Según el informePerspectivas culturales, de Adobe Stock, realizado por Adobe, se espera que la Generación Z supere a los Boomers en el lugar de trabajo aún este año y componga el 30% de la fuerza laboral para 2030. Este aumento de la primera generación de nativos digitales en el mundo corporativo está llevando a las empresas a repensar sus prácticas, ajustándolas a las expectativas de esta generación en cuanto a la cultura organizacional, inclusión, beneficios, oportunidades de carrera y cuidados de la salud mental
Muchas empresas ya están revisando sus políticas y culturas para retener a estos jóvenes, especialmente porque el 57% de la Generación Z planea cambiar de trabajo dentro de un año. Estas adaptaciones están transformando el escenario profesional, impactando la rutina corporativa y los modelos de trabajo
De acuerdo con Paulinho Franqueira, Consultor de Soluciones Principal de Adobe en Brasil, la meta no es solo atraer, sino también retener esos talentos. Este segundo objetivo es desafiante, ya que la Gen Z tiene mayor propensión a moverse profesionalmente con frecuencia, a diferencia de las generaciones anteriores. "Felizmente, los esfuerzos para renovar la cultura corporativa y ofrecer mayor flexibilidad en la jornada laboral han demostrado ser efectivos en la retención de estos talentos, completa el ejecutivo.
Cuestiones sociales
La Generación Z es la más diversa en el entorno laboral y exige líderes que sean honestos, empáticos y justos. En Estados Unidos, El 77% de los jóvenes de esta generación creen que es esencial trabajar en empresas comprometidas con la diversidad, equidad e inclusión. Además de eso, El 58% exige que sus empleadores prioricen la responsabilidad social y ambiental, según una investigación de Talent LMS y Bamboo HR, mientras el 68% valora el compromiso con causas sociales
El mismo estudio determinó que el 76% de la Gen Z define un excelente ambiente de trabajo como aquel en el que "las personas son atentas, amigables y socialmente conscientes.
Beneficios de la empresa
Para la Generación Z, la flexibilidad y el plan de carrera son más importantes que la remuneración, una prioridad que contrasta con la de los baby boomers, que ponen el salario en primer lugar. "Aunque existen superposiciones entre las preferencias de las diferentes generaciones", las motivaciones detrás de estas elecciones varían según la etapa de la vida. La Generación Z puede ser considerada 'idealista', pero no enfrenta las mismas presiones financieras, cómo mantener a los hijos, por ejemplo, observa Franqueira.
Desarrollo profesional y mentoría
Una investigación de Adobe en 2023 reveló que el 83% de los jóvenes considera que la mentoría es crucial para su desarrollo, pero solo el 52% tiene un mentor, y el 48% desea más capacitación en habilidades técnicas relacionadas con el trabajo. "Al ingresar al mercado laboral", ellos saben que necesitan orientación, y cualquier empresa que ofrezca un programa de mentoría aumentará significativamente la retención de talentos, afirma Franqueira.
Equilibrio vital y salud mental
La Generación Z valora el equilibrio entre la vida personal y profesional, priorizando tiempo de calidad fuera del trabajo. La investigación de tendencias "What’s Next For Work" de YPulse reveló que el 78% de los jóvenes en Estados Unidos se siente agotado debido al trabajo. El agotamiento y la falta de equilibrio entre la vida personal y profesional son las principales razones por las que la Generación Z deja sus trabajos, superando incluso la cuestión de los salarios inadecuados
Los jóvenes de esta generación también son más propensos a buscar apoyo para la salud mental en comparación con otras generaciones. Cerca del 82% de ellos en EE. UU. consideran importante tener días dedicados a la salud mental, mientras la mitad quisiera recibir capacitación en esta área
Con la Generación Z ocupando cada vez más espacio y ganando voz en el mercado laboral, las empresas que desean mantenerse competitivas necesitan adaptar sus culturas para satisfacer las expectativas de esta nueva generación. Invertir en flexibilidad, desarrollo de carrera, salud mental y responsabilidad social los atrae y los retiene, creando un ambiente de trabajo más dinámico, inclusivo y sostenible.
Los cambios iniciados por esta generación ya están moldeando el futuro del trabajo, y las organizaciones que se alineen a estas tendencias estarán mejor posicionadas para prosperar en los próximos años
