Laut dem brasilianischen Berufskatalog (CBO) ist der Organisationspsychologe ein Fachmann, der Tätigkeiten im Bereich der angewandten Arbeitspsychologie ausübt, und zwar als eine Art Zweibahnstraße, die die Abstimmung zwischen den Bedürfnissen und Erwartungen der Fachkräfte und den strategischen Zielen des Unternehmens ermöglicht.
„Die Unternehmenspsychologie begann in den 1950er Jahren, ihren Anwendungsbereich über Personalauswahl und Arbeitsanpassung hinaus zu erweitern. Mit der zunehmenden Komplexität der Unternehmen und der zunehmenden Wertschätzung des Wohlbefindens der Mitarbeiter begann der Bereich, Themen wie Motivation, Führung, Organisationsentwicklung, Arbeitsumfeld, Arbeitsgesundheit und Ergonomie zu umfassen“, sagt Neide Leite Galante, Leiterin für Personalwesen, Management und Personalentwicklung bei ButtiniMoraes.
Laut der Personalchefin von ButtiniMoraes befindet sich die Abteilung derzeit in ständiger Entwicklung, um mit den Veränderungen in der Arbeitswelt und den neuen Anforderungen der Unternehmen Schritt zu halten. „Heute ist die Tätigkeit eines Organisationspsychologen von äußerster Bedeutung für die strategische Planung eines Unternehmens und muss unbedingt in seine Zielsetzungen integriert werden, beginnend bei der Definition von Mission, Vision und vor allem Werten, wenn es sich konsolidieren, wachsen und sich gegenüber der Konkurrenz hervorheben möchte“, erklärt Neide.
Damit ein Unternehmen seine Ziele erreichen kann, ist eine effektive Personalführung erforderlich, die auf die Schaffung von Werten der Unternehmenskultur ausgerichtet ist, ausgehend vom Humankapital, mit Vielfalt arbeitet und die Geschäfte in einen Wettbewerbsvorteil verwandelt. Es ist noch notwendig, Prioritäten festzulegen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das eine mit der Geschäftsstrategie übereinstimmende Kultur gewährleistet.
In diesem Sinne spielt der Psychologe eine entscheidende Rolle in Unternehmen, um seine Beiträge bekannt zu machen, interdisziplinäre Verbindungen zwischen seinen Tätigkeiten herzustellen und die anderen Fachkräfte zu beeinflussen, damit sie seine Praktiken verstehen und wertschätzen, wobei er als strategischer Partner für den Erfolg des Unternehmens agiert und auf vielfältige Weise einen bedeutenden Beitrag leistet. Ihre Mission ist es, das individuelle und organisatorische Wohlbefinden im Einklang mit der Unternehmenskultur und -strategie zu fördern, und um sie zu erreichen, muss sie in verschiedenen Bereichen tätig sein, wie zum Beispiel:
- Unternehmenskultur- um die Unternehmenskultur zu entwickeln und zu stärken, um sicherzustellen, dass sie ethisch, positiv ist und mit den Werten übereinstimmt. Es sollte auch eine effektive interne Kommunikation fördern, indem es Kanäle schafft, damit die Fachkräfte sich gehört und wertgeschätzt fühlen. Darüber hinaus sollte sie strategische Veränderungen effektiv steuern, negative Auswirkungen minimieren und die Anpassung der Fachkräfte an die neuen Realitäten fördern.
- Personalmanagement– neue Talente anziehen, auswählen und integrieren, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen die richtigen Positionen besetzen; Schulungs- und Entwicklungsprogramme entwickeln, um die Fähigkeiten und das Wissen der Fachkräfte zu verbessern. Sie müssen auch die Leistung der Fachkräfte verwalten und konstruktives Feedback geben, um ihnen bei der Verbesserung zu helfen. Weitere Aufgaben bestehen darin, Programme für Karriere- und Nachfolgeplanung umzusetzen, Talente auf die Zukunft vorzubereiten, sowie zwischenmenschliche und Gruppen Konflikte zu managen, um ein harmonischeres und produktiveres Arbeitsumfeld zu fördern.
- Gesundheit und Wohlbefinden– die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden pflegen, Stress, Burnout und andere arbeitsbezogene Probleme vorbeugen. Implementierung von Programmen zur Gesundheitsförderung und Lebensqualität am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter in Ergonomie und Arbeitsschutz schulen. Bewertung des Unternehmens in der Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten.
- Führung– muss Managern dabei helfen, ihre Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten zu entwickeln, damit sie ihre Teams motivieren und bessere Ergebnisse erzielen können. Darüber hinaus muss ein positiver und partizipativer Führungsstil gefördert werden, der Zusammenarbeit und Teamwork wertschätzt, zusätzlich zur Entwicklung von Coaching- und Mentoring-Programmen.
- Forschung und Entwicklung– müssen Untersuchungen durchführen, um die Bedürfnisse der Fachkräfte und des Unternehmens zu ermitteln, neue Tools und Methoden zur Verbesserung des Personalmanagements entwickeln und implementieren sowie über die neuesten Trends in der Organisationspsychologie und im Personalmanagement auf dem Laufenden bleiben.
- Konfliktprävention– muss außerdem über die grundlegende Fähigkeit verfügen, zwischenmenschliche Konflikte und Gruppenkonflikte durch selbstbewusste Kommunikationstechniken, aktives Zuhören und Verhandlungen zu schlichten und bei der Lösung von Konflikten auf friedliche und konstruktive Weise mitzuhelfen, um ein harmonischeres und produktiveres Arbeitsumfeld zu fördern.
„Der Organisationspsychologe ist ein wesentlicher Partner für den Unternehmenserfolg und leistet in vielerlei Hinsicht einen wesentlichen Beitrag, denn durch strategisches und an der Unternehmenskultur ausgerichtetes Handeln trägt er dazu bei, eine höhere Zufriedenheit der Fachkräfte zu fördern und sicherzustellen, dass die Organisation auf die Herausforderungen der Geschäftswelt und die Zielerreichung vorbereitet ist“, betont Neide.
