El 8 de marzo llega y, como un reloj bien ajustado, las empresas corren a publicar homenajes en las redes sociales. Flores y bombones en la oficina, mensajes motivacionales y discursos emocionados sobre la importancia de la mujer en el entorno laboral. Pero, pasada la fecha, ¿qué es lo que realmente cambia? La desigualdad salarial continúa, las barreras para la promoción siguen firmes y el acoso persiste como un fantasma que muchos prefieren no ver. La pregunta vale oro: ¿dónde estamos fallando?
La falsa ilusión del progreso
Los números parecen ser prometedores. El número de mujeres en cargos de liderazgo creció a nivel mundial. En 2023, ellas ocupaban el 32% de los puestos de liderazgo, según la consultora Grant Thornton. En Brasil, la representatividad femenina en las empresas ha avanzado, pero aún a pasos cortos. Las estadísticas pueden engañar, ya que cuando las analizamos con lupa, nos damos cuenta de que la mayoría de estas mujeres están en áreas como recursos humanos y marketing, lejos de los centros de poder financiero y estratégico. La cima de la pirámide corporativa sigue siendo un bastión masculino.
¿Otra leyenda? La creencia de que basta ofrecer oportunidad para que todo se resuelva. No es tan simple. El sesgo inconsciente pesa. Los estudios muestran que, ante currículos idénticos, los gerentes aún tienden a elegir a un hombre para cargos de liderazgo. Y, cuando eligen a una mujer, ella necesita demostrar tres veces más que merece estar allí.
Los lazos invisibles
Se habla mucho sobre la elección de la mujer de equilibrar carrera y familia, pero poco sobre el hecho de que ese equilibrio es un lujo para pocos. La jornada doble, o triple, es una realidad que frena a muchas profesionales. El mercado aún no entiende que la flexibilidad no es un favor, sino una necesidad.
Además, el acoso moral y sexual sigue siendo una barrera brutal. A pesar de los avances en la denuncia y sanción, la cultura del silencio aún impera. ¿Cuántas mujeres no dudan en denunciar a un jefe abusivo por miedo a represalias o a perder el empleo? Sin cambios estructurales, seguimos dando vueltas en círculos.
Lo que realmente necesita cambiar
Llegamos al punto central:¿Cómo darle la vuelta a esta situación?Algunos cambios son evidentes, pero requieren un compromiso real de todos. Primero,transparencia salarialLas empresas que divulgan los salarios de sus empleados reducen la brecha entre hombres y mujeres. Segundo: programas de mentoríaenfocados en mujeres, principalmente en aquellas áreas donde todavía son minoría. Tercero,licencia parental igualitaria:Mientras el cuidado de los hijos se considere una “cosa de madres”, las mujeres seguirán siendo penalizadas en sus carreras.
Y por último, pero no menos importante,hombres aliados. La equidad de género no es un asunto de mujeres, sino un desafío empresarial y económico. No se trata de “dar espacio”, sino de reconocer que, sin diversidad, las empresas pierden innovación y competitividad.
8 de marzo puede ser más que un día de publicaciones bonitas y clichés corporativos. Puede ser un momento de reflexión real, con compromiso y acción. ¿Quieres homenajear a las mujeres de tu empresa?Empecemos por garantizar que tengan voz, oportunidades y respeto todos los días del año.. De lo contrario, es mejor no comprar las flores.
