5 Vinkkejä yrittäjille, jotka haluavat investoida liiketoimintamalliin kaksi yhdessä

Brasilian yrittäjien määrä vuonna 2023 oli 90 miljoonaa, kuten Global Entrepreneurship Monitor (GEM) -tutkimuksessa todetaan. Tutkimuksen on suorittanut Sebrae yhteistyössä Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe) -järjestön kanssa. Innovatiiviseen liiketoimintamalliin sijoittaminen voi olla erinomainen tapa erottua kilpaillulla markkinalla. “Kahden erillisen toiminnan yhdistäminen yhden hallinnon alle samaan tilaan ns. kaksi yhdessä -liikemallina voi olla merkittävä erottava tekijä ja älykäs veto houkutella asiakkaita”, kommentoi Vanessa Vilela, Kapeh Cosméticos e Cafés Especiais -yrityksen toimitusjohtaja.

Toimitusjohtaja on laatinut viisi vinkkiä heille, jotka haluavat yrittää tällä liiketoimintamallilla:

Markkinatutkimus ja suunnittelu: On tärkeää suorittaa perusteellinen markkinatutkimus ja tunnistaa, onko paikalla riittävää kysyntää molemmille toiminnoille. “Ymmärrä kuluttajaprofiili, heidän tarpeensa ja mieltymyksensä. Tutki myös kilpailua arvioidaksesi, miten voit erottua joukosta”, Vilela kommentoi. 

Liiketoimintojen synergia: Varmista, että kahdella toiminnalla on luonnollinen synergia ja ne voivat täydentää toisiaan. Vaihtoehdoilla, joilla on samankaltainen kohderyhmä, on taipumus hyötyä enemmän tästä strategiasta. “Esimerkkinä on se, mitä teimme Kapehilla, joka yhdistää täysipainoisen kahvilan ja luonnollisista kahvipohjaisista kosmeettatuotteista myyvän kaupan”, yrityksen toimitusjohtaja kertoo. 

Pätevyys: Hanki tiimi, joka uskoo ja ymmärtää tuotteitasi ja palvelujasi - tämä on kultainen vinkki asiakkaiden hurmaamiseksi. Investoi koulutukseen henkilöstön teknisen pätevyyden kehittämiseksi harjoittelemalla molempien toimintojen erityistaitoja. 

Kehitä tunneälyäsi: Yrittäjyys edellyttää valmiutta käsitellä paineita, mikä takaa liiketoiminnan kestävän kasvun. Kyky tunnistaa, ymmärtää ja hallita omia tunteitaan sekä toisten tunteita voi parantaa merkittävästi johtamista ja päätöksentekoa.

Ole joustava ja sopeutuva: Markkinat muuttuvat jatkuvasti, ole valmis säätämään liiketoimintastrategiaasi asiakkaiden ja työntekijöidesi palautteen perusteella.