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5 formas de utilizar la IA en el comercio electrónico sin miedo y de manera eficiente.

La inteligencia artificial generativa ha llegado de forma arrolladora, despertando curiosidad, generando dudas y, en muchos casos, provocando temores. Para quienes trabajan en el sector minorista y el comercio electrónico, el reto es aún mayor: ¿cómo incorporar la tecnología a la vida diaria sin comprometer la creatividad, la estrategia ni la seguridad de los datos? La respuesta puede residir precisamente en entender la IA no como una amenaza, sino como un poderoso aliado, capaz de optimizar las tareas operativas, acelerar los procesos y facilitar la toma de decisiones más inteligentes.

A continuación se presentan cinco formas prácticas de utilizar esta tecnología en el comercio electrónico de manera eficiente y segura, aprovechando sus mejores características sin sacrificar el toque humano que impulsa el negocio.

1 – Usar la IA como un “super-aprendiz”, no como un enemigo.

La IA no debe verse como una amenaza. Al contrario, deberíamos imaginarla como un "superbecario": alguien que trabaja rápido, tiene una energía inagotable y siempre está disponible.

Puede automatizar tareas operativas, organizar información, crear campañas, sugerir descripciones de productos y generar insights basados ​​en tendencias, todo en segundos. Esto le permite dedicar tiempo a lo que realmente importa: pensar estratégicamente, tomar decisiones basadas en datos e invertir más en creatividad.

2 – Las pruebas son parte de la curva de adopción.

Nadie nace sabiendo usar la inteligencia artificial, y no es necesario dominarlo todo para empezar. Es posible experimentar con herramientas en la vida cotidiana, incluso con dudas o discreción, como ya hacen muchos profesionales y líderes. Lo más importante es dar los primeros pasos: probar una propuesta, generar una idea, pedir una sugerencia. Si funciona, ¡genial! Si no, sirve como aprendizaje para el siguiente intento. Al igual que ocurrió con otras tecnologías transformadoras, como las redes sociales o la automatización del correo electrónico, la IA también requiere un periodo de adaptación. En esta fase inicial, la curiosidad y la humildad cuentan más que la perfección.

3 - Validar todo es esencial.

La IA es excelente para la velocidad, pero no reemplaza la mirada crítica. Puede generar textos, ideas para campañas, sugerencias de textos e incluso variaciones de diseño. Sin embargo, la responsabilidad del resultado final recae en el ser humano. Esto significa que siempre es necesario revisar, ajustar y validar. La experiencia, el conocimiento de la audiencia, la marca y el canal de venta siguen siendo esenciales. La inteligencia artificial ofrece un punto de partida, pero la calidad y la verdadera relevancia solo surgen cuando el análisis crítico y el toque humano entran en juego.

4 – Mejorar las campañas: datos + IA = segmentación inteligente

La combinación de datos empresariales e inteligencia artificial puede impulsar las campañas de marketing digital. Basándose en perfiles de compra, comportamiento de navegación y comentarios, la IA genera sugerencias de segmentación, ideas de anuncios, variaciones de texto e incluso predicciones de comportamiento. En el sector minorista, esto resulta especialmente útil en las de Retail Media , donde los anuncios se muestran dentro de las propias plataformas de venta, como los marketplaces. Esta tecnología permite identificar cuellos de botella de rendimiento en tiempo real, probar enfoques personalizados para nichos específicos y ajustar las campañas con mayor agilidad. Cuanta más información de calidad se proporcione a la IA, mejores resultados suelen obtener.

5 - La creatividad no muere con la IA: se multiplica.

La IA no reemplaza la visión creativa, pero amplía las posibilidades. Permite probar nuevos enfoques con mayor rapidez, generar variaciones de contenido para diferentes públicos y visualizar ideas que podrían no surgir espontáneamente. También es posible transformar conceptos abstractos en imágenes, bocetos o prototipos con solo unos pocos comandos. La diferencia clave radica en saber qué pedir y cómo interpretar lo generado, algo que requiere experiencia, claridad de objetivos y sensibilidad humana; cualidades que ninguna tecnología, por avanzada que sea, puede reproducir por completo.

Guillermo Martins
Guillermo Martinshttps://abcomm.org/
Guilherme Martins es el director de asuntos jurídicos de ABComm.
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