Director de Felicidad: ¿Están las empresas brasileñas preparadas para este puesto?

En los últimos años, el bienestar de los empleados se ha convertido en una prioridad estratégica para empresas de todo el mundo. En algunos mercados, esta medida ha dado lugar a una nueva posición ejecutiva: la Director de Felicidad (CHO), responsable de promover un ambiente de trabajo más saludable, productivo y satisfactorio. ¿Pero esta tendencia tiene sentido para Brasil?

El concepto de CHO surgió en grandes corporaciones en el exterior, especialmente en empresas tecnológicas y startups, que se dieron cuenta de que la felicidad en el trabajo impacta directamente en la retención de talento, el compromiso y, en consecuencia, los resultados. El profesional actúa en la implementación de políticas de calidad de vida, iniciativas de bienestar mental y emocional, cultura organizacional e incluso beneficios que aumentan la satisfacción de los empleados.

Según a ABRH - SP, la creciente apreciación del bienestar corporativo en Brasil indica que esta tendencia puede ganar fuerza aquí. “Las empresas brasileñas son cada vez más conscientes de la importancia del ambiente de trabajo en la productividad y la atracción de talento. Sin embargo, la creación de un puesto específico para esta función aún es tema de debate”, afirma Eliane Aere, presidenta de ABRH-SP.

En Brasil, muchas empresas ya invierten en estrategias para el bienestar de los empleados, pero el papel de Director de Felicidad aún no se ha adoptado ampliamente. La mayoría de las iniciativas están vinculadas a áreas como RRHH, cultura organizacional y salud corporativa, con programas destinados a equilibrar la vida personal y profesional, horarios de trabajo más flexibles, beneficios de salud mental y espacios de descompresión.

Para el presidente, el desafío es adaptar este concepto a la realidad brasileña. “Cada empresa necesita evaluar su cultura y necesidades antes de crear un puesto como CHO. En muchos casos, puede tener más sentido fortalecer el área de RRHH con profesionales enfocados al bienestar de los empleados”, agrega Aere.

Independientemente de la nomenclatura, la tendencia a priorizar el bienestar empresarial es una realidad. Con la creciente competitividad en el mercado y la nueva generación de profesionales que exigen un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal, las empresas que invierten en felicidad organizacional pueden tener una ventaja significativa.