Tras bambalinas de cualquier operación logística eficiente, el almacenamiento, la movimentación y la automatización son elementos decisivos para garantizar la eficiencia y eficacia de la operación. Mucho más que un espacio de almacenamiento, es el corazón palpitante de la intralogística. Un almacén bien estructurado, con procesos optimizados y soluciones adecuadas al perfil del negocio, impacta directamente en la competitividad de la empresa, ya sea por la agilidad en las entregas, por la reducción de costos o por la ganancia en productividad.
En los últimos años, especialmente impulsado por el auge del comercio electrónico en Brasil, hemos visto una transformación acelerada en este sector. Las empresas comenzaron a ver sus centros de distribución con una mirada más estratégica, buscando modernización, automatización y, sobre todo, eficiencia. Pero, ante tantas posibilidades, ¿cómo elegir el modelo de almacenamiento ideal para cada operación?
- Almacenamiento propio
Ideal para organizaciones que desean control total sobre la operación. En este modelo, la empresa es responsable de toda la gestión: desde la estructura física hasta los procesos, el diseño, la tecnología y el equipo. La gran ventaja está en la personalización y autonomía: es posible adaptar el almacén según la estacionalidad, nuevas demandas del mercado o expansión de la cartera.
Sin embargo, es necesario ser consciente de los costos involucrados, de la necesidad de una actualización tecnológica constante y de la responsabilidad total por el rendimiento de la operación.
- Almacenamiento externalizado
Indicada para empresas que prefieren concentrar esfuerzos en su negocio principal, externalizando la operación logística. En este caso, una empresa especializada asume la responsabilidad del almacenamiento, movimiento y control de los productos.
La gran ventaja es la agilidad para escalar operaciones y la reducción de inversiones en infraestructura y personal (CAPEX). Pero atención: es esencial elegir socios con experiencia comprobada, estructura sólida y capacidad para atender las particularidades de su cadena logística.
- Almacenamiento contratado
Un modelo híbrido, cada vez más popular, principalmente con la expansión de los condominios logísticos en Brasil. La empresa contrata el espacio y la estructura física, pero mantiene la gestión de la operación y del equipo bajo su mando.
Este formato une lo mejor de ambos mundos: ubicación estratégica, infraestructura moderna y flexibilidad operativa. Es una alternativa interesante para empresas que buscan crecer de forma estructurada, manteniendo la gestión bajo control, pero sin los costos de construcción y mantenimiento de un almacén propio.
Por último, la logística es la principal ventaja competitiva, y cada año la intralogística se ha consolidado como una ventaja estratégica en las empresas que buscan crecer con eficiencia y sostenibilidad. La elección del modelo de almacén logístico es uno de los pilares de esta jornada, alineado con un buen proyecto de automatización.
