De bons niveaux C peuvent propulser le niveau opérationnel des entreprises à des niveaux stratégiques pour leur performance et leur distinction. Votre productivité sera directement liée à la satisfaction d'être dans un environnement qui vous motive, engagez et défiez à aller au-delà – ce qui fait que, dans les endroits où ces caractéristiques ne sont pas offertes, beaucoup décident de chercher des entreprises où ils ressentent ces questions
En décidant de changer d'emploi, certains points doivent être pris en compte pour assurer une transition efficace. Avec cela en tête, surgissent les exigences de base qui doivent soutenir ce changement pour augmenter les chances de succès dans cette décision. Voir ci-dessous
#1 Auto-réflexion professionnelle :tout C-Level possède une vaste expérience professionnelle acquise au cours de son parcours. Beaucoup de ces expériences ont pu être vraiment bénéfiques, mais, d'autres pas tant que ça. Toutes ces passages doivent être analysés et pris comme point de référence, dans une auto-réflexion qui interroge quels contextes ont été positifs et que l'on souhaite valoriser dans de futures opportunités, tout comme les négatives que vous ne souhaitez pas retrouver
#2 Moment de vie :les postes exécutifs tendent à exiger des délais et des responsabilités à moyen et long terme, lesquels doivent être pris en compte en fonction du moment de vie de ce professionnel. Si ce talent a de jeunes enfants, comme exemple, vous pourriez avoir plus de difficultés à concilier vos tâches et à être près de votre famille à cette étape. Avant de regarder dehors, il est nécessaire de diriger cette analyse en interne sur le plan personnel, afin de comprendre quel type de routine / flexibilité de carrière votre moment de vie permet
#3 Scénario d'entreprise :différentes agendas et scénarios d'entreprise exigeront des efforts distincts d'un C-Level. Il est important de faire une analyse minutieuse dedue diligencede l'affaire, élevant votre santé financière, gouvernance d'entreprise, culture et relation de confiance avec le conseil d'administration de l'entreprise, crises possibles par lesquelles il a pu passer, comment il s'est positionné dans ces occasions, et combien il est résilient face à des scénarios de menaces et d'opportunités. Le passé corporatif pourra en dire long sur votre avenir, et avoir ces conversations avec ceux qui sont à l'intérieur pourra peser beaucoup dans un mouvement
#4 Rémunération et avantages sociaux :cet élément correspond à la phase de vie de ce professionnel. C'est parce que, si la rémunération n'est pas aussi attrayante à vos yeux et conforme à vos objectifs à court et à long terme, les options de prestations seront évaluées pour voir si elles répondront à vos besoins – d'autant plus qu'il existe de nombreuses alternatives qui peuvent être proposées afin d'ajouter à ce package, tels que des incitations à long terme, prime de participation, parmi d'autres
En tenant compte des points abordés et, après toutes ces réflexions, les C-Levels doivent réfléchir à savoir si la proposition en question les mènera à atteindre leurs attentes et ambitions professionnelles, indépendamment du moment où ils se trouvent
À la fin, ce sera toujours un choix individuel. Des risques existeront toujours et se manifesteront dans ce parcours, mais pourront être atténués en fonction de leur intégration dans l'environnement avec leurs collègues, parties prenantes et autres partenaires, de manière à pouvoir continuer à évoluer jusqu'à son prochain voyage
