Aloita Sivusto Sivu 265

Brasilian yritykset ovat kerryttäneet 156 miljardin R$:n velat ja saavuttaneet ennätyksen maksuhäiriöissä lokakuussa, paljastaa Serasa Experian

Lokakuussa rekisteröitiin 7,0 miljoonaa maksuhäiriöistä yritystä, mikä on suurin määrä vuodessahistoriallinen sarjatehdäSerasa Experianin yritysten maksuhäiriöindikaattoriBrasilian ensimmäinen ja suurin datatech. Tämä kokonaismäärä edustaa 32,3 % Brasilian olemassa olevista yrityksistä. Velkojen yhteismäärä saavutti ennätyksellisen 156,1 miljardin reaisin rajan.Keskimäärin jokaisella CNPJ:llä oli noin 7,4 negatiivista tiliä ajanjakson aikana. Tarkista seuraavaksi viimeisten 24 kuukauden tiedot (velkojen määrät ja arvot)

Tämä maksuhäiriöiden lisääntyminen voidaan suurelta osin liittää korkojen nousuun. Kun korot nousevat, yritysten lainakustannukset kasvavat myös, mikä tekee rahoituksen saamisesta kalliimpaa ja vaikeampaa. Tämä vaikuttaa suoraan yritysten kykyyn hallita kassavirtaansa ja täyttää taloudelliset velvoitteensa. Lisäksi korkojen nousu voi vähentää tuotteiden ja palveluiden kysyntää, koska kuluttajat ja muut yritykset kohtaavat myös korkeammat luottokustannukset, mikä johtaa pienempään liikevaihtoon yrityksille. Tämä tilanne luo noidankehän, jossa rahoituksen saannin vaikeus ja tulonmenetykset johtavat maksuhäiriöiden lisääntymiseen, vaikuttaen negatiivisesti yritysten taloudelliseen terveyteen, kommentoi Serasa Experianin ekonomisti Luiz Rabi.

"Palvelut" -sektori johti maksuhäiriöindeksiä lokakuussa

"Palvelut" -sektori edusti suurinta osaa velallisten yritysten joukosta (56,2%). Seuraavaksi oli "Kauppa" (35,4%), jota seurasi "Teollisuus" (7,3%), "Ensisijainen" (0,8%) ja "Muut" (0,3%), johon sisältyvät rahoitusala ja kolmas sektori. Velka-alaan liittyen "Palvelut" -kategoria edusti suurinta osaa niistä (31,0%), jota seurasi "Pankit ja Kortit" (21,1%). Katso, seuraavaksi tämän leikekuvan yksityiskohtainen erittely:

Maranhão johti yrityksiä, joilla on maksamattomia tilejä

Lokakuussa valtiollisten yksiköiden analyysi paljasti, että Maranhão oli maan yritysten maksuhäiriöasteen korkein, sillä 43,0 % osavaltion yrityksistä oli taloudellisesti vaikeuksissa. Seuraavaksi Alagoas (42,3%) ja Amapá (40,8%) erottuivat myös valtiot, joissa on eniten yrityksiä, jotka kohtaavat taloudellisia ongelmia. Katso alla olevasta kaaviosta tiedot kokonaisuudessaan

Lokakuussa 7,0 miljoonaa yritystä oli negatiivisella luottotietorekisterissä, joista 6,5 miljoonaa oli mikro- ja pienyrityksiä. Yhdessä nämä yritykset olivat velkaa yhteensä 46,5 miljoonaa, jonka kokonaisarvo oli 134,1 miljardia R$. Keskimäärin jokaisella myöhässä olevalla yrityksellä oli 7,1 maksamatonta laskua. Katso alla yksityiskohtia maakunnittain:

Jos haluat tarkistaa lisätiedot ja indikaattorin historialliset sarjat,Klikkaa tästä.

Metodologia

Serasa Experian -yritysten maksuhäiriöindikaattori kattaa brasilialaisten yritysten määrän, jotka ovat maksuhäiriötilanteessa eli joilla on vähintään yksi erääntynyt ja maksamaton velvoite, selvitettynä tarkastelukuukauden viimeisenä päivänä. Indikaattori on jaotettu osiin osavaltioittain, koon ja alan mukaan.

Asiantuntija neuvoo varotoimiin otettaessa vastaan työtarjouksia ulkomaille

Brasilianainen Phelipe Ferreira ja Luckas Viana, jotka joutuivat ihmiskaupan uhriksi väärennettyjen työtarjousten jälkeen, korostavat tarvetta noudattaa varovaisuutta ja olla hyvin tietoisia, kun harkitsee työtarjouksia ulkomailla. Giulia Lorena Mandri, henkilöstöresurssien (HR) asiantuntija Wyserissä, Gi Group Holdingin kansainvälisen rekrytointiyksikön, sanoo, että tällaiset tilanteet korostavat huolellisen asenteen tärkeyttä koko rekrytointiprosessin ajan.

"HErekrytointiprosessi noudattaa selkeää rakennettavaiheisiin, jotka sisältävät alkuperäisen lähestymistavan henkilöstöosastolta, haastatteluita johtajien kanssa ja usein videokonferensseja. Vältä prosesseja, jotka eivät sisällä vähintään yhtä videokeskustelua, erityisesti ulkomaan tehtäviin. Vakavasti otettavat yritykset pyrkivät tuntemaan hakijan paremmin ja tarjoamaan läpinäkyvyyttä työpaikasta", selittää Giulia.

Asiantuntija korostaa, ettäennakkotutkimus rekrytoivasta yrityksestäon välttämätöntä. Ennen hakemista hakijan tulee tutkia organisaation historiaa ja mainetta, olipa kyse suoraan työnantajasta tai ulkopuolisesta konsulttiyrityksestä. Viralliset sivustot, hakukoneiden tutkimukset ja jopa urasivustojen arvostelut voivat antaa tärkeitä vihjeitä yrityksen luotettavuudesta.

Toinen huomion kohde on palkka-asia. Vaikka ulkomailla työskentely tarjoaa taloudellisia etuja, epäile liiallisia palkkoja tarjotulle tehtävälle. Käytä luotettavia alustoja vertaillaksesi maan ja kyseisen valuutan keskipalkkoja, korostaa Giulia.

Lisäksi prosessi oflegitiimi kansainväliset rekrytoinnit ovat yleensä pidempiäkoska siihen liittyy asiakirjojen hankkiminen viisumeita, asumista ja muita oikeudellisia vaatimuksia varten. Asiantuntija korostaa, että hänen kokemuksensa mukaan koko prosessi — aloitus lähestymisestä uuteen tehtävään — kestää noin kolme kuukautta.

Atyötarjouskirje tai työsopimusehdotusse on toinen välttämätön elementti. "Ei voi olla mikään vakava yritys, joka ei toimita yksityiskohtaista asiakirjaa, jossa on palkka, edut ja sijainti. Älä koskaan hyväksy mahdollisuutta ilman tätä virallista dokumentaatiota", varoittaa.

Lopuksi Giulia suosittelee kiinnittämään huomiotaviestintäkäytössä oleva kieli"Kielivirheit tai käskymäiset sanat voivat viitata petoksiin, jopa englanniksi. Käytä kääntäjiä tai tekoälytyökaluja arvioidaksesi tekstiä, jos kieli ei ole tuttu", neuvoo.

Kasvava halu kansainvälisiin mahdollisuuksiin

Yksikansainvälinen tutkimus, jonka on toteuttanut Ipsos-instituutti yhteistyössä Gi Group Holdingin kanssapaljastaa lisääntynyttä brasilialaisten halua hakeutua ulkomaisiin ammatillisiin kokemuksiin. Tutkimuksen mukaan 70 % haastatelluista ilmaisi kiinnostuksensa työskennellä Brasilian ulkopuolella, kun taas 63 % pitää houkuttelevana ajatusta luoda kansainvälinen ura. Nämä luvut heijastavat kasvua vuoteen 2021 verrattuna, jolloin indeksit olivat 60 % ja 59 %.

Nämä tiedot osoittavat, kuinka tärkeää on, että ammattilaiset ovat hyvin ohjattuja ja valmistautuneita hyödyntämään kansainvälisiä mahdollisuuksia turvallisesti ja menestyksekkäästi, korostaa Giulia.

4 vinkkiä TikTokin hyödyntämiseen verkkokaupassasi

Yrittäjät ovat jo ymmärtäneet, että heidän täytyy olla läsnä sosiaalisessa mediassa ja muilla alustoilla tavoittaakseen yleisönsä ja lisätäkseen myyntiä, ja erinomainen tapa tehdä tämä on TikTokin kautta. Saadakseen käsityksen alustan voimasta, Coefficient Capitalin ja The New Consumer -lehden toimittaja Dan Frommerin vuoden 2025 kulutustrendiraportti osoitti, että TikTok ShopylittiVähittäiskaupan jättiläiset, kuten Shein ja Sephora, suosituimpia kuluttajien keskuudessa Yhdysvalloissa.

Tänä vuonna TikTok kolminkertaisti suorituksensa vuoden 2023 Black Friday -kampanjassa. Tutkimuksen mukaan alusta on jo houkutellut yli 500 000 myyjää Yhdysvalloissa ja saavuttanut 100 miljoonaa dollaria myynnissä päivänä, jota pidetään vuoden vilkkaimpana päivänä.

On olemassa useita yrityksiä eri kokoisina, jotka ovat vakiinnuttaneet asemansa ja moninkertaistaneet liikevaihtonsa TikTokin ansiosta. Kaikki hyvin yksinkertaisilla strategioilla, kuin miltä se saattaa vaikuttaa, korostaa Ana Clara Magalhães, Prática-verkkokaupan hankintojen senioripäällikkö, maailman suurimman verkkokauppakoulun.

Hän selittää, että ihmiset ovat tottuneet ajatukseen avata yritys ja vasta sitten liittyä sosiaaliseen mediaan asiakkaiden houkuttelemiseksi. Kuitenkin TikTokin tavoittavuuskyky mahdollistaa jo valmiiksi yleisön vakiinnuttamisen ja halun luomisen tuotteesi ympärille ennen kuin kauppa avataan, ja tämä onnistuu pienellä investoinnilla.

On mahdollista mainostaa kaupan luomisprosessia, liiketoiminnan kulisseja ja myytäviä tuotteita siten, että voit jo ennen lanseerausta olla yhteydessä yhteisöön. Ja vaikka se ei ole pakollista, voit silti tehostaa tätä käyttämällä TikTok-mainoksia samalla kun rakennat lämpimän pohjan suorituskykystrategiallesi, toteaa Magalhães.

Seuraavaksi hän antaa muita vinkkejä työkalun käyttöönottoon yrityksesi hyväksi. Tarkista

Tutustu alustaan

Jokais mediaplatformilla on oma toimintaprofiilinsa, ja TikTok on varsin ainutlaatuinen tavoittavuuden potentiaalissaan, koska se arvostaa kerrottua tarinaa eikä välttämättä tekijää tai hänen seuraajiensa määrää. YhdessätarinankerrontaHyvin kohdennettu, on mahdollista saavuttaa kuluttajia ja puolestapuhujia brändillesi orgaanisesti. Tämä johtuu siitä, että sisällön jakelu on erilaista kuin muissa sosiaalisissa verkostoissa, jotka luottavat enemmän yhteyksiisi.

Löydä yhteisösi

TikTok on suunniteltu ymmärtämään kiinnostuksen merkkejä ja jakamaan sisältöjä niille ihmisryhmille, jotka jakavat nämä mieltymykset. Siellä nämä ryhmät tunnetaan nimellä "yhteisöt", kuten esimerkiksi BookTok-yhteisö. Niitä ei aina ole nimetty erityisesti, mutta kaikilla on käyttäytymisiä ja sisältömalleja, jotka ovat suosituimpia niiden ihmisten keskuudessa, jotka ovat kiinnostuneita siitä aiheesta. Siksi yhteisösi ymmärtäminen on välttämätöntä myyntisi tehostamiseksi alustalla.

Saadaksesi selville, miten nimesi käyttäytyy alustalla, etsi sisältöjä ja yhteisöjä käyttämällä avainsanoja, jotka liittyvät eniten liiketoimintaasi. Tämä strategia auttaa sinua ymmärtämään, mitä mahdolliset asiakkaasi ja brändin puolustajat kuluttavat, sitoutuvat ja puhuvat siitä universumista, johon brändisi kuuluu.

Luo alkuperäisiä sisältöjä

Yksi suurimmista virheistä, joita brändit voivat tehdä, on yksinkertaisesti käyttää uudelleen sisältöjä muilta alustoilta ilman, että ottaa huomioon TikTokin erityispiirteitä. Luodaksesi tehokasta sisältöä TikTokissa, on tärkeää ymmärtää alustan kulttuuria, joka arvostaa aitoutta ja spontaaneisuutta. Unohda ylipitkästi tuotetut videot ja panosta yksinkertaisuuteen ja aitouteen – esimerkiksi kulissien takaiset videot, jotka kertovat yrityksesi arkipäivästä, voivat saada erittäin hyvän vastaanoton.Lisäksi keskity puhumaan yhteisön kieltä, vangitsemaan huomio nopeasti ja olemaan mukaansatempaava alusta loppuun.

Panosta vaikuttajamarkkinointiin

Se ei ole pakollista, mutta yhteistyö sisällöntuottajien kanssa omalla ja täydentävillä nicheillä on tuloksellinen strategia. He toimivat brändisi puhemiehinä, laajentaen tavoittavuuttasi, esitellen tuotteesi ja luoden ostohalua seuraajiesi keskuudessa. Se tämä ei tarkoita vain suurten persoonallisuuksien panostamista; voit tehdä yhteistyötä pienempien sisällöntuottajien kanssa, jotka ovat merkityksellisiä omalla alallaan, kuten UTAN-kauppa ja Belas Garden tekevät.

Yli 23 vuoden globaalin kokemuksensa ansiosta Vinicius Picollo on US Median uusi CSO

AYhdysvaltain mediamedia-alustojen hubi on juuri ilmoittanut palkanneensa Vinicius Picollon strategiajohtajaksi (CSO). 23 vuoden kansainvälisen kokemuksen ansiosta vahvistus ei ainoastaan lisää yrityksen läsnäoloa Latinalaisen Amerikan alueella, vaan myös johtaa sen laajentumista globaaleille markkinoille.

Johtaja on jo toiminut useissa johtotehtävissä sekä B2C- että B2B-sektoreilla, työskennellyt globaalien yritysten kuten Signifyn (entinen Philips Lighting) ja Supersiden, useiden toimistojen kuten iProspectin, BETC/Havasin, Fbizin, Dentsun, ID/TBWAn sekä suurten brändien ja startup-yritysten konsulttina. Vinicius omaa laajan kokemuksen luovasta strategiasta, digitaalisesta markkinoinnista (mukaan lukien offline- ja suorituskykymedia), digitaalisen transformaation, osastojen rakentamisesta ja hiomisesta, tulon tuottamisesta mitattavissa tuloksissa sekä muista alueista.

Picollo asui myös eri maissa uransa aikana, mikä sai hänet rakastumaan interculturalisuuteen ja globaalin näkemyksen mahdollisuuksiin. Hänelle tämä kokemus on erittäin hyödyllinen yrityksen yhteistyösuhteiden luomisessa Latinalaisessa Amerikassa ja asiakkaiden etsimisessä eri maissa.

"Yhtiöllä, jonka potentiaali on US Media, on mahdollisuus tehdä liiketoimintaa ei vain Latinalaisessa Amerikassa, vaan koko maailmassa", toteaa uusi CSO. Uskon, että suuri osa maista ei vielä näe alueella olevia mediamahdollisuuksia, eikä myöskään niitä samankaltaisuuksia, joita meillä on muiden "etelän" maiden kanssa digitaalisten kulutustottumusten osalta, mikä on tehostunut mobiilimedian nopean omaksumisen ansiosta. Tämä lupaava yhteys markkinoiden ja kulttuurien välillä on se, jonka parissa työskentelemme rakentuaksemme yhdessä tulevaisuudessa, hän lisää.

3 vinkkiä yrityksille, jotta ne voivat sopeutua kestävän kehityksen normeihin vuonna 2025

Ilmastonmuutoksen pahentuessa ympäristösäännökset tiukentuvat. Arvopaperimarkkinakomission (CVM) päätös 193/2023 edellyttää esimerkiksi, että B3:llä listatut yritykset julkaisevat kestävän kehityksen raportteja vuodelta 2026, perustuen vuoteen 2025 liittyviin prosesseihin. Lisäksi Brasilian hiilidioksidipäästöjen kauppajärjestelmä (SBCE) on äskettäin vahvistettu presidentti Luiz Inácio Lula da Silva (PT) toimesta, ja se säätelee hiilidioksidimarkkinoita. Järjestelmä perustuu cap-and-trade-malliin, jossa hallitus asettaa päästökiintiön ja jakaa vastaavat päästöoikeudet. Odotetaan, että noin 5 000 yritystä liittyy Brasilian säädeltyyn markkinaan.

Tämän tilanteen edessä Isabela Basso, perustaja ofTahtoaGreentech, joka laatii ja yksinkertaistaa yritysten ympäristövaikutusten laskelmia, korostaa näiden sääntöjen mukauttamisen tarvetta. Lämpötilat nousevat, kasvihuonekaasupäästöt (GEE) jatkavat kasvuaan, ja monet yritykset eivät vieläkään toimi kuten pitäisi. Kestävyys tulisi ottaa ensisijaiseksi tavoitteeksi sekä liiketoiminnan että planeetan hyväksi, hän sanoo.

Jotta organisaatiot voivat sopeutua sääntelyihin ja välttää taloudellisia rangaistuksia sekä menettää uskottavuuttaan markkinoilla, asiantuntija listasi kolme olennaista vinkkiä yrityksille, jotka aloittavat hiilidioksidipäästöjen inventaarioiden laatimisen kautta hiilidioksidipäästöjen vähentämisen matkansa. Confira: 

  • Personoi päästöjen inventaario

Ympäristökuormitusinventaario on yrityksen päästöjen arviointi. Niillä käyvät ilmi yrityksen liiketoimintaan liittyvät pääasialliset päästölähteet, olivat ne suoria tai epäsuoria. Seuraavaksi ovat myös ilmeisiä suuret mahdollisuudet ja prioriteetit päästöjen vähentämiseksi.

Kuitenkin kaikki päästölajit eivät koske tiettyjä yrityksiä, mikä aiheuttaa tarpeen mukauttaa asiakirja kunkin yrityksen todellisuuteen.On tärkeää ymmärtää, mikä on järkevää yrityksellesi, räätälöimällä varastoa todellisten toimintojen perusteella ja välttämällä epäolennaisia tietoja, neuvoo Isabela.

Asiantuntijan mukaan olemassa olevien kategorioiden analysointi ja niiden, jotka todella ovat läsnä organisaation arjessa, tunnistaminen on välttämätöntä tehokkaan lomakkeen laatimiseksi. Pysyvä poltto, joka viittaa kiinteisiin laitteisiin kuten uuneihin ja kattiloihin, ei ehkä ole niin merkittävää yrityksessänne. Tämän tyyppinen alkuperäinen "puhdistus", jonka mukautetaan päästöprofiilin mukaan, yksinkertaistaa prosessia ja auttaa keskittymään siihen, mikä on todella tärkeää, hän lisää.

  • Kiinnitä kaikki alueet keräämään tietoja

Datan keruu on prosessi, jonka kanssa monet yritykset kohtaavat vaikeuksia. Tällä tavalla on välttämätöntä jakaa vastuut ja tiedostuttaa jokainen tiimi heidän toimintaansa ympäristöön vaikuttavista vaikutuksista.

Logistiikka, HR, tilat, kaikki alueet on muutettava muutosagentteiksi organisaation sisällä, edistäen kestävämpien ratkaisujen etsimistä, toteaa Zayan yhteisöperustaja. Vastuuhenkilöiden vastuulla olevien kestävän kehityksen aloitteiden on selitettävä näiden alojen jäsenille, mitä kerätyt tiedot tarkoittavat, osoittaen, että ne eivät ole vain numeroita, vaan edustavat yrityksen päästöjä, hän lisää.

Asiantuntija korostaa myös, että tämä tietoisuus edistää ajattelutavan muutosta, mikä saa työntekijät toimimaan aktiivisesti tässä asiassa. "Kun jokainen tiimi ymmärtää roolinsa yrityksen kestävän kehityksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämisen matkalla, se alkaa kyseenalaistaa prosesseja, tunnistaa mahdollisuuksia ja tuntea olevansa osa ratkaisua spontaanisti", hän korostaa.

  • Kuukausinen seuranta nopeaan säätelyyn

Säännöllinen kestävän kehityksen raporttien seuranta auttaa yrityksiä havaitsemaan negatiivisia trendejä nopeasti. Tällä tavalla on mahdollista säätää prosesseja jatkuvasti ja säännöllisesti, mikä mahdollistaa päästöhuippujen tunnistamisen, niiden syiden analysoinnin ja nopeiden korjaavien toimenpiteiden toteuttamisen.

Odottaa koko vuoden tietojen vahvistamista voi estää tarvittavat muutokset ajoissa, joten jatkuvan lähestymistavan toteuttaminen on välttämätöntä välttääkseen ikäviä yllätyksiä vuoden lopussa, korostaa Isabela.

Vuoden 2025 jälkeen
Lopuksi asiantuntija varoittaa, että nämä vinkit eivät ole pelkkiä "trendejä", sillä kestävyys on käytännöllinen ja jatkuva prosessi. Vihreänpesun aikakaudella on yleistä nähdä yrityksiä julkaisemassa toimia, jotka käytännössä eivät muuta niiden vaikutusta ympäristöön millään tavalla. Todellinen muutos tulisi näkyä luvuissa. Siksi Zayassa autamme organisaatioita keskittymään siihen, mikä on tärkeää, ja tuottamaan todellisia tuloksia planeetalle ja liiketoiminnalle, hän päättää.

Mitkä ovat kestävän muutoksen polut vuoteen 2025 mennessä?

Kestävä muutos on aihe, joka muuttuu yhä kiireellisemmäksi ja merkityksellisemmäksi nykyisessä tilanteessa. Vuonna 2025 uskon, että tietoisuus tulee olemaan perusta, jonka avulla voimme edistyä tässä prosessissa.

Mitä tietoisempia ihmiset ovat toimintojensa vaikutuksista ympäristöön ja yhteiskuntaan, sitä helpompaa meille kaikille on kulkea kestävyyden polkua. Se ei koske vain suuryrityksiä tai hallituksia, vaan jokaista meistä arjessamme.

Kun pohdin tätä aihetta, näen, että tietoisuus on epäilemättä avain tähän muutokseen. Kun ymmärrämme valintojemme vaikutuksen, olipa kyse kulutuksesta, työstä tai päivittäisistä vuorovaikutuksista, olemme alttiimpia omaksumaan kestäviä käytäntöjä.

Se on mittaamaton etu ei ainoastaan planeetalle, koska se myös aiheuttaa suoran vaikutuksen liiketoimintaan. Yritykset, jotka tekevät kestävyydestä aitoa arvoa, houkuttelevat yleensä kuluttajia, jotka jakavat nämä samat periaatteet, luoden luottamuksen ja uskollisuuden suhteen.

Se on minun tapani sanoa: vaikutus alkaa yksilöstä, mutta juuri näiden asenteiden summa tekee eron yhteisölle.

Vuoden 2025 trendit

Vuonna 2025 kestävät sijoitukset eli ESG (ympäristö, sosiaali ja hallintotapa) saavat vielä enemmän voimaa – loppujen lopuksi planeetta pyytää apua. Sijoittajat kohdistavat yhä enemmän varojaan asioihin, jotka edistävät myönteistä vaikutusta maailmassa, ja kiertotalous erottuu kasvavana trendinä.

Mielestäni se on malli, joka paitsi auttaa vähentämään jätettä, myös luo uusia mahdollisuuksia yrityksille, jotka välittävät kestävyydestä, houkutellen tietoisen kulutuksen arvostavaa yleisöä. Kestävä infrastruktuuri muovautuu puolestaan innovaatioiden avulla, jotka pyrkivät vähentämään ympäristövaikutuksia ja edistämään suurempaa tehokkuutta.

Yhä enemmän käytetään kierrätettyjä materiaaleja, uusiutuvia energialähteitä, modulaarista rakentamista ja älykkäiden kaupunkien käsitettä, trendejä, jotka myös muuttavat tapaa, jolla elämme ja työskentelemme vuodesta 2025 lähtien. Tässä yhteydessä emme voi unohtaa hallitusten keskeistä roolia, jotka tarvitsevat jatkossakin luoda ja parantaa julkisia politiikkoja, luoda veroetuja nopeiden muutosten vauhdittamiseksi.

Mitä opimme COP29:stä?

COP29, joka pidettiin Bakussa, Azerbaidžanissa, toi merkittäviä edistysaskeleita, mutta osoitti myös, että vielä on haasteita voitettavana. Kehitystavoite ilmastorahoituksessa 300 miljardin dollarin vuosittain vuoteen 2035 mennessä on esimerkiksi herättänyt asiantuntijoiden keskustelua, jotka pitivät sitä odotuksia alhaisempana; kuitenkin tapahtuma korosti globaalin ponnistelun tärkeyttä ilmastokriisin torjumiseksi – ja olen optimistinen siitä, että Brasilia pystyy vaikuttamaan COP30:n agendaan marraskuussa 2025, erityisesti priorisoitaviin kiireellisiin asioihin.

Mitä pidän välttämättömänä vuodelle 2025 (ja pidemmällekin), on yritysten, hallitusten ja yksilöiden yhteiset ponnistelut. Meillä kaikilla on rooli kestävämmän tulevaisuuden rakentamisessa. Uskon, että koulutus ja tietoisuus ovat tämän muutoksen perusta. Ei ole kyse suurista eleistä tai tyhjistä puheista, vaan johdonmukaisista ja päivittäisistä toimista, jotka yhteensä aiheuttavat suuria muutoksia.

Jos saamme toteutettua nämä arvot ja asenteet käytännössä, voimme luoda tuleville sukupolville elävämmän ja oikeudenmukaisemman maailman. Lopulta muutos alkaa jokaisesta meistä, päivittäisistä valinnoistamme, ja juuri tämä sitoutuminen yhteisöön luo sen todellisen myönteisen vaikutuksen, jota niin paljon tarvitsemme.

Kuten brasilialainen ESG-asiantuntija kertoi minulle, COP30 "EI OLE meille brasilialaisille valinta, vaan velvollisuus".

Tutkimus osoittaa radion olevan ehdoton johtaja työympäristössä

Äskettäinen Edison Researchin tutkimus osoitti, että AM/FM-radio on päävalinta viihteen ja tiedon saamiseksi työympäristössä. Tutkimuksen mukaan 64 % ihmisistä suosii radiota päivittäisen ammatillisen elämän seuraamiseen, korostaen sen käytännöllisyyttä ja sisällön monipuolisuutta. Toiseksi, esiin nousevat podcastit, joita valitsi 23 % haastatelluista.

Roberto Cervo Melão, SindiRádio:n puheenjohtaja, Rio Grande do Sulin radio- ja televisioyritysten liiton, nämä luvut vahvistavat radion merkitystä eri yhteyksissä. Radio jatkaa edelleen tärkeänä osana brasilialaisten päivittäistä elämää, erityisesti työympäristössä, jossa ihmiset etsivät ajantasaisia tietoja ja ohjelmistoa, joka pitää heidät yhteydessä ja tuottavina. Tämä johtajuus johtuu radion kyvystä uudistua ja tarjota saavutettavaa ja laadukasta sisältöä.

Kartoitus korostaa myös radiota luotettavana ja helposti saavutettavana viestintävälineenä, joka on räätälöity niille, jotka etsivät tietoa, viihdettä ja seuraa työaikana.

SindiRádio korostaa, että radion suorituskyky on tulosta jatkuvasta ponnistelusta säilyttääksensä merkityksensä, integroitumalla uusiin formaatteihin ja digitaalisiin alustoihin menettämättä sitä ydinominaisuutta, joka viehättää kuulijoita.Radio on monikainen, demokraattinen ja aina kaikkien ulottuvilla. Tämä yhteys pitää sen johtajuuden ja merkityksen ihmisten arjessa, täydellinen Melão.

Eitri muuttaa sähköisen kaupankäynnin markkinoita ja saavuttaa 90 miljoonaa R$ GMV:ssä

Eitri, SaaS-yritys (ohjelmisto palveluna), perustettiin vuonna 2024 ja sen tehtävänä on yksinkertaistaa sovellusten luomista. Keskittyen talouteen ja laatuun, yritys muuttaa digitaalista kauppaa mahdollistamalla brasilialaisten verkkokauppojen kehittää mobiiliratkaisuja, jotka ovat kolme kertaa tuottavampia ja kolmasosa kustannuksiltaan. Heidän asiakkaisiinsa kuuluvat merkittävät vähittäiskauppiaat, kuten C&A ja Toymania. Marraskuuhun mennessä yritys oli saavuttanut yli 90 miljoonaa R$:n bruttomyyntiarvon (GMV).

Kasvava kiinnostus mobiili-e-commerce-ratkaisuihin ja tarve nopeutetulle digitalisaatiolle pandemian aikana ja jälkeen loi paljon mahdollisuuksia. Odotus on, että liikevaihto vuoden loppuun mennessä on 1,5 miljoonaa R$, ja vuoteen 2025 mennessä 4 miljoonaa R$.  

Yhteiskumppaneillasi, Guilherme Martins, Daniel Zupo ja João Machado, on laaja kokemus digitaalisen kaupan teknologian alalta. Asiantuntijat työskentelivät vuosia verkkokaupoissa kuten Americanas, Submarino ja Shoptime. Yhdessä he miettivät innovatiivisen vaihtoehdon, joka erottuu kilpailijoistaan mahdollistamalla sovellusten rakentamisen helpommin, skaalautuvammin, joustavammin, nopeasti, turvallisesti, modulaarisesti ja räätälöidysti.

Miten työtä kehitetään? 

Yhtiö tekee verkkokauppasovellusten kehittämisestä nopeampaa, tehokkaampaa ja saavutettavampaa. Käyttämällä kieliä kuten Javascript ja Typescript ratkaisu mahdollistaa yhden koodin käytön iOS- ja Android-alustoilla, poistaen tarpeen rinnakkaisille projekteille. Oma design-järjestelmän avulla käyttöliittymät luodaan nopeasti, ja kokoaminen tapahtuu pilvessä, mikä varmistaa kitkattoman ja kaikkialta saatavilla olevan kehityksen millä tahansa laitteella. Niille, jotka tarvitsevat integraatiotataustarakennettapalvelimetonse on kätevä vaihtoehto. Lisäksi,ottaa käyttöönSe on välitön, ilman perinteisen sovelluskauppojen hyväksyntäprosessia, tarjoten tiimeille autonomiaa hallita koko sovelluksen elinkaarta itsenäisesti ja ketterästi. Käytännössä Eitri tarjoaa alustan, kun taas asiakas ottaa käyttöön ja räätälöi sovelluksen ennalta määritellyistä sektoreista tai aloittamalla alusta.

Itsenäisyysryhmiäse on keskeinen piste. Jokainen tiimi työskentelee omassatyötila, erilliskoodien kanssa, varmistaen, että mahdolliset virheet yhdellä tiimillä eivät vaikuta muihin. Tämä lähestymistapa mahdollistaaottaa käyttööntoistuva ja riippumaton, eliminoi "vapauttaa junatraditionaalinen ja sopeutuen liiketoiminnan vaatimusten nopeaan tahtiin Eitri Manager myös vähentää esteitä liiketoiminta- ja laadunaloilla tarjoamalla ominaisuuksia kuten testit QR-koodin kautta ja täydellisen käyttäjä- ja oikeushallinnan. Vain yhdellä klikkauksella on mahdollista suorittaaottaa käyttööntaipalautukset, mikä varmistaa paremman hallinnan ja joustavuuden nopeiden ja laadukkaiden tulosten saamiseksi.

"Tulimme markkinoille yksinkertaistaaksemme laadukasta mobiilidigitaalista läsnäoloa, erityisesti sähköistä kaupankäyntiä, elämää. Missiomme on auttaa yrityksiä yhteistyössä toimistojensa ja toimittajiensa kanssa kehittämään alkuperäisiä sovelluksia helpommin ja tehokkaammin. Omalla teknologiallamme nopeutamme luomisprosessia, mikä tekee siitä yksinkertaisen, ketterän, nykyaikaisen ja käytännöllisen ja nopeasti muokattavan prosessin. tehokkaasti, mikä johtaa sovelluksia, jotka sitovat käyttäjiä ja erottuvat brändeistä”, sanoo Guilherme Martins, Eitrin perustaja.

Nimen symboliikka 

Yrityksen nimi on sama kuin norjalaisen mytologian takoneen kääpiön nimiMjolnirjaehtojen ja muiden jumalien maagiset esineet, jotka osoittavat poikkeuksellisia taitoja seppänä ja rakentajana. Tämä arkkityyppinen yhteys pohjoismaisessa mytologiassa olevaan viitteeseen luo analogian siihen, että sovellusten rakentaminen Eitrin avulla on niin nopeaa ja kätevää, että se vaikuttaa taianomaiselta.

4 vaihetta muuttaa ideasi liiketoiminnaksi

Mielen muuttaminen liiketoiminnaksi saattaa vaikuttaa monimutkaiselta, mutta suunnittelun ja järjestäytymisen avulla on mahdollista rakentaa projekteja, jotka tekevät eron. Nuoremmat yritykset ovat keskeisessä roolissa tässä prosessissa yhdistämällä akateemisen tiedon todellisiin markkinavaatimuksiin ja tukemalla nuoria yrittäjiä heidän ensimmäisissä askeleissaan.

Nämä organisaatiot, joita hallinnoivat yliopisto-opiskelijat, tarjoavat palveluita kuten markkinatutkimuksia, strategista suunnittelua ja teknologiaratkaisujen kehittämistä. Brasil Júniorin mukaan, joka koordinoi liikettä, yli 1 450 yritystä Brasiliassa toteutti vuonna 2024 yhteensä 24 000 hanketta.

Elias Gabriel, Brasil Júnior:n toimitusjohtaja, selittää, kuinka aloittava yrittäjä voi inspiroitua nuorten yritysten mallista ja seurata keskeisiä vaiheita ideoiden muuttamiseksi todellisuudeksi:

  1. Rakenna ajatusJokainen liiketoiminta alkaa selkeällä tarkoituksella. Tunnista ongelma, jonka haluat ratkaista, ketkä hyötyvät siitä ja miten ratkaisusi voi toimia. Nämä vastaukset auttavat ohjaamaan seuraavat askeleet ja sovittamaan odotukset yhteen.
  2. Ymmärtää markkinatTutki kilpailijat ja kohdeyleisön tarpeet, joita haluat palvella. Tämä analyysi mahdollistaa kilpailuedun luomisen ja mallin säätämisen vastaamaan todellisia markkinavaatimuksia.
  3. Etsi erikoistukeaOhjaus on kaiken alkuvaiheessa ratkaisevan tärkeää. Nuoremmat yritykset, jotka koostuvat yliopisto-opiskelijoista, tarjoavat edullisia konsultointipalveluja, jotka auttavat yrittäjiä vahvistamaan ideoitaan. Nämä järjestöt toimivat yliopistojen sisällä, yhdistäen akateemisen oppimisen markkinoiden haasteisiin.
  4. Testata ja säätääEnnen kuin sijoitat suuria resursseja, testaa ideasi pienemmässä mittakaavassa ja kerää palautetta. Tämä vaihe mahdollistaa virheiden korjaamisen ja ehdotuksen hienosäädön, mikä lisää menestymisen mahdollisuuksia. Lisäksi pienyritykset tukevat yrittäjiä ja valmentavat opiskelijoita työmarkkinoille. Se on tie kaksisuuntainen. Yrittäjät saavat edullisia ja laadukkaita ratkaisuja, kun taas opiskelijat soveltavat tietojaan todellisissa projekteissa, kehittävät käytännön taitoja ja valmistautuvat paremmin työmarkkinoille.

DM ja Chilli Beans allekirjoittavat kumppanuuden tarjotakseen Pixin osamaksuja

Chilli Beans -ketju, joka on erikoistunut silmälaseihin ja lisävarusteisiin, teki yhteistyösopimuksen DM:n kanssa, joka on rahoituspalveluryhmä keskittyen luotonhallintaan, tarjotakseen DM Pagin, maksutavan, joka on samanlainen kuin BNPL (osta nyt, maksa myöhemmin), tunnetaan yleisesti nimellä jaetut Pix-maksut. Toiminnot tulee aloittaa kattamalla 1100 myyntipistettä, mukaan lukien myymälät, kioskikohteet ja lippulaivamyymälät. Odotetaan, että muoto vahvistaa asiakasuskollisuutta ja lisää myyntiä 10 % ensi vuonna.

Ariane Bete, DM:n myyntijohtaja, korostaa yhteistyössä nykyisen markkinan monipuolistamisen tärkeyttä maksutavoissa. Brasiliainen on jo tottunut tekemään ostoksia luotolla, mutta osa yleisöstä ei vielä pääse käsiksi asianmukaisiin rahoituspalveluihin. DM Pag on tuote, joka mahdollistaa kuluttajan tekemään ostoksen vaikka hänellä ei olisikaan luottokorttia. Erittäin nopeasti, suoraan kassalla, hän voi hakea luottoa ja saada välittömän arvioinnin. Hyväksytyn luoton myötä hän maksaa ensimmäisen erän Pixillä ja sitten maksaa loput kuukausittain.

"Chilli Beansia ohjaavat innovaatiot. Rakastamme uusien teknologioiden tuomista ekosysteemiimme. Olemme innoissamme mahdollisuudesta tarjota Pixiä asiakkaillemme erissä. DM:n kumppanina tällä hetkellä saaminen auttaa meitä tuomaan eron erinomaisesti ja laadukkaasti", sanoo Caito Maia, Chilli Beansin toimitusjohtaja ja perustaja.

Chilli Beans aloitti toimintansa 90-luvun lopulla, ja nykyään se on yritysmielen päällälaseissa ja lisävarusteissa Latinalaisessa Amerikassa Brändi on läsnä yli 20 maassa ympäri maailmaa. Ariane Beten mukaan odotetaan pian tiivistävän yhteistyötä verkoston kanssa. Olemme käymässä keskusteluja tarjotaksemme asiakkaille lisää maksutapoja Chilli Beansissä, lisätäksesi heidän ostovoimaansa ja varmistaaksesi, että heillä on hyvä kokemus myymälöissä, päättää Ariane Bete.

[elfsight_cookie_consent id="1"]