El Informe de Aprendizaje en el Lugar de Trabajo de 2024 de LinkedIn revela que cuatro de cada cinco trabajadores desean aprender más sobre inteligencia artificial (IA) y cómo puede aplicarse en sus funciones. Sin embargo, solo el 38% de los líderes afirman que están ayudando a su equipo a desarrollar habilidades con la herramienta. El dado plantea un desafío crítico para el futuro del trabajo: los obstáculos de la integración de tecnologías en la gestión de personas.
Para los profesionales de Recursos Humanos (RRHH), la revolución tecnológica en curso pone de manifiesto la urgencia de volverse menos operativos dentro de las organizaciones. Muchos departamentos de RRHH continúan en una carrera por consolidarse como socios estratégicos, y la integración de la IA es un nuevo desafío añadido a este escenario. Después de todo, la automatización tiene el potencial de alterar significativamente la naturaleza del trabajo y las demandas de habilidades, impactando cargos y la estructura organizacional, explica Roberta Gatte, CEO de PHR Consultoría en Gestión de Personas.
Es esencial que los profesionales de gestión de personas comprendan su papel en la formación de nuevas competencias y en la adaptación a los cambios traídos por la IA. Esto implica no solo el desarrollo del recorrido de capacitación de las personas, sino sobre todo la autorreflexión de los profesionales de Recursos Humanos sobre cómo pueden demostrar el valor generado a las empresas.
“Antes de preparar la organización para los cambios impulsados por la IA, es esencial que RR. HH. amplíe su propia visión sobre el tema y desarrolle una comprensión profunda de las implicaciones y oportunidades de la tecnología”, afirma Roberta.
Neste contexto, a PHR Consultoría en Gestión de Personas se destaca como agente de transformación dedicado a identificar las necesidades específicas de cada organización. Con base en diagnósticos generales, la PHR colabora estrechamente con las empresas para desarrollar experiencias personalizadas de concienciación, destacando el papel estratégico de RRHH y el potencial de la inteligencia artificial para impulsarlo.
A través de un enfoque de escucha activa y procesos centrados en las personas, se mejoran las habilidades de líderes y empleados, preparándolos para gestionar los cambios impulsados por las innovaciones tecnológicas.
Creemos que el papel de los Recursos Humanos es fundamental en la preparación de las organizaciones para el futuro del trabajo. “A través de nuestros programas de desarrollo, estamos empoderando a los profesionales y gerentes de RR.HH. para liderar esta transformación, fortaleciendo sus habilidades y ampliando su influencia en las áreas de negocio”, afirma Roberta Gatte, CEO de PHR Consultoria em Gestão de Pessoas.
