LinkedInin vuoden 2024 työpaikalla oppimisen raportti paljastaa, että neljä viidestä työntekijästä haluaa oppia lisää tekoälystä (AI) ja siitä, miten sitä voidaan soveltaa heidän tehtävissään. Kuitenkin, vain 38% johtajista väittää auttavansa tiimiään kehittämään taitoja työkalun kanssa. Luku esittää kriittisen haasteen työelämän tulevaisuudelle: teknologioiden integroimisen ja henkilöstöhallinnan väliset ongelmat
Henkilöstöhallinnan (HR) ammattilaisille, käynnissä oleva teknologinen vallankumous tuo esiin kiireen tulla vähemmän operatiivisiksi organisaatioissa. Monet HR-osastot jatkavat kilpailua vakiinnuttaakseen itsensä strategisina kumppaneina, ja tekoälyn integrointi on uusi haaste tähän tilanteeseen liittyen. Lopulta, automaatio voi merkittävästi muuttaa työn luonteen ja taitovaatimukset, vaikuttaen tehtäviin ja organisaatiorakenteeseen, selitä Roberta Gatte, PHR Henkilöstöhallintokonsultoinnin toimitusjohtaja
On tärkeää, että henkilöstöhallinnan ammattilaiset ymmärtävät roolinsa uusien taitojen kehittämisessä ja tekoälyn tuomiin muutoksiin sopeutumisessa. Tämä sisältää ei vain ihmisten koulutuksen kehittämisen, mutta ennen kaikkea henkilöstöhallinnan ammattilaisten itsearviointi siitä, miten he voivat osoittaa yrityksille luodun arvon
Ennen kuin valmistelet organisaatiota tekoälyn aiheuttamiin muutoksiin, on tärkeää, että HR laajentaa omaa näkemystään aiheesta ja kehittää syvällistä ymmärrystä teknologian vaikutuksista ja mahdollisuuksista.”, arvioi Roberta
Tässä kontekstissa, PHR Henkilöstöhallintokonsultointi erottuu muutosagenttina, joka on omistautunut tunnistamaan kunkin organisaation erityistarpeet. Yleisten diagnoosien perusteella, PHR tekee tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa kehittääkseen räätälöityjä tietoisuuskokemuksia, korostaen HR:n strategista roolia ja tekoälyn potentiaalia sen edistämiseksi
Kuuntelemalla aktiivisesti ja ihmiskeskeisillä prosesseilla, johtajien ja työntekijöiden taidot paranevat, valmistautuvat hallitsemaan teknologisten innovaatioiden aiheuttamia muutoksia
Uskomme, että henkilöstöhallinnan rooli on keskeinen organisaatioiden valmistautumisessa tulevaisuuden työhön. Kehitysohjelmiemme kautta, koulutamme HR-ammattilaisia ja johtajia johtamaan tätä muutosta, vahvistaen taitojasi ja laajentamalla vaikutustasi liiketoiminta-alueilla," sanoo Roberta Gatte, PHR Henkilöstöhallintokonsultoinnin toimitusjohtaja
