El número de emprendedores en Brasil en 2023 fue de 90 millones, según una encuesta realizada por el Monitor Global de Emprendimiento (Global Entrepreneurship Monitor – GEM), llevada a cabo por Sebrae en colaboración con la Asociación Nacional de Estudios en Emprendimiento y Gestión de Pequeñas Empresas (Anegepe).Invertir en un modelo de negocio innovador puede ser una excelente manera de destacarse en el mercado competitivo. "Explorar el formato de tienda dos en uno, donde dos operaciones distintas se combinan bajo una única gestión y en un mismo espacio, puede ser una gran diferencia, una apuesta inteligente para atraer clientes", comenta Vanessa Vilela, CEO de Kapeh Cosméticos y Cafés Especiales.
El CEO preparó cinco consejos para quienes quieran emprender en este formato de negocio, consúltelos:
Investigación y planificación:Es importante realizar una investigación de mercado detallada, identificando si existe una demanda suficiente para ambas las actividades que se implementarán en el lugar. Entienda el perfil del consumidor, sus necesidades y preferencias. Investigue también a la competencia, para evaluar cómo puede destacarse, comenta Vilela.
Sinergia entre empresas:Asegúrese de que las dos actividades tengan una sinergia natural y puedan complementarse, tener opciones que compartan un público objetivo similar, tienden a beneficiarse más de esta estrategia. Un ejemplo es lo que hicimos con Kapeh, que combina una cafetería completa y una tienda de cosméticos naturales a base de café, dice la CEO de la marca.
Capacitación:Ten un equipo que crea y entienda de sus productos y servicios, ese es un consejo de oro para cautivar al cliente. Invierte en capacitaciones para capacitarte técnicamente, entrenando las habilidades específicas de ambas las operaciones.
Desarrolla tu inteligencia emocional:Para emprender es necesario estar preparado para lidiar con la presión, eso garantiza un crecimiento sostenible del negocio. La capacidad de reconocer, entender y gestionar las propias emociones y las de los demás puede mejorar significativamente el liderazgo y la toma de decisiones.
Sea flexible y adaptable:El mercado está en constante cambio, esté abierto a ajustar su estrategia de negocios en función de la retroalimentación de los clientes y de sus colaboradores.
