5 leçons de leadership que j'ai apprises en étant mère

Être mère, en plus d'être l'une des plus grandes joies de la vie de pratiquement toutes les femmes, c'est aussi un voyage extrêmement difficile. Dans ce parcours, j'ai beaucoup vibré, j'ai connu quelques hauts et bas, mais, surtout, j'ai accumulé plusieurs apprentissages, étant donné que, en effet, aujourd'hui je réalise clairement que, en conciliant plus de rôles, obtenu, comme résultat, un saut pour mon évolution professionnelle. C'est parce que l'expérience de la maternité en elle-même a une énorme valeur pour les organisations, et pour nous les femmes

En réfléchissant sur la maternité et le travail, je remarque que beaucoup des compétences que j'ai développées en élevant des enfants ajoutent énormément à nos compétences en leadership. Pour commencer, après la maternité, on a tendance à gravir de nombreux échelons en efficacité. Après tout, quelle mère n'est pas multitâche? Le fait d'accumuler des papiers, à lui seul, nous rend déjà plus efficaces, ce n'est pas vrai? De plus, la persuasion et la négociation sont également des compétences que nous développons encore plus dans la maternité.  

Je partage, suivant, cinq de mes perceptions sur le leadership et la maternité, ce qu'ils ajoutent à la vie exécutive

1. Il est nécessaire d'avoir de la clarté sur les objectifs établisLes enfants savent ce que nous attendons en termes de comportement et d'attitudes, tout comme ils commencent, petit à petit, avoir conscience des conséquences de ses actes. Au travail, ce n'est pas différent. Ainsi, il est très important que le leader s'aligne avec l'équipe sur les objectifs et les attentes, pour que chacun puisse jouer son rôle de la meilleure façon.  
2. Donnez l'exempleEn tant que mère, je sais que mes actions quotidiennes inspirent les enfants. Il en va de même au travail.Le dictionnaire d'Oxford définit, d'ailleurs, le leader comme "une personne dont les actions et les paroles exercent une influence sur la pensée et le comportement des autres".c'est-à-dire,nos attitudes, le ton de voix que nous utilisons en parlant, notre éthique, notre écoute, la façon dont nous traitons les gens, tout cet ensemble de caractéristiques exerce une influence sur notre équipe. Souvenez-vous : tout comme un enfant observe et imite ses parents, les collaborateurs suivent les exemples du leadership. Voulez-vous inspirer
3. Encouragez un environnement positifUn des principaux rôles d'une mère est de valider ses enfants. Cette approbation transmet une énorme confiance psychologique et émotionnelle à l'enfant, ce qui lui permet de développer ses propres compétences. De la même manière, notre équipe de travail a également besoin de cette confirmation. Lorsque les collaborateurs réalisent que nous souhaitons le meilleur pour eux et que nous ferons tout notre possible pour les aider à réussir, nous avons conquis votre loyauté et votre engagement. De plus, on crée une atmosphère positive, ce qui est très important, puisque, dans des environnements exempts de toxicité, il y a moins de stress, maladies et absentéisme. E, ainsi, les gens deviennent plus engagés en réalisant que leurs efforts sont dûment reconnus.Selon une étude réalisée par Gallup, les entreprises avec des employés heureux ont 50 % d'accidents du travail en moins. La recherche "Le Dividende du Bonheur", réalisée par la Harvard Business Review, a révélé que des collaborateurs satisfaits sont 31 % plus productifs, 85 % plus efficaces et 30 % plus innovants
4. Comprenez chaque collaborateur dans sa singularitéLe bon leader doit pratiquer l'écoute active, avec attention aux particularités de chaque personne. Depuis très tôt, nous sommes poussées à découvrir ce qui motive nos enfants (et nous réalisons que chaque enfant réagit différemment à ces stimuli).Il en va de même pour le leadership d'équipes. Lorsque nous identifions ce qui motive chaque collaborateur, nous vous aidons à rester connectés à votre propre joie et à votre but, comme dans un cycle vertueux. Des équipes hautement motivées sont une force puissante!  
5. Embrasse l'inconnuLa maternité m'a appris à embrasser le parcours d'apprentissage avec énergie et motivation, étant préparée à faire face à diverses situations, souvent, qui surgissent de manière soudaine. Tout est lié à la maternité, finalement, nos enfants changent d'habitudes et de schémas (comme le sommeil, alimentation) à une vitesse impressionnante. En tant que gestionnaire, de la même manière, il est important d'être disposées à accueillir les adversités et les défis, avec la tempérance nécessaire pour accepter les circonstances et affronter, tous les jours, quelque chose qui est encore inconnu. En conséquence, cette attitude nous montre, clairement, que chaque jour représente des opportunités pour grandir et apprendre