Nykyisessä yritysmaailmassa, missä vuorovaikutusten ja yhteyksien digitalisointi on tullut hallitsevaksi, aktiivinen ja strateginen läsnäolo sosiaalisessa mediassa on vakiintunut keskeiseksi pilariksi liiketoimintapuheiden ja -aseman luomisessa. Alustat kuten Facebook, Instagram, X ja TikTok ovat muuttuneet näyttämöiksi, joissa yritykset rakentavat ja muokkaavat maineitaan ja tarinoitaan brändeinä.
Kuitenkin, on olemassa ilmeinen sokea piste, joka monilla yrityksillä näyttää olevan yhteinen: LinkedInin voima. Kun muut verkot ovat toistuvia kohteita markkinointi- ja sitoutumiskampanjoille, liiketoimintaan keskittyvä alusta jää usein toissijaiseksi, nähdään vain rekrytointiin tarkoitetuna portaalina.
Lisäksi, on tärkeää pitää mielessä myös se, että, kun Brasilista on kyse, tämän työkalun voima tulee entistä merkittävämmäksi, koska maa on kolmanneksi suurin markkina käyttäjämäärässä maailmassa, yli 75 miljoonaa rekisteröitynyttä ammattilaista, LinkedInin itse tekemän tutkimuksen mukaan.
On tärkeää korostaa myös että, Microsoftin hankittua verkon vuonna 2016, alustajapohja on kasvanut yli kaksinkertaiseksi maailmanlaajuisesti, hyppäämällä 433 miljoonasta 1 miljardiin vuonna 2024. Tänään, verkko tarjoaa yli 23 miljardia yhteyttä, ja keskimäärin 130 uutta ammattilaista rekisteröityy joka minuutti
Tämän tilanteen edessä, alustava rajoitus alustan ymmärryksessä on huomattavasti haitallinen harha. Monilla johtajuuksilla on edelleen stigma, että LinkedIn palvelee ainoastaan työpaikkailmoitusten julkaisemista, sen hänen kykynsä rajoittuu vain lahjakkuuksien houkuttelemiseen.
Tämä väärä näkemys jättää huomiotta alustan todelliset voimat ja ominaisuudet, kuinka markkinatietojen asiantuntemusta voidaan hyödyntää, esitellä organisaatiokulttuuri ja liiketoiminnan taustat, lisäksi se osoittaa suuntauksia ja näkemyksiä eri toimialoilta.
mainepilar
Tosias on se, että LinkedIn ylittää, ja paljon, pelkkä työpaikkojen ja ansioluettelojen esittely. Vahvasta ja hyvin rakennetusta viestintästrategiasta, sosiaalinen verkosto esittäytyy välttämättömänä tilana brändin maineen luomiselle ja vahvistamiselle, lisäksi kertomuksia, jotka asemoivat yrityksen johtajaksi ja viitekehykseksi omalla alallaan.
Enemmän kuin tämä, työkalu myös näyttelee keskeistä roolia työnantajabrändin vahvistamisessa yritykselle, tavoitteena on houkutella uusia päteviä lahjakkuuksia ja tunnustaa nykyisten työntekijöiden panos.
On tärkeää korostaa, kuitenkin, että optimoidut sisältöstrategiat eivät saisi rajoittua vain brändin institutionaaliseen sivustoon, mutta myös organisaation johtajien ja johtavien työntekijöiden profiileihin hyvin suunniteltujen ajatusjohtajuustoimien kautta.
Saadakseen käsitys tämän resurssin tärkeydestä, tämän vuoden (2024) Edelmanin raportti johtajien vaikutuksesta LinkedInissä paljastaa, että kolme neljästä päätöksentekijästä ympäri maailmaa priorisoi brändejä, joilla on markkinoilla tunnustettuja johtajia muihin valintatekijöihin verrattuna, kuin yrityksen oma markkinointi.
Ihanteelliset yhteydet
Kaikki tämä potentiaali LinkedInin ympärillä johtuu siitä, että alustan yleisö on ainutlaatuinen ja äärimmäisen pätevä yritysympäristöön, erityisesti B2B-liiketoimintaan tai yrityksiin, jotka ovat kiinnostuneita houkuttelemaan markkinoiden parhaita kykyjä. Ainakin koska, verrattuna muihin verkkoihin, LinkedIn on ainoa, joka esittelee ainutlaatuista globaalia teemaa, mikä on "ammatti" ympäristö.
Näin ollen, alustalla on erittäin arvokas ekosysteemi maineen rakentamiseen ja merkittävän yritysvaltuuden luomiseen, koska tämä on tila, joka puhuu työmarkkinoista nimenomaan niille, jotka ovat osa sitä.
Joten, nykyisessä kontekstissa, ei voi kiistää LinkedInin merkitystä brändien sijoittamisstrategioissa tärkeänä kanavana, ollessaan kykene hyödyntämään viestinnän vahvuudet suunnattu ammattitaitoiselle ja erikoistuneelle yleisölle.
Tämän työkalun sivuuttaminen ei ole vain menetetty mahdollisuus; se on poikkeama, joka voi vahingoittaa, tai jopa maksaa, sidos ja brändin havaitseminen ja arvostus sidosryhmien keskuudessa, asiakkaat ja markkinat kokonaisuudessaan. Vahvan maineen rakentaminen ei ole yksinkertainen tehtävä, mutta se muuttuu vähemmän monimutkaiseksi, jos johtajat ja johtajat osaavat valita strategiat ja polut, jotka tuottavat suurimman vaikutuksen
