En los últimos años, el bienestar de los empleados se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas de todo el mundo. En algunos mercados, este movimiento dio origen a un nuevo cargo ejecutivo: elDirector de Felicidad (CHO), responsable de promover un ambiente de trabajo más saludable, productivo y satisfactorio. Pero esta tendencia tiene sentido para Brasil
El concepto de CHO surgió en grandes corporaciones en el extranjero, especialmente en empresas de tecnología y startups, que se dieron cuenta de que la felicidad en el trabajo impacta directamente en la retención de talentos, compromiso y, consecuentemente, en los resultados. El profesional actúa en la implementación de políticas de calidad de vida, iniciativas de bienestar mental y emocional, cultura organizacional y hasta beneficios que amplían la satisfacción de los colaboradores
Según elABRH-SP, la creciente valorización del bienestar corporativo en Brasil indica que esta tendencia puede ganar fuerza aquí. Las empresas brasileñas están cada vez más atentas a la importancia del ambiente de trabajo en la productividad y en la atracción de talentos. Sin embargo, la creación de un cargo específico para esta función aún es un tema de debate, afirma Eliane Aere, Presidente de la ABRH-SP
En Brasil, muchas compañías ya invierten en estrategias para el bienestar de los empleados, pero la función de Chief Happiness Officer aún no está ampliamente adoptada. En su mayoría, las iniciativas están vinculadas a áreas como RRHH, cultura organizacional y salud corporativa, con programas orientados al equilibrio entre la vida personal y profesional, jornadas de trabajo más flexibles, beneficios de salud mental y espacios de descompresión
Para la presidenta, el desafío está en la adaptación de este concepto a la realidad brasileña. Cada empresa necesita evaluar su cultura y necesidades antes de crear un cargo como el CHO. En muchos casos, puede tener más sentido fortalecer el área de RRHH con profesionales enfocados en el bienestar de los colaboradores, complementa Aere
Independientemente de la nomenclatura, la tendencia de priorizar el bienestar corporativo es una realidad. Con la creciente competitividad en el mercado y la nueva generación de profesionales exigiendo más equilibrio entre la vida y el trabajo, las empresas que inviertan en felicidad organizacional pueden tener una ventaja significativa
