Olla äiti, lisäksi se on yksi suurimmista ilonaiheista lähes kaikkien naisten elämässä, se on myös äärimmäisen haastava matka. Tässä reitissä, vibraasin paljon, olen kokenut joitakin ylä- ja alamäkiä, mutta, yläosa, olen kerännyt useita oppimiskokemuksia, koska, todellakin, tänään ymmärrän selvästi, että, yhdistämällä enemmän rooleja, sain, tuloksena, hyppy ammatilliseen kehitykseeni. Tämä johtuu siitä, että äitiyden kokemus itsessään on valtava arvo organisaatioille, ja meille naisille
Kun pohdin äitiyttä ja työtä, huomaan, että monet taidot, joita olen kehittänyt lasten kasvattamisessa, lisäävät merkittävästi johtamistaitojamme. Aloittaaksesi, äidin jälkeen usein saavutetaan monia tehokkuusaskelmia. Lopulta, mikä äiti ei ole monitehtäväinen? Paperien kerääminen, itsensä, tekee meidät tehokkaammiksi, eikö niin? Lisäksi, persuasion ja neuvottelu ovat myös taitoja, joita kehitämme entisestään äitiyden myötä.
Jaanan, seuraavaksi, viisi havaintoa johtajuudesta ja äitiydestä, mikä lisää liiketoimintaelämään
- On tärkeää olla selkeä asetetuissa tavoitteissaLapset tietävät, mitä odotamme käyttäytymiseltä ja asenteilta, niin kuin ne alkavat, vähitellen, olla tietoinen tekojensa seurauksista. Työssä, ei ole erilainen. Näin, on erittäin tärkeää, että johtaja linjaa tiimin kanssa tavoitteista ja odotuksista, jotta kaikki voivat suorittaa roolinsa parhaalla mahdollisella tavalla.
- Anna esimerkkiÄitinä, tiedän, että päivittäiset toimintani inspiroivat lapsia. Sama pätee työssä.Oxfordin sanakirja määrittelee, itse asiassa, johtaja on "henkilö, jonka teot ja sanat vaikuttavat muiden ajatteluun ja käyttäytymiseen".toisin sanoen,meidän asenteemme, se ääni, jota käytämme puhuessamme, meidän etiikka, meidän kuuntele, se tapa, jolla kohtelemme ihmisiä, kaikki nämä ominaisuudet vaikuttavat tiimiimme. Muista: aivan kuten lapsi tarkkailee ja matkii vanhempiaan, työntekijät seuraavat johtajuuden esimerkkejä. Halua inspiroida
- Kannusta positiivista ympäristöäYksi äidin päätehtävistä on vahvistaa lapsiaan. Tämä hyväksyntä välittää lapselle valtavaa psykologista ja emotionaalista luottamusta, mikä mahdollistaa hänen kehittää omia taitojaan. Samalla tavalla, meidän työtiimimme tarvitsee myös tämän vahvistuksen. Kun työntekijät huomaavat, että toivomme heille parasta ja teemme kaikkemme auttaaksemme heitä menestymään, valloimme uskollisuutesi ja sitoutumisesi. Lisäksi, luodaan positiivinen ilmapiiri, mikä on hyvin tärkeää, koska, myrkyttömissä ympäristöissä, on vähemmän stressiä, taudit ja poissaolot. Ja, näin, ihmiset sitoutuvat enemmän huomatessaan, että heidän ponnistelunsa tunnustetaan asianmukaisesti.Gallupin tekemän tutkimuksen mukaan, onnellisia työntekijöitä omaavat yritykset kokevat 50 % vähemmän työtapaturmia. Tutkimus "Onnellisuuden osuus", Harvard Business Reviewin tekemä, paljastui, että tyytyväiset työntekijät ovat 31 % tuottavampia, 85% tehokkaampia ja 30% innovatiivisempia
- Ymmärrä jokainen työntekijä hänen ainutlaatuisuudessaanHyvä johtaja tulee harjoittaa aktiivista kuuntelua, huomioiden jokaisen ihmisen erityispiirteet. Aikaisin, olemme pakotettuja löytämään, mikä motivoi lapsiamme (ja huomaamme, että jokainen lapsi reagoi näihin ärsykkeisiin eri tavalla).Sama tapahtuu tiimien johtamisessa. Kun tunnistamme, mikä motivoi kutakin työntekijää, autamme teitä pysymään yhteydessä omaan iloonne ja tarkoitukseenne, kuin hyveellisen kierteen tavoin. Ja erittäin motivoituneet tiimit ovat voimakas voima!
- Halaa tuntematontaÄitiys opetti minulle omaksumaan oppimismatkan energialla ja motivaatiolla, olemaan valmis käsittelemään erilaisia tilanteita, monia kertoja, jotka ilmestyvät äkillisesti. Kaikki liittyy äitiyteen, lopulta, lastemme muuttavat tapoja ja kaavoja (kuten uni, ruokavalio) hämmästyttävällä nopeudella. Kuinka johtajana, samaan tapaan, on tärkeää olla valmis kohtaamaan vastoinkäymiset ja haasteet, tarpeen tarvittavalla maltilla hyväksyä olosuhteet ja kohdata, joka päivä, jotain, joka on edelleen tuntematonta. Tuloksena, tämä asenne näyttää meille, selvästi, että jokainen päivä tarjoaa mahdollisuuksia kasvaa ja oppia
