ComenzarArtículosMarca x Consumidor: ¿quién define las reglas ahora?

Marca x Consumidor: ¿quién define las reglas ahora?

En los últimos años, se ha podido observar un aumento creciente en el poder de decisión de compra de diversos tipos de productos por parte de los consumidores, más selectivos al elegir marcas que representen el artículo o commodity deseado. Ante esta nueva autoridad del mercado, ¿está disminuyendo el poder de las empresas en esta relación? ¿Quién define las reglas de este juego ahora? ¿Y de qué manera los empresarios pueden prepararse para intentar tener un poco más de autoridad sobre las ventas?

La relación de compra y venta ha sido construida en nuestra sociedad desde el antiguo Egipto. En un artículo titulado "Una breve historia de la marca", el autor destaca que el primer uso comercial de las marcas fue como una señal de propiedad. Al poner su nombre o símbolo en un bien, como el ganado, el propietario podía marcar su posesión. Los antiguos egipcios fueron los primeros en usar marcas como señales de propiedad hace al menos 5.000 años. Y fue entonces, por supuesto, cuando surgió la palabra ‘brand’ (marca).

En su esencia, las marcas, actualmente, sirven para, literalmente, marcar un tipo de producto y declarar que aquello pertenece a una entidad. Tal necesidad surgió cuando las civilizaciones comenzaron a prosperar y, en esa idea, artículos del día a día comenzaron a tener varios productores, lo que causó la necesidad de una forma de diferenciar el origen de cada uno.

Sin embargo, en el pasado, las marcas no poseían la fuerza y el mensaje que comenzaron a presentar después de la revolución industrial y el creciente número de competidores para commodities y productos cotidianos. Fue necesario algo más que solo un nombre que pudiera ser sinónimo de calidad; después de todo, los competidores podrían obtener las mismas maquinarias y utilizar los mismos métodos de producción, ya sea a través de una historia de la empresa (storytelling), sus puntos de vista, actividades solidarias u otras estrategias.

Lo que era una actividad única se convirtió en un proceso continuo. Hoy en día, es posible ver que la mayoría de las empresas buscan alcanzar a un público que, por cierto, puede incluso tratarse del mismo nicho para varias de ellas, sin embargo, sus estrategias, valores, historias, formas de atribuir un valor agregado a sus productos son diferentes y, por lo tanto, sus enfoques también lo son.

Actualmente, sin embargo, existen tantas marcas para nichos de mercado específicos que los clientes pueden elegir entre diez, veinte, treinta competidores, solo considerando puntos diferenciales que cada uno considera importantes. Básicamente, el consumidor hace una evaluación comparando varios puntos y analizando si estos coinciden con sus ideales.  

Esto ha llevado, por ejemplo, a que varias empresas comiencen a preocuparse más por causas sociales, valores, responsabilidad social, innovación, personalización, conveniencia y agilidad, posventa y precio justo, entrando en el campo de batalla para intentar diferenciarse de sus competidores y atraer a los posibles consumidores con la intención de fidelizarlos.

Desde el inicio de la utilización de las marcas y la creación del branding, el poder, o autoridad del consumidor, solo ha ido creciendo a lo largo de las evoluciones tecnológicas, ganando cada vez más autoridad para seleccionar los productos deseados y, hoy en día, poseen, más que nunca, el poder de elección.

Ante este panorama, se percibe que la autoridad en el proceso de compra ha migrado considerablemente de las marcas a los consumidores, quienes ahora desempeñan un papel activo y criterioso en la selección de lo que consumen. Antes bastaba con un nombre reconocido para garantizar la venta, hoy es necesario ir más allá: comprender los deseos y los valores del público, establecer conexiones auténticas y construir una presencia que dialogue directamente con sus expectativas.  

Así, la autoridad de las marcas no desapareció, sino que fue redistribuida. Ahora, ella necesita ser constantemente conquistada, sostenida y renovada a través de estrategias que valoren no solo el producto, sino también la experiencia, la identificación y el propósito compartido con el consumidor.

Renán Cardarello
Renán Cardarellohttps://iobee.com.br/
Renan Cardarello es CEO de iOBEE, consultoría de marketing digital y tecnología.
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