Ei ole jättää mitään huomiotta niin hektisessä maailmassa, joka muuttuu joka sekunti, on suurin haaste toimistoille ja brändeille. Budjetin optimointi, vaikka mainonta on yhä kalliimpaa, lähentää kuluttajaa ja hyödyntää orgaanisten trendien aallolla surffaamista, jotka voivat tuoda enemmän näkyvyyttä tuotteelle tai brändille,eivät ole helppoja tehtäviä.
Joka vuosi digitaalisen mainonnan ostaminen tulee kalliimmaksi, esimerkiksi, digitaalisen median kustannukset Yhdysvalloissa ovat nousseet 5 kertaa enemmän kuin inflaatio viimeisten 5 vuoden aikana. Mutta, valitettavasti, CMO:iden budjetti on vähentynyt joka vuosi.
Tämä liike on niin kasvava, että sillä on jo nimi, mainostiheys, toisin sanoen, käyttäjien aikajanalla valtava määrä mainoksia.Erottuakseen kaiken tämän keskellä, on tärkeää yhdistää brändit kulttuurin kautta. Olkoon se arkipäivän kulttuurissa, tee reaaliaikaista sisältöä, tai jopa pitkällä aikavälillä. Ja, kiertäen tätä todellisuutta, Live-toimisto syventyi kysymykseen, ideoita luodaan trendien kartoittamisen avulla, jonka pääasiallisena tavoitteena on hyödyntää asiakkaiden investointeja parhaalla mahdollisella tavalla, osallistumassa ajankohtaisiin asioihin, muuntamalla keskusteluja ja kulttuurisia ilmiöitä luoviksi ja kaupallisiksi mahdollisuuksiksi
Kyseessä on kulttuurivetoiset mainokset, kulttuuriin perustuva mainonta. se on brändin kiinnostavien alueiden kartoituksen tulos yhdistettynä kartoitettujen aiheiden analyyttiseen näkemykseen ja luovaan lisäykseen siitä, miten brändin tulisi toimia olemassa olevissa keskusteluissa aidosti ja kontekstuaalisesti. Tämä mahdollistaa brändeille kulttuuritapahtumien hyödyntämisen viestinsä edistämiseksi, esimerkiksi. Pääasiallinen väline kaiken tämän toteuttamiseen on Culture Monitor, työkalu, joka valvoo ja osoittaa, päivittäin, nouseet jokaiselle brändille, toimiston oivallusryhmän johtama.
Tällä tavalla,kaikki Live-tiimit saavat, päivittäin, raportit, jotka on laadittu Culture Monitorin avulla. "Kun tiedot ovat käsissä", lahjakas joukkue, sekä toimiston että asiakkaan puolelta, ja tekoälyn apu, on mahdollista tehdä niin, että markkinoinnin johtajien budjetti olisi tehokkaampi ja tuottaisi enemmän tuloksia brändille jopa niin kilpailullisessa ja meluisassa markkinassa, arvioi Aline Rossin, Live-yrityksen toimitusjohtaja.
Tunnetut brändit kuten Electrolux, Max, Itau, muiden joukossa, ovat jo uppoutuneina tähän Live:n luomaan universumiin.Esimerkki, joka herätti paljon keskustelua, liittyi Electroluxiin, brasilin eniten eniten kodinkoneita myyvä merkki, Live-asiakas ja, ensimmäistä kertaa, Big Brother Brasilin (BBB) sponsori, TV Globan tosi-tv-ohjelma, selitä, miten vaihde toimii käytännössä. Ohjelman aikana, Davi Brito, osallistuja, joka voittaisi vuoden 2024 kilpailun, vaatteet heitettiin uima-altaaseen ja siitä tuli pian eniten keskusteltu aihe Twitterissä. Toimisto astui peliin, antamalla uudelleen twiittiä (RT) virallisessa uutisportaalissa, joka mainitsi tapauksen, väittäen, että "Davi ei tarvitsisi huolehtia, sillä Electroluxin pesu- ja kuivauskone huolehtisi kaikesta. Tieto vaikutti tuhansiin ihmisiin, lisäämällä hakua koneelle Googlessa.
Toinen menestystarina Electroluxilta oli muuttaa kuluttajan tweet, jossa oli hieman yli tuhat tykkäystä, kampanjaksi, joka nosti mainitun kahvinkeittimen Amazonin myyntilistan ykköseksi. Strategia tarjosi alennuskuponkeja ja ilmaista toimitusta tuotteen kiinnostuneille orgaanisen postauksen kautta, tuottaen yli 66 %:n kasvua Electroluxin verkkosivuston liikenteessä ja yli 360 %:n kasvua Amazonin verkkosivustolla.
Live-yrityksen aloite luoda ja käyttää omia työvälineitä otti huomioon merkittävät muutokset mainosmarkkinoilla. 90- ja 2000-luvuilla, propaganda oli voimakas muokkaamaan kulttuurista maisemaa, keskusteluissa ja aiheissa, joita ohjaavat televisiokampanjat ja jinglet, nykyään tieto välitetään useiden kanavien kautta. Se on todellinen uutis- ja tietopommitus kuluttajalle. Eikä unohdeta, että maksettu mainonta on yhä kalliimpaa. Toisin sanoen: markkinointijohtajat pystyvät tekemään vähemmän, vaikka budjetti kasvaa, tässä on suuri haaste, jonka Live on ratkaissut luomalla tämän omaperäisen metodologian.
Live on kulttuurivetoista toimintaa. Tämä tarkoittaa, että kulttuuri on lähtökohta ajatuksillemme ja ideoidemme päätepiste. Tässä ovat kulttuuriset oivallukset, mikä me kartoitetaan päivittäin, heti kaikki prosessimme. Näin me edistämme asiakkaidemme liiketoimintaa: yhdistämällä brändit kulttuurin sykkeeseen. Olemme integroitu luovuusagentuuri, itsenäinen ja pilvessä, lopeta Aline
