Ambiente de trabajo colaborativo, inclusivo, innovador y con excelentes oportunidades de desarrollo de carrera. Quien se identifica con una marca corporativa por consumir sus productos y servicios no siempre conoce estas y muchas otras características de su marca empleadora. La preocupación por lo que se coloca en el mercado es algo inherente a la naturaleza de las corporaciones. Sin embargo, alcanzar el éxito a través del conjunto de estrategias que posicionan al profesional en el centro de las prioridades es un esfuerzo incesante que recorre toda la trayectoria de experiencia del colaborador
“Cada vez más las empresas reconocen la importancia de externar sus características como marca empleadora que no son tan visibles en el mercado”, observa Gustavo Tavares, gerente regional para América Latina del Top Employers Institute
De acuerdo con el ejecutivo, hoy las atenciones están menos centradas en los procesos repetitivos y más en la conexión con la cultura, el legado y el propósito de las empresas. "En todo esto, hay un profesional con valores personales conectados con los de la organización, di
Las marcas empleadoras fuertes tienen mucho que enseñar. Y a medida que comparten propósitos y resultados de programas aplicados y alineados con la cultura organizacional, estas empresas están moldeando el mercado laboral y se están volviendo atractivas y deseables para los profesionales.”
Entre varias iniciativas exitosas orientadas a la construcción de marcas empleadoras, que el Employer Branding Brasil (EBB) refuerza como propósito, Tavares destaca las experiencias de las empresas Top Employers Nestlé, BAT Brasil y Takeda
BAT Brasil estructuró e implementó un programa de Alumni para excolaboradores, fundamentando que la experiencia del empleado no termina al final de su "estancia" en la empresa. Nestlé ha estado compartiendo información sobre la toma de decisiones para la implementación de la plataforma People Match, enfocada en planes y oportunidades de carrera. En Takeda, una de las iniciativas combina datos e Inteligencia Artificial tanto para carrera como para offboarding
A partir de las experiencias de estas tres empresas Top Employers, Tavares destaca que las acciones e inversiones en la marca empleadora difieren de una empresa a otra. Sin embargo, el ejecutivo observa que son las narrativas personales de los colaboradores las que corroboran los atributos de la marca empleadora. "Esto trae legitimidad", aflora el sentido de pertenencia y refuerza el interés de los profesionales en trabajar en esa empresa, punta
Según Gustavo Tavares, es imperativo que las organizaciones traigan, siempre que sea posible, sus ejemplos de éxito en employer branding. Ciertamente, muchas empresas se beneficiarán de la experiencia compartida. Para la corporación también es una oportunidad de conexión para mejorar procesos, afirma
La preocupación por la marca empleadora ha llevado a muchas organizaciones a iniciar, en este momento, sus programas de certificación para convertirse en Top Employers. "Reputación con visibilidad en el mercado", atracción y acciones de pertenencia están, ciertamente, entre numerosos beneficios y condiciones derivadas del proceso de certificación, concluye el gerente regional del Top Employers Institute
