La recherche de l'Association Nationale des Librairies (ANL) révèle une baisse préoccupante des habitudes de lecture au Brésil. Actuellement, 60 % de la population ne lit pas et plus de 40 % ont perdu tout intérêt pour la lecture ces dernières années. Face à cette situation, la lecture devient encore plus essentielle pour ceux qui cherchent à stimuler la créativité et à encourager l'entrepreneuriat. Elle offre l'opportunité de redécouvrir sa valeur en tant que source d'inspiration et de solution, ainsi que d'être un catalyseur pour la réflexion sur l'importance de l'innovation et de la transformation dans l'environnement entrepreneurial.
Pour inspirer les professionnels, une sélection d'œuvres recommandées par des PDG et des leaders renommés offre des insights précieux sur la façon dont la lecture peut être un outil puissant pour stimuler de nouvelles idées et stratégies. Vérifiez la liste ci-dessous
Rodrigo Meinberg– Co-fondateur et PDG dePatin
L'état d'esprit de l'innovation : le chemin vers le succès pour booster la croissance de votre entreprise – Guilherme Horn
« Le livre aborde de manière pratique et directe comment l’innovation est devenue une nécessité vitale pour les entreprises. Dans un contexte de transformations technologiques constantes, Horn nous apprend à assurer compétitivité et succès à l’ère numérique. C'est une lecture essentielle pour quiconque souhaite diriger avec vision et protagonisme.
Déborah Monténégro– Directeur général de Geek
La règle est l'absence de règles : Netflix et la culture de la réinvention
« Le livre nous inspire en montrant comment la remise en question du statut et la liberté créative conduisent à une culture agile et innovante. Ce livre renforce l’importance d’être innovant et efficace, toujours avec un seul objectif : transformer l’éducation.
Marcela Quint– PDG oui Aurum
Commencez par le pourquoi – Simon Sinek
« L’une de mes plus grandes références. Simon Sinek étudie comment les dirigeants connectés à la raison d'être de leurs organisations inspirent les gens et engagent leurs équipes, créant ainsi des entreprises plus innovantes et plus rentables.
Thales Zanussi– PDG faire Mission Brésil
L'Univers en un mot – Stephen Hawking
« Ce livre m’a fait beaucoup réfléchir sur la façon dont, dans l’entrepreneuriat, nous sommes toujours confrontés à l’inconnu, tout comme les physiciens théoriciens. Dans notre vie quotidienne, nous devons être prêts à accepter l’incertitude, à innover et, parfois, à remettre en question les règles du jeu, tout comme Hawking explore les frontières de l’univers. Et, tout comme en physique, nous ne pouvons pas avoir peur de remettre en question le statu quo et de découvrir de nouvelles possibilités. Je recommande vivement cette lecture à tous ceux qui cherchent à élargir leur vision, tant dans les affaires que dans la vie.
Caio Telles– PDG oui Chasse aux insectes
Le dilemme de l'innovateur – Clayton Christensen
« Le concept d’innovation disruptive qu’il apporte est quelque chose qui m’a vraiment marqué. C’est un avertissement pour les chefs d’entreprise : ils doivent toujours garder un œil sur l’avenir et être prêts à accepter le changement, même si, à première vue, il semble risqué ou non rentable. Le livre s'appuie sur une base de recherche solide et montre comment, même en faisant « tout correctement », les entreprises peuvent être prises au dépourvu. Ce qui m’a le plus marqué, c’est de réaliser qu’innover ne consiste pas seulement à créer quelque chose de nouveau, mais aussi à avoir le courage de laisser derrière soi ce qui fonctionne déjà et de chercher de nouvelles façons d’évoluer.
Victor Santos– PDG oui Vivez
Chien à chaussures – Phil Knight
« Le livre raconte l’histoire de la création de Nike, une marque emblématique et inspirante – pour moi et pour des millions de personnes. C'était très enrichissant de pouvoir lire sur la construction de la marque dans les premières années et de comprendre comment elle a évolué au fil du temps. Le livre montre comment certains paris et certaines décisions peuvent amener une entreprise à un autre niveau.
Fanny Moral– COO et co-fondateur de Eureka Coworking
Pensée claire – Shane Parresh
« À une époque où tant de décisions importantes doivent être prises dans la vie quotidienne, le livre de Shane Parresh a été fondamental pour ceux qui cherchent à se démarquer sur un marché aussi compétitif et innovant. Il nous présente des modèles mentaux qui nous aident à penser de manière critique et à prendre des décisions plus affirmées, en évitant les fameux pièges des biais cognitifs. Le plus intéressant est la manière pratique avec laquelle il enseigne comment appliquer ces concepts dans notre vie quotidienne, montrant qu'il est possible d'entraîner notre cerveau à avoir clarté et objectivité lors de la prise de décisions importantes.
Jean Brognoli– PDG et fondateur de Groupe Duo&Co
Soyez génial – Caio Carneiro
« Le livre montre exactement ce dont une personne a besoin pour être un être humain différencié et de haut niveau. Des qualités qui manquent actuellement sur le marché et que seules les personnes au-dessus de la moyenne sont capables d’atteindre.
Gabriel Oliveira– PDG ouiJe suis en difficulté
Lean Startup : comment utiliser l'innovation continue pour créer des entreprises à succès – Eric Ries
« C’est un livre fondamental pour les entrepreneurs qui cherchent à maximiser leurs chances de succès dans le monde concurrentiel des startups. L’approche de Ries, centrée sur l’expérimentation et l’adaptation continue, transforme la façon dont les entreprises sont construites. De plus, il offre des outils pratiques pour valider rapidement les idées, éviter le gaspillage et favoriser une croissance durable. C'est une lecture essentielle pour tout entrepreneur qui souhaite innover, se démarquer sur le marché et réussir.
Felipe Negri– PDG faireBanque d'épingles
La route sans stupidité – Keith J. Cunningham
« Ce livre propose une manière innovante de négocier avec un conseil d’administration composé d’hommes d’affaires prospères. Normalement, lorsque nous pensons à quelque chose d’innovant, nous pensons à la sophistication, à la technologie, à quelque chose qui sort des sentiers battus. Ce livre nous fait réfléchir et raconte comment des solutions apparemment simples peuvent être extrêmement innovantes et efficaces, en particulier pour les problèmes quotidiens du monde des affaires, en plus de mettre en lumière comment la simplicité sera souvent beaucoup plus décisive dans un argumentaire de négociation qu'un récit plus complexe.
Paulo Silveira– PDG ouiDÉMARCHE
Le dilemme de l'innovateur – Clayton Christensen
« Un livre qui a presque 30 ans et qui reste pertinent et actuel. Dans cet ouvrage, le professeur Christensen introduit le concept de disruption dans le contexte de l’entrepreneuriat et de la technologie, soulignant que l’innovation peut être perçue comme une menace pour notre propre entreprise : et que cela ne devrait pas être un problème. Au contraire, l’inertie est un risque bien plus grand, car elle peut faire de nous des cibles de disruption pour les entreprises concurrentes.
Adriano Almeida– chef de laAlura pour les entreprises
Le jeu infini – Simon Sinek
« Dans la théorie des jeux, il existe les concepts de jeu fini et de jeu infini. Il en va de même pour les entreprises. Les entreprises qui jouent au jeu fini sont vouées à l’échec. Le succès vient à ceux qui comprennent que le jeu est infini : les règles changent, les concurrents évoluent et l’innovation est constante. Cet ouvrage, riche en nuances et très pratique, est le livre que j’offre en cadeau à tous mes responsables directs.
Renato Avelar– associé et co-PDG deA&HUIT
Organisations exponentielles – Michael S. Malone, Salim Ismail et Yuri Van Gees
Tout gestionnaire d'entreprise doit lire ce livre, car en plus d'expliquer le concept de startups exponentielles, il présente également toute la synthèse d'une approche lean. Le livre propose une thèse très intéressante selon laquelle la « grande entreprise » ne sert à rien d'essayer d'innover avec des processus dépassés et rigides. Autrement dit, ces grandes entreprises doivent créer des startups pour « attaquer la navette mère », c'est-à-dire que la société elle-même mise sur des modèles qui diffèrent de son cœur de métier et qui peuvent le changer, surtout dans un monde mondialisé et en constante innovation. Je crois que c'est un matériel essentiel pour montrer comment une grande entreprise doit investir dans l'innovation d'entreprise, dans l'acceptation de produits et services développés par des entreprises plus petites.
