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Wissen festigt sich als Motor für skalierbare digitale Geschäfte in Brasilien

Die Umwandlung von Wissen in digitale Produkte ist keine Trend mehr, sondern hat sich im Brasilien zu einer festen Realität entwickelt. Mit dem Fortschritt der Digitalisierung und dem zunehmenden Wunsch nach Spezialisierung außerhalb der traditionellen Modelle haben Unternehmer im Online-Unterricht eine effiziente Möglichkeit gefunden, den Umsatz zu steigern. Studie von Research and Markets prognostiziert, dass der globale E-Learning-Markt bis 2026 über 457 Milliarden US-Dollar erreichen wird, angetrieben durch erschwingliche Plattformen, hohe Nachfrage nach Weiterbildung und zunehmend raffinierte Marketingstrategien;

Mehr als technisches Fachwissen über ein Thema zu besitzen, erfordert die Umwandlung von Wissen in ein Geschäft Klarheit bei der Zielgruppenbestimmung, eine solide didaktische Struktur sowie Strategien zur Akquisition und Bindung. Fälle wie das vonMatheus Beirão, Gründer von Queima Diária, veranschaulichen, wie dieses Modell auch ohne Risikokapital skalieren kann. Die Plattform, die ursprünglich auf Online-Trainingsprogramme spezialisiert war, erzielte einen Umsatz von 500 Millionen R$ mit einem datenbasierten Betrieb, Performance-Marketing und optimierten Funnels.

Von Expertise zum vorhersehbaren Umsatz

Die Erstellung eines digitalen Kurses oder Mentorings ist nicht mehr nur eine Möglichkeit, zusätzliches Einkommen zu erzielen, sondern wurde zur Grundlage profitabler Geschäfte. Die Logik ist einfach: Experten erstellen Inhalte, die reale Probleme lösen, verkaufen gezielt mit bezahltem Traffic und halten die Zielgruppe durch konsequente Inhalte engagiert. Was unterscheidet jedoch diejenigen, die langfristig bestehen bleiben, die Professionalisierung der Reise – von der Preisgestaltung und der gewählten Plattform bis hin zur Pflege der Basis und der Unterstützung der Schüler.

Laut Beirão liegt das Geheimnis darin, die Geschäftsdaten zu beherrschen. Es nützt nichts, guten Inhalt zu haben, wenn man nicht weiß, wie viel es kostet, einen Kunden zu gewinnen, wie viel er im Laufe der Zeit ausgibt und wie man diese Gleichung gesund hält. Das hat uns ermöglicht, stetig zu wachsen, ohne auf Investoren angewiesen zu sein, erklärt er.

Das Marketing als Grundlage für Skalierbarkeit

Was früher als Nebenprojekt behandelt wurde, hat nun den Status einer Unternehmensstruktur erlangt. Viele Unternehmer, die heute im digitalen Markt tätig sind, investieren in eigene Medien-Teams, Support-Teams und automatisierte Systeme für Lieferung und Kundenbindung. Die tägliche Verbrennung hat beispielsweise ihr eigenes digitales Ökosystem mit Apps, Analytics-Zentrale und internen Zahlungssystemen entwickelt – alles im Einklang mit einer Hochleistungs-Marketingstrategie.

Für 2025 wird erwartet, dass der Bereich der Infoprodukte noch weiter in Richtung Vorhersehbarkeit voranschreitet: wiederkehrende Produkte, kontinuierliche Mentoring-Programme und hybride Formate, die Gemeinschaft und Inhaltslieferung verbinden, werden sich stärken. In diesem Szenario hört Wissen auf, nur Inhalt zu sein, und wird zu einem Geschäftsmodell – vorausgesetzt, es wird mit Fokus, Daten und Konsistenz betrieben.

Beirão betont, dass diejenigen, die im Sektor unternehmen möchten, Wissen als Vermögenswert mit Marktwert behandeln müssen. Der erste Schritt besteht darin, die Hobby-Mentalität aufzugeben und zu verstehen, dass der Verkauf eines Kurses genauso viel Struktur erfordert wie jedes andere Geschäft. Autorität, Konsistenz und Klarheit bei der Lieferung machen den entscheidenden Unterschied, um wirklich zu skalieren, schließt er.

5 Schritte, um den Einzelhandel am Muttertag beim Umsatz zu steigern

Der Muttertag, der am 11. Mai gefeiert wird, ist eines der wichtigsten Termine für den brasilianischen Einzelhandel, nur übertroffen vom Weihnachten im Verkaufsvolumen. Um das wichtigsten Voraussetzungen, um das Potenzial dieser Gelegenheit voll auszuschöpfen, ist, dass Händler mit zielgerichteten Strategien vorbereitet sind, die Kundenerfahrung, kreative Promotionen und digitale Präsenz umfassen.

Laut einer Umfrage des Instituts Locomotiva in Zusammenarbeit mit QuestionPro planen 8 von 10 Brasilianern, ihren Müttern am Muttertag im Jahr 2025 Geschenke zu machen. Es wird geschätzt, dass etwa 133 Millionen Verbraucher den Markt bewegen und die Verkäufe im nationalen Einzelhandel sowohl im physischen als auch im digitalen Umfeld stärken.

Angesichts dieses vielversprechenden Szenarios hat Raphael Lassance, Partner und Mentor des Sales Clube, der größten Verkaufscommunity Brasiliens, 5 grundlegende Schritte zusammengestellt, die der Einzelhandel befolgen sollte, um seine Verkäufe an Muttertag zu steigern.

  1. Verstehen Sie das Verhalten Ihres KundenVor dem Verkauf muss man kennen. Verwenden Sie Daten aus früheren Einkäufen, das Verhalten auf der Website und Interaktionen in den sozialen Medien, um zu verstehen, wonach Ihr Publikum an diesem Datum sucht. Personalisierung beginnt mit Zuhören.
  2. Themenkampagnen und SonderaktionenSpezifische Kampagnen zum Muttertag mit emotionalem Appell und zielgerichteter Sprache helfen dabei, die Marke mit dem Verbraucher zu verbinden. Das Angebot von Aktionen wie Kombis, progressiven Rabatten, Gratisartikeln und personalisierten Sets kann mehr Kunden anziehen und den durchschnittlichen Umsatz pro Kunde steigern.
  3. Humanisierte EinkaufserfahrungDer Service macht den Unterschied. Das Team schulen, um beratenderes und empathischeres Service anzubieten, kann mehr Verkäufe umwandeln. Im Online-Umfeld beeinflussen gut programmierte Chatbots, personalisierte Empfehlungen und einfache Navigation positiv die Kaufentscheidung.
  4. Gestärkte digitale PräsenzIn die digitale Vermarktung zu investieren, ist unerlässlich. Gezielte Anzeigen, Partnerschaften mit Influencern und Inhalte in sozialen Medien helfen dabei, den Traffic zu steigern, das Publikum zu engagieren und die Conversion zu erhöhen. Ein gut strukturiertes E-Commerce mit Optionen für schnelle Lieferung oder Abholung im Geschäft ist ebenfalls ein Wettbewerbsvorteil.
  5. Alle Kanäle erkundenOmnichannel zu sein, ist ein großer Vorteil. Präsenz im stationären Geschäft, im E-Commerce, in sozialen Medien und WhatsApp mit konsistenten Botschaften und integrierten Kanälen erhöht die Reichweite und die Chancen auf Konversion.

„Durch das Verständnis des Verbrauchers, die Schaffung relevanter Erlebnisse, die Stärkung der Präsenz in den richtigen Kanälen und das Angebot von Bequemlichkeit an allen Kontaktpunkten positioniert sich der Einzelhandel strategisch, um den Muttertag zu einer Gelegenheit für Wachstum, Kundenbindung und Verbindung mit dem Publikum zu machen“, erklärt Raphael Lassance.

Magis5 kartiert die meistgesuchten Produkte und lehrt Verkäufer, die 8% Umsatzsteigerung im E-Commerce zu nutzen

Der E-Commerce in Brasilien wird im Jahr 2025 am Muttertag um 8 % im Vergleich zum Vorjahr wachsen. Die Schätzung stammt von der Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABCOMM). Spieler aus der Branche sind bereits auf das vorbereitet, was eine der wichtigsten istEinzelhandelsdatennacional.

Nur die Magis5,Integrations- und Automatisierungs-Hubder mehr als 30 vereintMarktplätzeund integrierte Kanäle im Land verzeichneten im gleichen Zeitraum des Vorjahres ein erhebliches Volumen an bearbeiteten Bestellungen, was die strategische Bedeutung dieses Datums für den Sektor bestätigt.

Laut dem Team des Unternehmens sollten praktischere, persönlich konsumierte Gegenstände unter den beliebtesten bleiben. Basierend auf Markterhebungen, wie denen der Nationalen Handelskammer (CNC), nennt das Team die Punkte mit der höchsten WahrscheinlichkeitVerkäufe.

Es sind Produkte wie Parfums und Kosmetika, mit mehr als einem Drittel (34%) der Kaufabsichten (34%); gefolgt von Kleidung (22%) und Schokolade (15%). Dagegen konzentriert sich die Präferenz der Mütter auf Reisen (30%) und Smartphones (11%). A hebt auch die Vorliebe für Haushaltsgeräte (9%) hervor, angetrieben durch eine Besonderheit: Fast ein Viertel der Familien entscheidet sich dafür, den Tag zu Hause zu feiern.

Laut dem Expertenteam beträgt das geschätzte Wachstum 8 % imE-CommerceZum Muttertag sollte die Logistik in Bundesstaaten wie São Paulo, Minas Gerais und Rio de Janeiro unter Druck geraten. Diese konzentrieren sich auf 57 % der Verkäufe, informiert das Hub basierend auf den Informationen der Zentralbank.

A Magis5 plant noch die Verteilung der Bestellungen nach Netzwerk.MarktplatzDie Tendenz ist, dass große Akteure der Branche sichBleiben Sie an der SpitzeIm Jahr 2024 war der Verkaufsführer in diesem Zeitraum Mercado Livre, gefolgt von Shopee, Shein, Amazon und Magalu.

Tatsächlich gehören etabliertere Marken, die länger auf dem Markt sind und mehr in Werbung und Propaganda investieren, zu den am häufigsten genutzten. Doch die Tendenz ist, dass diese Konzentration geringer wird, mit einer Verteilung der Bestellungen auf andere Netzwerke ebenfalls, bewertet der CEO von Magis5, Claudio Dias.

Der TikTok Shop Faktor

Der brasilianische E-Commerce startet am Muttertag 2025 mit einer Premiere: TikTok Shop – eine Funktion des sozialen Netzwerks, die den Verkauf von Produkten durch die Plattform selbst ermöglicht. Laut Dias ist es in diesem Jahr ein echter Vorteil für das Datum im Vergleich zu den Vorjahren.

„TikTok hat 111,3 Millionen Nutzer in Brasilien. Wir sind die drittgrößte Präsenz im Netzwerk weltweit. Es ist ein enormes Potenzial für Reichweite im E-Commerce, das bereits in einer bedeutenden Zeit für den Handel entwickelt wird, nämlich am Muttertag“, erklärt er.

Für den CEO ist es in diesem Jahr ein echter Vorteil im Vergleich zu den Vorjahren. Die Plattform, die im E-Commerce bereits an Bedeutung gewinnt, dürfte vor allem das Publikum im Alter von 18 bis 34 Jahren anziehen, das laut einer Studie der CNC für 40 % der Kaufabsichten bei Parfums, Kosmetika und Elektronik verantwortlich ist.

Darüber hinaus erleichtert das Format kurzer Videos und Live-Reviews die Produkterkennung und stimmt damit überein, dass viele Verbraucher noch nicht entschieden haben, was sie verschenken möchten.

Angesichts der Prognosen und der Neuheiten in der Branche listet der Experte einige Tipps auf, sowohl für diejenigen, die ein Geschenk zum Muttertag kaufen möchten, als auch für Verkäufer, die die Gelegenheit nutzen wollen, um ihren Umsatz zu steigern. Überprüfen Sie:

Tipps für Käufer:

  1. Erwartungen abstimmen:Betrachten Sie Erfahrungen zu Hause oder Geschenke, die Zuneigung und Mehrwert verbinden.
  2. Kaufen Sie im Voraus:Vermeiden Sie Lagerbestandsmangel und kurzfristig hohe Preise.
  3. Entdecken Sie den TikTok Shop:Wachsendes Plattform, um Angebote zu finden.
  4. Schenke mehreren Frauen:Universale Kits oder Mengenrabatte können Einsparungen bringen.
  5. Überraschen Sie mit Bedeutung:Verfolgen Sie die Gegenwart mit einer personalisierten Nachricht.

Tipps für Verkäufer:

  1. Nutzen Sie die Lücken:Bieten Sie kreative Alternativen für unerfüllte Wünsche an, wie z.B. Elektronikartikel mit verlängerten Ratenzahlungen.
  2. Stärken Sie Ihren TikTok Shop:Verwenden Sie Videos und Live-Streams, um Produkte hervorzuheben, insbesondere zu Stoßzeiten.
  3. Regionale Segmentierung:SP, MG und RJ konzentrieren 57 % der Verkäufe. Passen Sie Kampagnen und Bestände an diese Märkte an.
  4. Facilite a logística: Embalagens prontas para presente e opções de entrega rápida atendem quem deixa para a última hora.
  5. Crie combos estratégicos: Com 49% dos consumidores planejando gastar entre R$ 50 e R$ 200, a criação de combos inteligentes pode aumentar seu ticket médio.

6 Praktiken, die ein Unternehmen bei den Fachkräften beliebt machen

Warum halten einige Unternehmen Teams engagiert, selbst in einem Umfeld mit so vielen Veränderungen? Positives Klima, klare Kommunikation, Autonomie und Zweck. Dies sind einige der wichtigsten Faktoren, die einen Fachmann dazu bringen, ein Unternehmen zu bewundern.

Der Würfel stammt aus dem Ranking der Loved Companies, erstellt vom Hub ILoveMyJob, der 865 Fachkräfte aus verschiedenen Regionen Brasiliens befragt hat. Die Studie identifizierte die am meisten geschätzten Praktiken am Arbeitsplatz und zeigte die Hauptgründe auf, warum Talente kündigen.

Im Folgenden sehen Sie, welche sechs Praktiken laut den befragten Fachleuten die begehrtesten Arbeitsplätze von heute ausmachen.

  1. Schaffen Sie eine positive Unternehmenskultur

Mehr als die physische Struktur oder die Politik der Vorteile ist die Arbeitsumgebung wichtig, und zwar sehr. Laut der Studie betrachten 18 % der Fachkräfte das Betriebsklima als den wichtigsten Faktor, um sich in einem Unternehmen wohl zu fühlen.

  1. Kommunizieren Sie transparent

Das Fehlen von Klarheit über Ziele, Entscheidungen und Veränderungen kann zu Missverständnissen, Misstrauen und einem Verlust an Engagement führen. Für 16 % der Befragten ist eine effiziente Kommunikation unerlässlich, um das Vertrauen in die Führung zu erhalten und die Unternehmenskultur zu stärken.

  1. Bieten Sie echte Autonomie

Die Freiheit, Ideen vorzuschlagen, Entscheidungen zu treffen und Projekte zu leiten, stärkt das Zugehörigkeitsgefühl. Etwa 12 % der Befragten geben an, dass die Autonomie im Alltag den Unterschied im Arbeitserlebnis ausmacht.

  1. Wählen Sie flexible Modelle

Das Gleichgewicht zwischen Privatleben und Beruf ist kein Trend mehr, sondern ein entscheidendes Kriterium bei der Wahl einer Stelle geworden. Für 11 % der Fachkräfte ist Flexibilität, sei es bei den Arbeitszeiten, -formaten oder dem Arbeitsort, einer der am meisten geschätzten Aspekte.

  1. Valorizieren und anerkennen

Die kontinuierliche, personalisierte und öffentliche Anerkennung von Leistungen erscheint als Differenzierungsmerkmal bei der Mitarbeiterbindung. Laut der Erhebung betrachten 10 % der Fachkräfte Anerkennung als entscheidenden Faktor, um in einem Unternehmen zu bleiben.

  1. Haben Sie eine inklusive und respektvolle Umgebung

Vielfalt und Respekt gegenüber dem Andersartigen sind ebenfalls in den Fokus der Fachleute gerückt. Für 9 % der Befragten sind inklusive Umgebungen unerlässlich, um eine positive und nachhaltige Arbeitserfahrung zu schaffen.

Heute müssen Unternehmen über wettbewerbsfähige Gehälter hinausgehen. Das aktive und regelmäßige Zuhören der Talente ist unerlässlich, um Arbeitsumgebungen zu schaffen, die inspirieren und die steigenden Erwartungen der Fachkräfte erfüllen., sagt Angélica Madalosso, CEO von ILoveMyJob.

Die Studie ergab ein Ranking der 10 am meisten bewunderten Unternehmen des Landes, basierend auf der Wahrnehmung der befragten Fachleute. Sie sind:

1º. Natur, 2. Okay, 3. Gruppe Boticário, 4. Eurofarma, 5. Petrobras, 6. Eletrobrás, 7º. Itaú, 8. Eigenes Geschäft (als Karrierealternative), 9. CPFL und 10. Echoenergia.

Der vollständige Bericht ist verfügbar unter:www.lovedcompanies.com.br

Was machen Unternehmen wie Natura?

Erster im Ranking, setzt Natura auf eine Kultur, die Innovation, Wohlbefinden und sozialen Einfluss vereint.

Zu den im Studium hervorgehobenen Praktiken gehören:

  • Karriereseite außerhalb der offiziellen Website, mit Barrierefreiheit und Anreizen für Bewertungen auf Glassdoor (Note: 4,1);
  • Politiken zur Gleichstellung und Programme wie die Schwarze Sichtbarkeit;
  • Physische Struktur, die Werte von Willkommenskultur und Verbindung stärkt, wie das Babyzimmer und die orangefarbene Treppe im Hauptgebäude, die als Raum für kreative Treffen genutzt wird;
  • EVP-Strategien (Employee Value Proposition), die im Alltag und in der Beziehung zu den Mitarbeitenden widergespiegelt werden.

Trends, die die Arbeitsumgebung prägen

Die am meisten bewunderten Unternehmen bei den Fachkräften setzen auf Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke, um ihre Kultur zu festigen und Talente anzuziehen. Zu den wichtigsten gehören:

  • Unterschiedliche Vorteile:Initiativen wie die Auxílio Pet (Grupo Boticário) und Programme zur Unterstützung der psychischen Gesundheit spiegeln das aktive Zuhören der Talente wider und erweitern die Fürsorge für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
  • Digitale Transformation:Investitionen in Technologie und Digitalisierung treiben modernere und dynamischere Arbeitsumgebungen voran. Unternehmen wie Itaú heben sich in dieser Bewegung hervor.
  • ESG und soziale Verantwortung:ESG-Praktiken (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) haben sich als entscheidende Kriterien für die Gewinnung und Bindung von Talenten etabliert. Unternehmen, die ESG-Praktiken in ihr Managementmodell integrieren, sind wertvoller.

Veranstaltung bringt Theorie und Praxis zusammen

Einige der im Ranking beobachteten Praktiken können während des EB Expert Experience, einer Präsenzveranstaltung, die vom 27. bis 29. Mai in São Paulo stattfindet, aus erster Hand kennengelernt werden.

Veranstaltet von ILoveMyJob, umfasst die Veranstaltung technische Besuche bei Unternehmen wie Natura, XP Inc., Vivo, Cosan und Cacau Show sowie Workshops zu Employer Branding, Reputationsmanagement in Krisenzyklen und die Rolle der Führungskraft in der Mitarbeitererfahrung.

Während der Besuche werden die Teilnehmer symbolische Räume der Gastgeberunternehmen kennenlernen, wie den Sitz von Natura — der über einen Krippenraum und Gemeinschaftsbereiche verfügt —, die Innovationszentren von XP und die Erlebnisräume von Cacau Show. Der vollständige Programmplan ist unter folgendem Link verfügbar:universität.ilovemyjob.com.br/arbeitgeber-markenexperte-erfahrung.

Experte zeigt, wie digitale Unternehmer die steuerlichen Herausforderungen im E-Commerce überwinden können

Das Wachstum des E-Commerce in Brasilien wird durch Veränderungen im Verbraucherverhalten und den Fortschritt digitaler Technologien angetrieben. Laut Daten der Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) erzielte der Sektor im Jahr 2023 einen Umsatz von 185,7 Milliarden R$, was einem Wachstum von 9,5 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Dennoch brachte dieser Fortschritt auch erhebliche steuerliche Herausforderungen für digitale Unternehmer mit sich, die mit einer komplexen Gesetzgebung, rechtlicher Unsicherheit und hohen Kosten zur Aufrechterhaltung der Steuerkonformität umgehen müssen.

EntsprechendJhonny Martins, Vizepräsident vonSERACHub für Unternehmenslösungen in den Bereichen Buchhaltung, Recht, Bildung und Technologie, die Steuerbelastung des Sektors ist eines der Haupthindernisse für das nachhaltige Wachstum des E-Commerce. Der elektronische Handel operiert in einem dynamischen Umfeld, steht jedoch weiterhin vor bürokratischen Hürden, die die Wettbewerbsfähigkeit erschweren. Das Fehlen von Standardisierung bei der grenzüberschreitenden Besteuerung und die häufigen Änderungen der Steuervorschriften schaffen Unsicherheit für die Unternehmer, erklärt er.

Die wichtigsten steuerlichen Herausforderungen des E-Commerce sind durch eine Reihe von Komplexitäten gekennzeichnet, die von kleinen Online-Shops bis hin zu großen Marktplätzen reichen. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören die Besteuerung digitaler Produkte, die Streaming-Dienste, Online-Kurse und Software umfassen und unterschiedlichen Regelungen hinsichtlich der ISS (Steuer auf Dienstleistungen) und des ICMS (Steuer auf Waren- und Dienstleistungsverkehr) unterliegen, was zu Doppelbesteuerung und hohen Kosten führen kann.

Die Ausstellung elektronischer Rechnungen ist ebenfalls eine Verpflichtung für jede Transaktion. Deshalb ist es notwendig, dass Unternehmen automatisierte Lösungen einsetzen, um Fehler zu vermeiden und die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten, warnt Jhonny.

Durchführung der Steuerliche Ersatzbesteuerung und Differenzbesteuerung (DIFAL), das heißt die korrekte Berechnung der Landessteuern bei Verkäufen an Verbraucher in anderen Bundesländern, ist eine der größten Herausforderungen im E-Commerce, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmer, erklärt der Experte. „Die Erfüllung von staatlichen und bundesstaatlichen Steuererklärungen kann Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen und die Skalierbarkeit der Geschäfte erschweren“, weist er hin.

Neben der Besteuerung müssen E-Commerce-Unternehmen sicherstellen, dass ihre Praktiken mit der LGPD übereinstimmen, um Kundendaten zu schützen und Strafen zu vermeiden.

Für Jhonny Martins, das Fehlen einer Steuerreform, die die Regeln des Sektors vereinfacht, macht das Geschäftsumfeld noch herausfordernder. „Heute muss ein kleiner Unternehmer, der online verkaufen möchte, mit verschiedenen staatlichen Besteuerungen, Umsatzsteuerersatzregimen und ständig wechselnden Vorschriften umgehen. Das führt zu rechtlicher Unsicherheit und hohen Betriebskosten“, erklärt er.

Wie man die steuerliche Konformität im E-Commerce gewährleistet

Angesichts dieses Szenarios empfiehlt Martins, dass digitale Unternehmer Strategien entwickeln, um die steuerliche Regularität zu gewährleisten und Bußgelder zu vermeiden. Einige der besten Praktiken umfassen:

  • Die richtige Steuerregelung wählenDie Wahl zwischen dem Simples Nacional, dem voraussichtlichen Gewinn oder dem tatsächlichen Gewinn entsprechend dem Umsatz und der Tätigkeit des Unternehmens kann die Steuerkosten senken.
  • In die Steuertechnologie investierenSteuersoftware zur Automatisierung unterstützt bei der Ausstellung von Rechnungen, Steuerberechnungen und Überwachung steuerlicher Verpflichtungen.
  • Verfolgung von GesetzesänderungenAuf dem Laufenden bleiben über neue Vorschriften und die Suche nach fachkundiger Beratung sind entscheidend, um Strafen zu vermeiden.
  • Implementierung bewährter Praktiken der SteuergovernanceDie Schaffung interner Prozesse für die Steuerverwaltung verbessert die Transparenz und reduziert rechtliche Risiken.

Die Zukunft des E-Commerce und die Notwendigkeit der Steuervereinfachung

Mit dem Fortschritt des Digitalen wird die Notwendigkeit eines effizienteren Steuersystems dringender. ASteuerreformDerzeit in Diskussion, verspricht die Reduzierung der Bürokratie und mehr Klarheit für die Unternehmer zu bringen. „Ein vereinfachtes und vorhersehbares Steuersystem würde es dem E-Commerce-Sektor ermöglichen, noch weiter zu wachsen, Arbeitsplätze zu schaffen und die Wirtschaft zu stärken“, betont er.

Solange strukturelle Veränderungen stattfinden, liegt es an den Unternehmern, sich anzupassen, in Technologie zu investieren und bewährte Praktiken der Steuer-Compliance zu übernehmen, um die Nachhaltigkeit und das Wachstum des digitalen Geschäfts zu sichern.

Lomadee kehrt zum ursprünglichen Namen zurück und stärkt seine Führungsposition im Affiliate-Marketing, einem Sektor, der jährlich über 15 Milliarden US-Dollar bewegt

Lomadee, Pionier im Affiliate-Marketing in Lateinamerika, ist zurück. Nach drei Jahren als SocialSoul kehrt die Marke in einem strategischen Schritt, geleitet vom Konzern, zu ihrem ursprünglichen Namen zurück.A&EIGHT, End-to-End-Digitallösungsökosystem, das das Unternehmen kürzlich übernommen hat. Die Änderung zielt darauf ab, die Markenbekanntheit in der Branche zu stärken, die im letzten Jahr weltweit über 15,7 Milliarden US-Dollar bewegt hat, laut Daten von Dustin Howes.

Gegründet im Jahr 2009 von der Grupo Buscapé revolutionierte Lomadee den Markt, indem es das Affiliate-Marketing in Brasilien einführte – ein Verkaufssystem, bei dem eine natürliche oder juristische Person ein Produkt oder eine Dienstleistung über Links in Gruppen oder sozialen Netzwerken bewirbt und bei jedem Verkauf eine Provision erhält. Die digitale Schnittstelle ist ein wichtiger Unterschied, der es Werbetreibenden ermöglicht, ihre Produkte und Dienstleistungen über registrierte Mitglieder zu bewerben, und demokratisiert den Zugang für die Bevölkerung, die nach zusätzlichem Einkommen sucht.

Das Unternehmen wurde dreimal als beste Affiliate-Plattform für E-Commerce in den Jahren 2015, 2018 und 2019 ausgezeichnet. Heute verbindet Lomadee mehr als 1 Million Menschen mit 350 Partnern, darunter Electrolux, Guess und Xiaomi – und generiert jährlich 1 Milliarde R$ Umsatz sowie beeinflusst mehr als 40 Millionen Verbraucher.

Laut Hugo Alvarenga, Partner und CEO von Lomadee, ergibt die Entscheidung, den bekannten Namen des Unternehmens wiederzubeleben, genau aus der historischen Stärke, die Lomadee in den letzten Jahren zugeschrieben wurde. Seit Abschluss des Übernahmeprozesses wussten wir um die Bedeutung, die Identität von Lomadee wiederherzustellen. Der Markt erkennt diesen Namen an und vertraut ihm, und wir möchten diese Verbindung noch weiter stärken, erklärt er.

Neben der Namensänderung muss die Marke auch bei ihren Produkten und Technologien Veränderungen durchlaufen. Die Strategie, die insgesamt 6 Millionen R$ Investitionen erhalten hat, wird das Geschäftsverständnis und die Expertise im Umgang mit Lomadee-Affiliates gemeinsam mit den anderen Unternehmen unter dem Dach von A&EIGHT nutzen, so Alvarenga.

Eine der ersten Neuheiten in diesem Zusammenhang ist die Integration von Lomadee-Produkten mit Monitfy, einem weiteren Unternehmen der Gruppe, das die Tätigkeit von Affiliate direkt mit den Marken verbindet. Während die erste in einer Art offenen Meer von Fachleuten agiert, bietet Monitfy eine White-Label-Lösung – das heißt, fertige Plattformen, die angepasst oder personalisiert werden können, damit eine bestimmte Marke sie entsprechend ihren Bedürfnissen nutzt – für Kunden. Die Idee ist, diese beiden Welten zu verbinden und beiden neue Funktionen und Strategien anzubieten, erklärt der Geschäftsführer.

Beheizter Sektor und neue MöglichkeitenDer Rebranding- und Markenstärkungsprozess von Lomadee findet zu einem günstigen Zeitpunkt statt, da die Affiliate-Marketing-Branche sehr lebhaft ist. Laut der Studie von Dustin Howes verzeichnete der globale Affiliate-Markt im Jahr 2024 einen Umsatzanstieg von 1,4 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr. Brasilien, eines der global führenden Länder in der Disziplin, verzeichnete in den letzten zwei Jahren ein Wachstum der Mitglieder um 8 %, laut einem Bericht von Admitad.

Wir sind begeistert, weiterhin zum Wachstum des Marktes beizutragen, den digitalen Einzelhandel zu stärken, Einkommensmöglichkeiten für Menschen, Affiliate-Berater und Influencer zu erweitern und die Expansion des Sektors zu fördern. Affiliate-Marketing ist für Marken äußerst strategisch, und wir kennen die Stärke von Lomadee in diesem Zusammenhang, schließt Alvarenga.

Kommunikation oder Stornierung? Die Gefahr des weiblichen Tonfalls in der digitalen Ära

Frauen sprechen, und die Welt antwortet. Aber nicht immer mit Respekt. Was nur ein Tonfall sein sollte, wird zu einem Minenfeld, auf dem jede Intonation als Aggressivität, Unterwürfigkeit oder Künstlichkeit interpretiert werden kann. Im digitalen Zeitalter, in dem alles aufgezeichnet, geteilt und beurteilt wird, kann die Art und Weise, wie eine Frau kommuniziert, den Unterschied zwischen Gehör finden oder vom Internetgerichtshof zum Schweigen gebracht werden.

Eine selbstbewusste Frau kann als herrisch bezeichnet werden. Wenn sie einen sanfteren Ton verwendet, kann sie als zerbrechlich angesehen werden. Das Problem liegt nicht darin, wie wir sprechen, sondern darin, wie wir wahrgenommen werden. Das schafft ein unfaireres und ermüdendes Balance-Spiel, bedauert Micarla Lins, Expertin für Rhetorik und weibliche Kommunikation.

Das Phänomen des Cancelns verstärkt dieses Dilemma. Personalidades como Meghan Markle, Anitta e até chefes de Estado enfrentam julgamentos diários sobre a forma como se expressam. Ein aus dem Rahmen fallender Satz kann eine Flut von Kritik auslösen, unabhängig von der eigentlichen Botschaft. Die Gesellschaft, die darauf trainiert ist, weibliche Stimmen in veralteten Mustern zu interpretieren, verstärkt Stereotypen, die den Aufstieg von Frauen in Führungs- und Einflusspositionen erschweren, warnt Lins.

Aber wie kann man verhindern, dass die Kommunikation zu einer Falle wird? Micarla gibt einige Hinweise

  • Bewusstsein für den TonDie Stimme anzupassen bedeutet nicht, wer du bist, zu verändern, sondern zu verstehen, wie deine Intonation die Wahrnehmung der Botschaft beeinflusst.
  • Strategische Pausen falar sem pressa, com segurança, reduz chances de interrupção e aumenta a clareza do discurso.
  • Körperspannung ausgerichtetWas gesagt wird, sollte im Einklang mit Gesten und Haltung stehen, um Widersprüche in der Kommunikation zu vermeiden.
  • Sich gegen Selbstzensur wehren muitas mulheres se adaptam a padrões para evitar julgamentos. Es ist essenziell, ein Gleichgewicht zwischen Authentizität und Strategie zu finden.

Das Internet kann Vorurteile verstärken, aber auch ein Raum für Wandel sein. Frauen, die ihre eigene Kommunikation beherrschen, verwandeln ihre Stimmen in Werkzeuge der Macht, nicht der Unterdrückung. Die Herausforderung besteht nicht nur darin zu sprechen, sondern sicherzustellen, dass die Botschaft ohne Verzerrungen gehört wird, schließt Micarla.

Regionalisierung und bezahlte Werbung: Die Strategien der Einzelhändler für den Muttertag 2025

ARcell, einer der größten Technologie-Distributoren Brasiliens, mit Unterstützung von ASUS, führte eine proprietäre Umfrage durch, um die Erwartungen, Strategien und Herausforderungen der Einzelhändler zu erfassen.Muttertag 2025Die Erhebung, die alle Bundesstaaten des Landes umfasste, lieferte strategische Erkenntnisse zur Regionalisierung von Kampagnen und Investitionen in bezahlte Werbung.

Die Forschung zeigt, dass die Personalisierung regionaler Kampagnen eine wiederkehrende Praxis unter Einzelhändlern ist, um die Verbindung zu den Verbrauchern zu stärken. Die Hälfte der Einzelhändler bietet Produkte und Aktionen speziell für regionale Feiertage an, während45,8%Sie nutzen lokale Influencer, um die Nähe zum Publikum zu erhöhen.

Außerdem,25%Sie passen die Sprache und den Kommunikationsstil entsprechend dem Dialekt oder den regionalen Ausdrücken an, und derselbe Prozentsatz verwendet lokale Bilder und Referenzen, um die visuelle Identität der Kampagnen zu stärken. Um die Vorlieben des Publikums besser zu verstehen,20,8%führen lokale Marktforschungen durch, während16,7%Die Einzelhändler bevorzugen es, keine regionalen Anpassungen vorzunehmen und einen allgemeineren Ansatz beizubehalten. Andere16,7%Sie setzen auf Veranstaltungen oder Präsenzaktionen an strategischen Orten, um die Kundenbeziehung zu stärken.

Die Studie zeigt, dass Einzelhändler zunehmend die Bedeutung der Regionalisierung von Kampagnen erkennen, was einen strategischen Aufwand widerspiegelt, um eine authentischere und effektivere Kommunikation mit den Verbrauchern zu etablieren.„, sagt Alexandre Della Volpe, Marketingdirektor von Rcell.Die Anpassung der Sprache, die Auswahl lokaler Influencer und die Verwendung regionaler Referenzen sind Faktoren, die das Engagement und die Verkaufsumwandlung erheblich steigern können..” 

Die Studie zeigt auch die wichtigsten Investitionen in bezahlte Werbung für den Muttertag auf, wobei Google Ads als der am meisten priorisierte Kanal hervorgehoben wird, mit18,61%der Vorzug der Einzelhändler, gefolgt von Instagram-Anzeigen (17,49%), traditionelle Medien (17,08%und Facebook-Werbung15,56%). Andere Strategien umfassen Anzeigen auf Marktplätzen, die darstellen11,39%der Investitionen, TikTok-Werbung, mit10,56%sowie andere Kanäle, die zusammenwirken6,53%. Nur2,78%Die Unternehmen haben erklärt, dass sie keine Investitionen in bezahlte Werbung für das Datum planen.

Die Umfrageergebnisse zeigen einen dynamischen Markt, in dem physischer und digitaler Handel koexistieren, und regionale Strategien sich als Wettbewerbsvorteil festigen. Das Verbraucherverhalten priorisiert Praktikabilität, Technologie und erleichterte Zahlungsbedingungen, wodurch gut segmentierte Kampagnen noch wichtiger für den Verkaufserfolg an diesem für den brasilianischen Einzelhandel so bedeutenden Datum werden.

Magazine Luiza kündigt Jörg Friedemann als CEO von MagaluBank, der Finanztochter des Unternehmens, an

Magalu kündigt am Montag Jörg Friedemann als neuen CEO von MagaluBank an, dem internen Finanzzweig des Unternehmens. Mit 25 Jahren Erfahrung im Finanzmarkt – die letzten zwei Jahre als Verantwortlicher für Investor Relations und ESG bei Nubank – hat Friedemann die Mission, das Wachstum des Geschäftsbereichs voranzutreiben, vor allem durch die Steigerung der Durchdringung von Finanzprodukten auf der digitalen Plattform von Magalu. Derzeit liegt die Durchdringung im physischen Netzwerk, das aus mehr als 1.200 Filialen besteht und etwa ein Viertel des Gesamtumsatzes ausmacht, bei 40 %. Auf digitalen Plattformen, die etwa 75 % der Einnahmen ausmachen, liegt die Durchdringung bei weniger als 5 %. Die Ausweitung der Finanzaktivitäten sollte wesentlich dazu beitragen, den Prozess der Steigerung der EBITDA-Marge von Magalu, die derzeit bei 8 % liegt, fortzusetzen.

Das Wachstumspotenzial unserer Finanzsparte ist enorm, vor allem durch die Erweiterung des Angebots und die Conversion in unseren digitalen Kanälen, sagt Frederico Trajano, CEO von Magalu. Die Ankunft von Jörg, einem Geschäftsführer mit umfassender Erfahrung im Digitalisierungsprozess von Finanzprodukten, wird uns sicherlich dabei helfen, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.

Bei MagaluBank, unter der Verantwortung von Friedemann, befinden sich die Kreditgeschäftstätigkeiten (vertreten durch Luizacred, ein Joint Venture zwischen Magalu und Itaú), Zahlungen, Versicherungen (Partnerschaft zwischen Magalu und BNP Paribas Cardif) und der Magalu-Konsortium. Heute verwaltet Luizacred mehr als 6 Millionen Kreditkarten. Im letzten veröffentlichten Jahresabschluss des Unternehmens lag die Eigenkapitalrendite (ROE) bei 30 %. Die im Jahr 2024 ausgestellten Versicherungsprämien überstiegen wiederum 1,5 Milliarden Reais. Und das Wachstum des Konsortialbereichs lag im letzten Jahr bei etwa 30 %.

Ich bin äußerst begeistert von der Herausforderung. Magalu befindet sich in einer privilegierten Position, um im Finanzbereich vertikal zu wachsen, sagt Friedemann. Wir haben Glaubwürdigkeit, Marke, Skalierung mit 35 Millionen aktiven Kunden, ein sehr kompetentes Team und verfügen über starke und langjährige Partnerschaften. Die Chancen sind riesig.

MagaluBank

In den letzten fünf Jahren hat Magalu seinen Finanzbereich durch strategische Übernahmen wie Hub Fintech und Bit55 gestärkt und Lizenzen als Zahlungs- und Finanzinstitut erworben, letztere im Februar dieses Jahres.

Im Jahr 2024 betrug das gesamte Transaktionsvolumen (TPV) der Finanzbranche 100,1 Milliarden Reais, und die Kreditkartenbasis schloss das Jahr mit 6,2 Millionen Karten ab, mit einem Portfolio im Wert von 20,3 Milliarden Reais und einer der niedrigsten Ausfallquoten in der Geschichte. Im letzten Bilanzbericht erreichte Luizacred eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 30 %, ein Benchmark für das brasilianische Finanzsystem, und erzielte im vergangenen Jahr einen Nettogewinn von 295 Millionen. Der Gewinn des Magalu-Konsortiums betrug 41 Millionen Reais.

Google-Updates verändern das Spiel für Publisher und erfordern eine neue Traffic-Strategie

Jüngste Änderungen, die von Google implementiert wurden, beeinflussen bereits direkt den Traffic von Content-Portalen in ganz Brasilien. Der Rückgang der Zuschauerzahlen sorgt bei Verlegern, Herausgebern und Content-Produzenten für Besorgnis, insbesondere mit sichtbaren Auswirkungen auf Kanäle wie Google Discover, Google News und organische Suchergebnisse.

Um die Änderungen zu klären und Anpassungsstrategien zu lenken, veranstaltet PremiumAds – ein zertifizierter Google-Partner – am nächsten Dienstag (06.05.) um 10 Uhr ein kostenloses Webinar mit Experten für programmatische Medien und technische SEO. Die Veranstaltung richtet sich an Fachleute des digitalen Ökosystems, einschließlich Portalmanager, Redaktionsteams, Agenturen sowie Verantwortliche für Monetarisierung und Traffic.

Mit dem Thema „Was Google verändert hat – und wie sich das heute auf Ihr Portal auswirkt“ versammelt die virtuelle Veranstaltung Carol Chaim, Expertin für technisches SEO und WordPress, und Jhollyne Skroch, Strategin bei PremiumAds. Der Vorschlag ist, eine praktische und strategische Analyse der neuesten Google-Updates und ihrer Auswirkungen auf die Sichtbarkeit und Leistung von Inhaltsseiten zu präsentieren.

Neben der Hervorhebung der wichtigsten Auswirkungen der Aktualisierungen wird das Webinar empfohlene Maßnahmen zur Erhaltung und Wiedergewinnung der Zielgruppe vorstellen. Dieses Thema ist für diejenigen, die im digitalen Markt tätig sind und organischen Traffic als wesentliche Quelle für Reichweite und Umsatz nutzen, von großer Bedeutung, erklärt Riadis Dornelles, CEO Latam von PremiumAds.

Service:

Datum: 05.06.2025 (Dienstag)

Uhrzeit: 10:00

Online- und kostenlose Veranstaltung

Anmeldung:https://bit.ly/webinar6maiopabra

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