Dans les coulisses de toute opération logistique efficace, le stockage, la manutention et l'automatisation sont des éléments décisifs pour garantir l'efficacité et l'efficience de l'opération. Bien plus qu'un espace de stockage, il est le cœur battant de l'intralogistique. Un entrepôt bien structuré, avec des processus optimisés et des solutions adaptées au profil de l'entreprise, influence directement la compétitivité de celle-ci, que ce soit par la rapidité des livraisons, la réduction des coûts ou le gain de productivité.
Ces dernières années, surtout stimulé par la montée du commerce électronique au Brésil, nous avons assisté à une transformation accélérée dans ce secteur. Les entreprises ont commencé à voir leurs centres de distribution sous un angle plus stratégique, recherchant la modernisation, l'automatisation et, surtout, l'efficacité. Mais, face à tantas possibilidades, comment choisir le modèle de stockage idéal pour chaque opération ?
- Stockage propre
Idéal pour les organisations qui souhaitent un contrôle total sur l'opération. Dans ce modèle, l'entreprise est responsable de toute la gestion — de la structure physique aux processus, à l'agencement, à la technologie et à l'équipe. Le grand avantage réside dans la personnalisation et l'autonomie : il est possible d'adapter l'entrepôt en fonction de la saisonnalité, des nouvelles demandes du marché ou de l'expansion du portefeuille.
Cependant, il est nécessaire d'être conscient des coûts impliqués, de la nécessité d'une mise à jour technologique constante et de la responsabilité totale de la performance de l'opération.
- Stockage externalisé
Indicée pour les entreprises qui préfèrent concentrer leurs efforts sur leur cœur de métier, en externalisant l'opération logistique. Dans ce cas, une entreprise spécialisée assume la responsabilité du stockage, de la manutention et du contrôle des produits.
Le principal avantage est la rapidité pour faire évoluer les opérations et la réduction des investissements en infrastructure et en personnel (CAPEX). Mais atenção : il est essentiel de choisir des partenaires avec un savoir-faire éprouvé, une structure solide et la capacité de répondre aux particularités de votre chaîne logistique.
- Stockage contracté
Un modèle hybride, de plus en plus populaire, principalement avec l'expansion des entrepôts logistiques au Brésil. L'entreprise loue l'espace et la structure physique, mais conserve la gestion de l'opération et de l'équipe sous son contrôle.
Ce format combine le meilleur des deux mondes : localisation stratégique, infrastructure moderne et flexibilité opérationnelle. C'est une alternative intéressante pour les entreprises qui cherchent à croître de manière structurée, en gardant la gestion sous contrôle, mais sans les coûts de construction et d'entretien d'un entrepôt propre.
Enfin, la logistique est le principal avantage concurrentiel, et chaque année, l'intralogistique se consolide comme un avantage stratégique pour les entreprises qui cherchent à croître avec efficacité et durabilité. Le choix du modèle d'entrepôt logistique est l'un des piliers de ce parcours, en accord avec un bon projet d'automatisation.