Ce mois de mars marque cinq ans depuis le début de la pandémie de Covid-19, qui s'est étendu de 2020 jusqu'à mi-2022. Face à l'isolement social, il a fallu beaucoup d'adaptation, y compris, sur le marché du travail. Qui n'a pas eu besoin de fermer les portes tout de suite, comme travailleurs du commerce, a commencé à adopter le télétravail et cela a été le grand salut de l'époque. Cependant, de plus en plus, nous voyons que ce modèle de travail est en train d'être abandonné. La question est : pourquoi
Cela fait longtemps que je remarque un mouvement des entreprises pour faire en sorte que leurs employés doivent se rendre au bureau pour travailler en présentiel plusieurs fois par semaine ou tous les jours, mettant ainsi fin au télétravail. L'explication en est de favoriser une plus grande interaction entre les membres de l'équipe et également d'augmenter la productivité, en évitant qu'ils se distraient et qu'ils aient plus de concentration
Inclusif, nous pouvons voir que même les offres d'emploi en télétravail sont beaucoup plus difficiles à trouver qu'auparavant. Que ce soit sur LinkedIn ou sur des plateformes de recrutement comme Gupy, de moins en moins d'opportunités de travail à distance apparaissent pour la grande majorité des domaines, étant donné que les places en présentiel sont en constante augmentation et je sens que la tendance est qu'elle continue ainsi
Je vois la situation comme une "culpabilité" des deux parties, car nous savons que de nombreux collaborateurs font semblant de travailler à domicile, sortir de chez soi pendant les heures de travail et se consacrer à d'autres tâches, laissant de côté l'essentiel – qu'est-ce que l'engagement envers l'entreprise – en arrière-plan. Ce comportement nuit à ceux qui font tout correctement et qui paient la facture avec cette partie de la population
La vérité est que certaines personnes ne savent pas travailler sur la base de la confiance, ce qui finit par être assez préjudiciable aux relations que nous devons établir dans l'environnement de travail, soit en ligne soit en présentiel. Spotify a déclaré qu'il avait l'intention de continuer à travailler à distance, parce qu'ils sont adultes. Peut-être que cela fonctionne bien pour eux, parce qu'ils sont déjà nés de cette manière. Mais la grande majorité de la population n'est pas ainsi, malheureusement
D'autre part, bien qu'il semble que nous ayons fait des progrès, je continue à percevoir un manque de préparation dans la gestion des entreprises pour traiter avec les travailleurs en mode distant et cela se produit parce qu'elles ne parviennent pas à exercer un leadership qualifié et font appel au microgestion. Cette nécessité de vouloir savoir à tout moment ce que l'autre fait et de demander excessivement finit par être épuisante
Le point est que tant les collaborateurs que les entreprises sont dans le même bateau et subiront les conséquences. Je crois que abandonner le télétravail et adopter 100 % le présentiel n'est pas un bon choix. À partir du moment où les organisations prennent cette attitude, ils peuvent finir par perdre des talents, surtout parce qu'ils habitent loin du lieu et les dépenses qu'ils auront tous les jours ne compenseront pas financièrement. Certaines fonctions et circonstances peuvent faciliter le travail à distance, où vraiment – tant l'entreprise que le collaborateur – ils continuent à gagner. Mais, de nouveau, s'il n'y a pas de confiance, ça ne va pas fonctionner
De plus, il a été prouvé que le modèle de télétravail est capable d'améliorer la qualité de vie des personnes, principalement en ce qui concerne le temps, parce qu'il permet d'épargner à de nombreux travailleurs la nécessité de quitter la maison très tôt et de passer des heures dans les embouteillages. Ce temps peut être mieux utilisé, soit pour se reposer, pour faire une activité physique ou toute autre tâche que la personne souhaite
Le fait est qu'il existe et a toujours existé un juste milieu : le travail hybride peut être une bonne solution pour les entreprises. Cependant, nous devons être justes, il ne sert à rien de mettre 4 jours en présentiel, 1 jour seulement de télétravail et vouloir l'appeler "hybride". Nous devons être plus justes et créer un équilibre, pour que les collaborateurs réalisent qu'ils ont en fait les deux expériences : le travail en présentiel et le travail à distance
Cependant, il sera nécessaire de répéter ce qui avait déjà été dit à l'époque de la pandémie – les entreprises doivent apprendre et être prêtes à gérer une équipe qui est en ligne, créant des stratégies pour les inclure et réussir à exercer un leadership même à distance. Alors que les collaborateurs doivent avoir des responsabilités envers le travail, livrant de la productivité et de la qualité même à la maison. Et nous savons que c'est possible
Pourquoi le télétravail est-il de plus en plus abandonné
