, avoir du succès sur le marché exige d'équilibrer le renforcement du cœur de métier avec la création de nouvelles avenues de croissance. Parier tout sur un seul domaine est risqué, puisqueles plus grandes disruptions ne viennent pas seulement de rivaux traditionnels, mais de secteurs et de joueurs inattendus. Par exemple, pour une entreprise de beauté, la concurrence n'est plus seulement une autre marque de cosmétiques, mais aussi des plateformes comme leMarché Libre, qui offrent une expérience intégrée allant des achats aux services financiers
Ce scénario est un reflet de la "concurrence transversale", le défi n'est pas seulement de diriger dans un secteur, mais élargir votre présence dans le parcours du consommateur et créer de la valeur de manière innovante. Des géants commeAlibabaillustrent bien cette tendance : en constatant le manque d'infrastructure financière pour leurs opérations, ils ont lancé Alipay, une banque numérique. Cette stratégie de diversification a transformé Alibaba d'un e-commerce en un écosystème complet englobant les finances, technologie et logistique.Pour les grandes entreprises, le message est clair : diversifier n'est plus seulement explorer de nouvelles opportunités – maintenant il s'agit de se protéger contre les surprises du marché
Pour consulter le livre électronique, cliquez ici :« Le Radar de la Boulangerie : Ce que seuls nos experts prédisent pour 2025 »
