Um die Einzelhändler und die Industrie bei der Bewältigung von Herausforderungen wie unausgewogenen Beständen, Produktmangel und Schwierigkeiten bei der Einkaufs- und Distributionsplanung zu unterstützen, hat Neogrid – ein Ökosystem aus Technologie und Datenintelligenz, das Lösungen für das Management der Konsumgüterkette entwickelt – seine Lösung für die Distribution Requirements Planning (DRP) neu gestaltet. Die neuen Module bieten mehr Flexibilität und Präzision bei der Bestandsverwaltung und gewährleisten eine kontinuierliche Versorgung, ohne den Cashflow zu beeinträchtigen.
Das neue Modell verfügt über eine neu gestaltete Oberfläche, die in zwei Journey-Formate (Einkauf und Vertrieb) organisiert ist, mit vier Paketstufen (Starter, Business, Full und Corporate). Eine weitere Neuheit sind die drei innovativen Funktionen zur Optimierung strategischer ProzesseLieferung ähnlicher Produkte; freigegebenes Volumen;und dieneuCockpit.
Die Entwicklung der neuen Funktionen wurde durch den Wunsch angetrieben, die Hauptprobleme der Unternehmen zu lösen, wie ineffizientes Bestandsmanagement und Engpässe. Die aktuelle Version integriert zahlreiche Verfahren, bietet Flexibilität bei der Bestandsverwaltung und schafft echten Mehrwert für den Kunden, indem sie Anfragen effizienter bearbeitet und die Dezentralisierung der Informationen sowie wenig nützliche Dashboards reduziert, die die Verbindung zwischen Daten und Maßnahmen erschwerten.
Am ersten Tag riefDRP-KäufeDie Lösung gewährleistet die optimale Verfügbarkeit von Produkten, ohne den Cashflow zu beeinträchtigen, und optimiert Einkäufe und Nachbestellungen. Zu den weiteren Vorteilen gehören die bedarfsgerechte Prognose basierend auf Algorithmen und die Automatisierung von Techniken und Indikatoren – mit Kaufvorschlägen und statistischen Schätzungen, die die Entscheidungsfindung vereinfachen. Diese Reise ermöglicht die Anpassung der Lagerpolitik, wie z.B. die Parametrierung vonLieferzeitund Lieferhäufigkeit, was Flexibilität und Effizienz sowie eine bessere Budgetkontrolle bietet.
Inzwischen ist die zweite Reise, genanntDRP-Verteilungführt die Bestandsbilanz durch, unterstützt lokale Anforderungen und gewährleistet eine kontinuierliche Produktverfügbarkeit, ohne die Betriebseffizienz zu beeinträchtigen. Dieses System ist in der Lage, präzise Vorhersagen zu treffen, um die Planung der Nachbestellungen zwischen Filialen zu optimieren, wodurch Flexibilität bei der Anpassung der Dringlichkeiten jeder Einheit ermöglicht wird. Auf diese Weise automatisiert es die Vorschläge für Überweisungen zwischen Einheiten und verbessert den Warenfluss schnell und effizient.
In beiden Fällen hat Neogrid vier Paketebenen integriert:Anlasser; Geschäft; Voll;UndUnternehmenDiese flexible Struktur ermöglicht es, die Lösung modular und maßgeschneidert zu erwerben, sodass sie perfekt auf die Wünsche jedes Kunden abgestimmt ist. Damit ist es möglich, eine breite Palette spezifischer Anforderungen abzudecken und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die die besonderen Anliegen jedes Unternehmens lösen.
Neue Features optimieren Betriebsabläufe
Neben der Segmentierung bietet Neogrid neue Funktionen für das DRP mit spezifischen Lösungen für verschiedene Herausforderungen im Einzelhandel und in der Industrie. Eine davon ist dasLieferung ähnlicher Produkte, das einen kontinuierlichen und gruppierten Fluss von Aufträgen desselben Typs ermöglicht. Diese Funktion wurde entwickelt, um die Verwaltung der einzelnen Lagerbestände jedes Produkts zu optimieren und eine schnellere sowie effizientere Reaktion auf Nachfrageschwankungen zu gewährleisten.
Schon diefreigegebenes VolumenErmöglicht die Aufteilung der Bestellanforderungen basierend auf der genehmigten Menge für den Artikel, gemäß den vom Lieferanten bereitgestellten Informationen, die vom Kunden übermittelt wurden. Dies hilft, Risse zu verhindern und erhöht die Agilität bei der Verwaltung und Erfüllung der Anforderungen, wodurch das Problem mangelnder Flexibilität bei der effizienten Kontrolle der Einkäufe gelöst wird. Reduziert auch die Schwierigkeit für Kunden, Kaufpraktiken innerhalb der Plattform nachzuvollziehen, und bietet ein intuitiveres Erlebnis, das besser auf die Geschäftsbedürfnisse abgestimmt ist.
Die Lösung erhielt auch ein neues Aussehen auf dem Hauptbildschirm, mit einemaktualisiertes Cockpitdie eine schnelle und umfassende Übersicht über Lagerplanung und -verwaltung bietet. Der DRP verfügt jetzt über dynamische Indikatoren und Diagramme, die eine Personalisierung der Datenvisualisierung ermöglichen, was die Entscheidungsfindung und die Erstellung von Analysen erleichtert. Diese Verbesserung behebt eine häufige Einschränkung anderer Plattformen, die oft aufweisenDashboardsineffektiv, ohne einen echten Mehrwert für die Kunden zu schaffen oder die Verbindung zu den notwendigen Maßnahmen zu fördern.
„Stellen Sie sich den frustrierenden Moment vor, wenn ein Kunde seinen Einkaufswagen (ob physisch oder online) aufgrund fehlender verfügbarer Produkte stehen lässt. Im wettbewerbsintensiven Einzelhandel zählt jede Sekunde und ein verlassener Einkaufswagen kann einen verlorenen Verkauf bedeuten. Für den Einzelhandel und die Industrie spiegelt die Neuformulierung des DRP unser Engagement wider, Lösungen anzubieten, die wirklich auf die spezifischen Anforderungen jedes einzelnen Kunden ausgerichtet sind, sei es im Einzelhandel oder in der Industrie. „Mit den neuen Paketstufen und anpassbaren Reisen sorgen wir für mehr Flexibilität und Effizienz im Supply Chain Management“, sagt Dionaldo Passos, Leiter der Geschäftseinheit Supply Chain bei Neogrid.
Was ist DRP?
Die Distribution Requirements Planning (DRP) ist eine fortschrittliche Lösung, die von Einzelhändlern und Herstellern verwendet wird, um zu planen und zu steuern, wo, wann und wie viel von jedem Produkt entlang der Lieferkette versendet werden soll. Dies hilft sowohl Überbestände zu vermeiden, die unnötig Kapital binden können, als auch Engpässe, die zu Umsatzverlusten und unzufriedenen Kunden führen können. Mit dem DRP können Unternehmen sicherstellen, dass die Produkte für die Verbraucher verfügbar sind, ohne Überproduktion oder übermäßige Lagerkosten zu verursachen, den Cashflow optimieren und die Kundenzufriedenheit verbessern.
