Äitiys on paitsi yksi suurimmista ilonaiheista lähes kaikkien naisten elämässä, myös erittäin haastava matka. Tässä matkalla tunsin paljon iloa, koin joitakin ylä- ja alamäkiä, mutta ennen kaikkea keräsin paljon oppeja, ja nykyään ymmärrän selvästi, että monipuolistamalla roolejani sain seurauksena hyppäyksen ammatillisessa kehityksessäni. Se siitä, että äitiyden kokemus sinänsä on valtavan arvokasta organisaatioille ja meille naisille.
Kun pohdin äitiyttä ja työtä, huomaan, että monet taidot, joita olen kehittänyt lasten kasvatuksessa, lisäävät merkittävästi johtamistaitojamme. Aluksi synnytyksen jälkeen yleensä saavuttaa paljon tehokkuuden askeleita. Lopulta, mikä äiti ei olisi monitehtäväinen? Se paperien kerääminen itsessään tekee meistä tehokkaampia, eikö niin? Lisäksi vaikuttaminen ja neuvottelu ovat taitoja, joita kehitämme vielä enemmän äitiydessä.
Jaan jagan viisi johtajuuden ja äitiyden havaintojani, jotka lisäävät arvoa johtajuuselämään:
- On tärkeää olla selkeä asetettujen tavoitteiden kanssa.Lapset tietävät, mitä odotamme käyttäytymisen ja asenteiden suhteen, ja samalla he alkavat vähitellen ymmärtää tekojensa seuraukset. Työssä ei ole erilainen. On tärkeää, että johtaja sopii tiimin kanssa tavoitteista ja odotuksista, jotta kaikki voivat suorittaa roolinsa parhaalla mahdollisella tavalla.
- Anna esittää esimerkin.Äitinä tiedän, että päivittäiset toimintani inspiroivat lapsia. Sama pätee työhön.Oxfordin sanakirja määrittelee johtajan siis "ihmiseksi, jonka teot ja sanat vaikuttavat muiden ajatteluun ja käyttäytymiseen." Toisin sanoen, asenteemme, puhetapamme sävy, etiikkamme, kuuntelutapamme, tapa, jolla kohtelemme ihmisiä, kaikki nämä ominaisuudet vaikuttavat tiimiimme. Lembre-se: assim como uma criança observa e imita os pais, os colaboradores seguem os exemplos da liderança. Haluatko inspiroitua!
- Kannusta positiivista ilmapiiriä.Yksi äidin tärkeimmistä rooleista on vahvistaa lastensa itsetuntoa. Tämä hyväksyntä välittää lapselle valtavan psykologisen ja emotionaalisen luottamuksen, mikä antaa hänelle kyvyn kehittää omia taitojaan. Samoin meidän työryhmämme tarvitsee myös tämän vahvistuksen. Kun työntekijät huomaavat, että toivomme heille parasta ja teemme parhaamme auttaaksemme heitä menestymään, saavutamme heidän uskollisuutensa ja sitoutumisensa. Lisäksi luodaan myönteinen ilmapiiri, mikä on erittäin tärkeää, sillä myrkyttömissä ympäristöissä on vähemmän stressiä, sairauksia ja poissaoloja. Ja niin ihmiset sitoutuvat enemmän huomaamalla, että heidän ponnistelunsa tunnustetaan asianmukaisesti.Gallupin tekemän tutkimuksen mukaan onnellisilla työntekijöillä on 50 % vähemmän työtapaturmia. Harvard Business Review'n tekemä "The Happiness Dividend" -tutkimus paljasti, että tyytyväiset työntekijät ovat 31 % tuottavampia, 85 % tehokkaampia ja 30 % innovatiivisempia.
- Ymmärrä jokainen työntekijä heidän ainutlaatuisuudessaan.Hyvä johtaja tulee harjoittaa aktiivista kuuntelua, kiinnittäen huomiota kunkin henkilön erityispiirteisiin. Joistakin varhaisista lähtien meidät kannustetaan selvittämään, mikä motivoi lapsiamme (ja huomaamme, että jokainen lapsi reagoi näihin ärsykkeisiin eri tavalla).Sama tapahtuu tiimien johtamisessa. Kun tunnistamme, mikä ajaa jokaista työntekijää, autamme heitä pysymään yhteydessä omaan iloaansa ja tarkoitukseensa, kuten hyveellinen kierto. erittäin motivoituneet tiimit ovat voimakas voima!
- Halaa tuntematonta.Äitiys on opettanut minua ottamaan oppimismatkan vastaan energialla ja motivaatiolla, ollen valmis käsittelemään erilaisia tilanteita, jotka usein tulevat äkillisesti. Kaikki liittyy äitiyteen, lopulta, lapsemme muuttavat tapoja ja rutiineja (kuten uni, ruokailu) hämmästyttävän nopeasti. Johtajana on myös tärkeää olla valmis vastaanottamaan vastoinkäymisiä ja haasteita, maltillisuudella hyväksyä olosuhteet ja kohdata joka päivä jotain vielä tuntematonta. Tämän seurauksena tämä asenne osoittaa meille selvästi, että jokainen päivä tarjoaa mahdollisuuksia kasvaa ja oppia.
