El número de emprendedores en Brasil en 2023 fue de 90 millones, es lo que muestra una encuesta realizada por el Monitor Global de Emprendimiento (Global Entrepreneurship Monitor – GEM, realizada por Sebrae en asociación con la Asociación Nacional de Estudios en Emprendimiento y Gestión de Pequeñas Empresas (Anegepe).Invertir en un modelo de negocio innovador puede ser una excelente manera de destacarse en el mercado competitivo. ⁇ Explorar el formato de tienda dos en uno, donde dos operaciones distintas se combinan bajo una sola gestión y en un mismo espacio, puede ser un gran diferencial una apuesta inteligente para atraer clientes ⁇, comenta Vanessa Vilela, CEO de Kapeh Cosméticos y Cafés Especiales
La CEO preparó cinco consejos para quienes desea emprender en este formato de negocio, verifica
Investigación y planificación:es importante realizar una investigación de mercado detallada, identificando si existe una demanda suficiente para ambas las actividades que se implementarán en el lugar. ⁇ Entienda el perfil del consumidor, sus necesidades y preferencias. Investigue también la competencia, para evaluar cómo usted consigue destacarse ⁇, comenta Vilela.
Sinergia entre empresas:asegúrese de que las dos actividades tengan sinergia natural y puedan complementarse, tener opciones que compartan un público-alvo similar, tienden a beneficiarse más de esa estrategia. ⁇ Un ejemplo es lo que hicimos con la Kapeh, que une una cafetería completa y una tienda de cosméticos naturales a base de café ⁇, dice la CEO de la marca.
Capacitación:tenga un equipo que crea y entienda del sus productos y servicios, esa es una pista de oro para captivar el cliente. Inversión en capacitaciones para capacitar técnicamente, entrenando las habilidades específicas de ambas operaciones.
Desarrolla tu inteligencia emocional:para emprender es necesario estar preparado para manejar presión, eso garantiza un crecimiento sostenible del negocio. La capacidad de reconocer, entender y gestionar las propias emociones y la de los demás, puede mejorar significativamente el liderazgo y la toma de decisiones
Sea flexible y adaptable:el mercado está en constante cambio, esté abierto a ajustar su estrategia de negocios en base al feedback de clientes y de sus colaboradores.
