le 8 mars arrive et, comme une horloge bien réglée, les entreprises se précipitent pour publier des hommages sur les réseaux sociaux. Fleurs et bonbons au bureau, messages motivants et discours émouvants sur l'importance de la femme dans le milieu de travail. Mais, date passée, ce qui change vraiment? L'inégalité salariale continue, les barrières à la promotion restent fermes et le harcèlement persiste comme un fantôme que beaucoup préfèrent ne pas voir. La question vaut de l'or : où nous nous trompons
La fausse illusion du progrès
Les chiffres semblent même encourageants. Le nombre de femmes occupant des postes de leadership a augmenté au niveau mondial. En 2023, elles occupaient 32 % des postes de direction, selon le cabinet de conseil Grant Thornton. Au Brésil, la représentation féminine dans les entreprises a progressé, mais encore à petits pas. Les statistiques peuvent tromper, car lorsque nous regardons avec une loupe, nous avons remarqué que la plupart de ces femmes se trouvent dans des domaines comme les ressources humaines et le marketing – loin des centres de pouvoir financier et stratégique. Le sommet de la pyramide corporative reste un bastion masculin
Un autre mythe? La croyance que il suffit d'offrir des opportunités pour que tout se résolve. Ce n'est pas si simple. Le biais inconscient pèse. Des études montrent que, face à des CV identiques, les gestionnaires ont encore tendance à choisir un homme pour des postes de leadership. E, quand ils choisissent une femme, elle doit prouver trois fois plus qu'elle mérite d'être là
Les liens invisibles
On parle beaucoup du choix de la femme d'équilibrer carrière et famille, mais peu sur le fait que cet équilibre est un luxe pour quelques-uns. Le double parcours – ou triple – c'est une réalité qui freine de nombreuses professionnelles. Le marché ne comprend pas encore que la flexibilité n'est pas un privilège, mais besoin
De plus, le harcèlement moral et sexuel reste une barrière brutale. Malgré les progrès dans la dénonciation et la punition, la culture du silence règne encore. Combien de femmes n'hésitent pas à dénoncer un patron abusif par peur de représailles ou de perdre leur emploi? Sans changements structurels, nous continuons à tourner en rond
Ce qui doit vraiment changer
Nous sommes arrivés au point centralcomment retourner ce jeuCertaines changements sont évidents, mais exigent un engagement réel de tous. D'abord, transparence salariale. Les entreprises qui publient les salaires de leurs employés réduisent l'écart entre les hommes et les femmes. Deuxièmeprogrammes de mentorataxés sur les femmes, principalement dans les domaines où elles sont encore minoritaires. Troisième, licence parentale égalitairetant que le soin des enfants est perçu comme une "chose de mère", la femme continuera à être pénalisée dans sa carrière
E, enfin, mais pas moins important, hommes alliés. L'équité de genre n'est pas un problème des femmes, mais un défi entrepreneurial et économique. Il ne s'agit pas de "laisser de l'espace", mais de reconnaître que, sans diversité, les entreprises perdent en innovation et en compétitivité
8 mars peut être plus qu'un jour de publications belles et de clichés d'entreprise. Cela peut être un moment de réflexion réel, avec engagement et action. Vous souhaitez rendre hommage aux femmes de votre entreprise? Commencez par vous assurer qu'elles aient une voix, opportunités et respect tous les jours de l'année. Sinon, mieux vaut ne pas acheter les fleurs
