Startupille erottua markkinoilla, tänään, on olennaista että se esittelee yhdistelmä strategisia tekijöitä, teknologisia ja operatiivisia. On myös keskeistä että perustajilla on selkeä ja houkutteleva arvoehdotus. Nykyään on monia ratkaisuja syntymässä jotka ovat vielä enemmän samasta, siksi on tarpeen tarjota innovatiivinen ratkaisu merkittävään ongelmaan tai tarpeeseen jota ei täytetä markkinoilla.
Jos jo on jotain markkinoilla, ratkaisusi tarvitsee olla selkeä differentiaali että kilpailun korostus, joko teknologian kannalta, liiketoimintamalli tai asiakkaan kokemus.
Kun startup tulee muodostumaan, perustajat tarvitsevat olla täydentäviä taitoja alueilla kuten tuote kehitys, markkinointi, myynti, rahoitus ja toiminnot. Etsimä apua kun ei ole kokemusta jossakin alueella on toinen ratkaiseva tekijä. Tiedämme, että monet startupit kuolevat johdon puutteesta.
Hyväksyä nousevia teknologioita kuten tekoäly, iso data, lohkoketju, muiden joukossa, parantaa tuotteita ja prosesseja on myös välttämätön, sekä kehittää teknologinen infrastruktuuri joka mahdollistaa skaalavuus ja joustavuus kasvamaan nopeasti kysynnän mukaan.
Tulonlähteen täytyy olla selkeä ja liiketoimintamalli täytyy osoittautua kestäväksi. Tätä varten, on määriteltävä kestävä ja skaalautuva tulojen malli, kuin allekirjoitukset, myynti suorat, mainonta, muun muassa. Lisäksi, etsiä jatkuvasti otasa de equilibrioja olla kevyt ja kestävä rakenne ovat kaksi välttämätöntä asennetta, samoin kuin säilyttää tiukan valvonnan operatiivisten kustannusten yli ja tavoittaa tehokkuutta kaikilla alueilla.
Asiakas on painopiste: hänen täytyy saada ainutlaatuinen ja poikkeuksellinen kokemus, alkaen ensimmäisestä kontaktista aina myynnin jälkeiseen tukeen. Kuunteleminen tämä asiakas on ensisijainen, sillä että tuotteen parantaminen tulee olla fokus kuluttajien palautteen mukaan.
Investoi markkinoinnissa ja korosta kilpailukykyisiä differentiaalejaan, sillä kuka ei ole nähty ei ole muistettu. Ymmärrä missä asiakkaasi ovat ja luo kohdennettu viestintästrategia. Näyttäydy kuin vahva brändi, johdon, joka on auktoriteetti markkinoilla ja tietoa.
Älä etsi sijoittajia vain rahasta, mutta myös yhteyksien ja mentorioiden, jotka tarjoavatälykäs raha. Muodostaa kumppanuuksia muiden yritysten kanssa, yliopisto ja organisaatiot jotka voivat lisätä arvo tekee eron erottuakseen ja houkuttelemaan sijoittajia.
Hallinto on keskeistä liiketoiminnalle, sekä ylläpitämään kestävyyttä että houkuttelemaan sijoittajia. Näin, perustajat tarvitsevat olla mukautuvuutta ja joustavuutta, tarvitsevat olla valmiita muuttamaan suuntaa nopeasti perustuen uuteen tietoon tai muutoksiin markkinoilla.
Nämä elementit, yhdistetty, voivat auttaa startupia asettumaan kilpailukykyisellä tavalla ja menestymään dynaamisessa ja haastavassa markkinoissa.
