Una tendencia que comenzó a ganar fuerza después de la pandemia, los programas de rotación interna o “Rotación de Empleo”, como se anuncia en las oportunidades, son un nuevo diferencial en las ofertas de trabajo. Al atraer talento para puestos de pasantía o prácticas, la práctica se destaca por dar la oportunidad de probar y aprender funciones de diversas áreas.
Según Roberta Saragiotto, directora de Personas y Estrategia de Start Careers, una plataforma que democratiza el acceso de los estudiantes universitarios al mercado laboral, los programas de rotación aportan beneficios tanto a los empleados como a las empresas: “o Job Rotation aporta una cultura de colaboración donde las personas empiezan a apoyarse más comprendiendo mejor el impacto que un equipo tiene sobre el otro”, destaca Saragiotto.
Para el ejecutivo, la Rotación de Empleo puede ser una de las principales armas de RRHH para asegurar mejores resultados de contratación y retención, especialmente para los más jóvenes. “Es necesario tener en cuenta que quienes solicitan un puesto de pasantía se encuentran en el inicio de su carrera y buscan comprender qué dirección seguir y que hoy este dinamismo es una de las principales características de las nuevas GENERACIONES”, afirma el Director de Iniciar Carreras.
Pero ¿cómo ofrecer este proceso dentro de etapas?
Según Roberta Saragiotto, el primer paso es recopilar toda la información sobre las oportunidades que puede ofrecer: “¿Cuáles son las funciones que desempeñan los pasantes en toda la empresa? ¿Cómo podemos ofrecer una vía de aprendizaje rotativa? ¿Cuánto tiempo pretende ofrecer el contrato y cuánto tiempo debe durar cada una de las experiencias?”, señala.


