DébutDivers13 livres essentiels recommandés par de grands PDG et dirigeants

13 livres essentiels recommandés par de grands PDG et dirigeants

La recherche de l'Association Nationale des Librairies (ANL) révèle une inquiétante baisse des habitudes de lecture au Brésil. Actuellement, 60 % de la population ne lit pas et plus de 40 % a perdu l'intérêt pour la lecture ces dernières années. Face à ce scénario, la lecture devient encore plus essentielle pour ceux qui cherchent à éveiller la créativité et à favoriser l'entrepreneuriat. Elle offre l'opportunité de redécouvrir sa valeur en tant que source d'inspiration et de solution, en plus d'être un catalyseur pour la réflexion sur l'importance de l'innovation et de la transformation dans l'environnement des affaires

Pour inspirer les professionnels, une sélection d'œuvres recommandées par des PDG et des leaders renommés offre des insights précieux sur la façon dont la lecture peut être un outil puissant pour stimuler de nouvelles idées et stratégies. Vérifiez la liste ci-dessous

Rodrigo Meinberg – Co-fondateur et PDG dePatin

L'état d'esprit de l'innovation : le parcours du succès pour maximiser la croissance de votre entreprise – Guilherme Horn

Le livre aborde de manière pratique et directe comment l'innovation est devenue une nécessité vitale pour les entreprises. Dans un contexte de transformations technologiques constantes, Horn nous enseigne à garantir compétitivité et succès à l'ère numérique. C'est une lecture indispensable pour ceux qui veulent diriger avec vision et protagonisme

Déborah Monténégro – Directrice Générale de la Geek

La règle est l'absence de règles : Netflix et la culture de la réinvention

Le livre nous inspire en montrant comment le questionnement du statut et la liberté créative stimulent une culture qui est agile et innovante. Ce livre renforce l'importance d'être innovants et efficaces, toujours avec un objectif : transformer l'éducation.”

Marcela Quint – PDG de Aurum

Commence par le pourquoi – Simon Sinek

Une de mes grandes références. Simon Sinek étudie comment des leaders connectés au but de leurs organisations inspirent les gens et engagent leurs équipes, créer des entreprises plus innovantes et plus rentables.”

Thales Zanussi – PDG de Mission Brésil

L'univers dans une coquille de noix – Stephen Hawking

Ce livre m'a beaucoup fait réfléchir sur comment, dans l'entrepreneuriat, nous sommes toujours confrontés à l'inconnu, tout comme les physiciens théoriciens. Dans notre quotidien, nous devons être prêts à embrasser l'incertitude, innover et, parfois, défier les règles du jeu, exactement comment Hawking explore les frontières de l'univers. E, tout comme en physique, nous ne devons pas avoir peur de remettre en question le statu quo et de découvrir de nouvelles possibilités. Je recommande vivement cette lecture à ceux qui cherchent à élargir leur vision, tant dans les affaires que dans la vie.”

Caio Telles – PDG de Chasse aux insectes

Le dilemme de l'innovateur – Clayton Christensen

Le concept d'innovation disruptive qu'il apporte est quelque chose qui m'a beaucoup marqué. C'est un avertissement pour que les dirigeants d'entreprise gardent toujours un œil sur l'avenir et soient prêts à accueillir le changement, même quand, à première vue, elles semblent risquées ou peu rentables. Le livre a une base de recherche solide et montre comment même en faisant « tout correctement », les entreprises peuvent être prises par surprise. Ce qui m'a le plus marqué, c'est de réaliser qu'innover ne consiste pas seulement à créer quelque chose de nouveau, mais aussi avoir le courage de laisser derrière soi ce qui fonctionne déjà et de chercher de nouvelles façons d'évoluer.”

Victor Santos – PDG de Vivez

Chien de chaussure – Phil Knight

Le livre raconte l'histoire de la création de Nike, une marque si emblématique et inspirante – pour moi et pour des millions de personnes. C'était très enrichissant de lire sur la construction de la marque dans les premières années et de comprendre comment elle a évolué au fil du temps. Le livre montre comment certains paris et décisions peuvent amener une entreprise à un autre niveau.”

Fanny Moral – COO et cofondatrice de Eureka Coworking

Pensée claire – Shane Parresh

"En des temps de tant de décisions importantes au quotidien", Le livre de Shane Parresh a été fondamental pour ceux qui cherchent à se démarquer dans un marché aussi compétitif et innovant. Il nous présente des modèles mentaux qui nous aident à penser de manière critique et à prendre des décisions plus assertives, évitant les célèbres pièges des biais cognitifs. Le plus intéressant est la manière pratique dont il enseigne à appliquer ces concepts dans la routine, montrant qu'il est possible d'entraîner notre cerveau à avoir clarté et objectivité au moment de prendre des décisions importantes.”

Jean Brognoli – PDG et fondateur de Groupe Duo&Co

Sois génial – Caio Carneiro

Le livre montre exactement ce qu'une personne a besoin pour être un être humain différencié et de haut niveau. Qualités d'aujourd'hui, sont en rupture de stock sur le marché, et que seules les personnes au-dessus de la moyenne sont capables d'atteindre.”

Gabriel Oliveira – PDG deJe suis en difficulté

Une Startup Lean : comment utiliser l'innovation continue pour créer des entreprises radicalement réussies – Eric Ries

C'est un livre fondamental pour les entrepreneurs qui cherchent à maximiser leurs chances de succès dans le monde compétitif des startups. L'approche de Ries, centrée sur l'expérimentation et l'adaptation continue, transforme la façon dont les entreprises sont construites. De plus, offre des outils pratiques pour valider des idées rapidement, en évitant le gaspillage et en promouvant une croissance durable. C'est une lecture indispensable pour tout entrepreneur qui souhaite innover, se démarquer sur le marché et réussir.”

Felipe Negri – PDG deBanque d'épingles

Route Moins Stupide – Keith J. Cunningham

Ce livre propose une manière innovante de négocier avec un conseil d'administration d'entrepreneurs prospères. Normalement, quand nous pensons à quelque chose d'innovant, nous pensons à la sophistication, technologie, quelque chose hors des sentiers battus. Ce livre nous fait réfléchir et raconte des histoires sur la façon dont des solutions apparemment simples peuvent être extrêmement innovantes et efficaces, principalement pour les problèmes quotidiens dans le monde des affaires, en plus de mettre en lumière quand la simplicité, souvent, sera beaucoup plus décisif dans un pitch de négociation, d'une narration plus complexe

Paulo Silveira – PDG deDÉMARCHE

Le Dilemme de l'Innovation – Clayton Christensen

Un livre qui a presque 30 ans et reste pertinent et actuel. Nele, le professeur Christensen introduit le concept de disruption dans le contexte de l'entrepreneuriat et de la technologie, soulignant que l'innovation peut être perçue comme une menace pour notre propre entreprise : et que cela ne devrait pas poser de problème. Au contraire, l'inertie est un risque beaucoup plus grand, car cela peut nous rendre cibles de perturbations de la part d'entreprises concurrentes

Adriano Almeida – leader deAlura pour les entreprises

Le jeu infini – Simon Sinek

En théorie des jeux, il existe les concepts de Jeu Fini et Infini. Il en va de même pour les affaires. Les entreprises qui jouent au Jeu Fini sont vouées à l'échec. Le succès vient à celles qui comprennent que le jeu est infini : les règles changent, les concurrents évoluent, et l'innovation est constante. Cette œuvre, riche en nuances et hautement pratique, c'est le livre que j'offre à tous mes leaders directs

Renato Avelar – associé et co-PDG deA&HUIT

Organisations exponentielles – Michael S. Malone, Salim Ismail et Yuri Van Gees

Tout gestionnaire d'entreprise doit lire ce livre, car ce, en plus d'expliquer le concept de startups exponentielles, apporte encore toute la synthèse d'une approche lean. Le livre présente une thèse très intéressante qui est celle de la 'grande entreprise' pour montrer qu'il ne sert à rien d'essayer d'innover avec des processus obsolètes et rigides. C'est-à-dire, ces grandes entreprises doivent construire des startups pour "attaquer le vaisseau mère", c'est-à-dire, la propre entreprise parie sur des modèles qui diffèrent de son cœur de métier et qui peuvent le transformer, surtout dans un monde globalisé et en constante innovation. Je crois que c'est un matériau essentiel pour montrer comment une grande entreprise doit investir dans l'innovation corporative, dans l'acceptation de produits et services développés par des entreprises plus petites.”

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