Kollaborative Arbeitsumgebung, inklusiv, innovativ und mit großartigen Entwicklungsmöglichkeiten für die Karriere. Wer sich mit einer Unternehmensmarke identifiziert, weil er deren Produkte und Dienstleistungen konsumiert, kennt nicht immer diese und viele andere Eigenschaften seiner Arbeitgebermarke. Die Sorge um das, was auf den Markt gebracht wird, ist etwas, das der Natur der Unternehmen innewohnt. Jedoch, den Erfolg durch eine Reihe von Strategien zu erreichen, die den Fachmann ins Zentrum der Prioritäten rücken, ist ein unermüdlicher Einsatz, der die gesamte Reise der Mitarbeitererfahrung begleitet
Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung, ihre Merkmale als Arbeitgebermarke nach außen zu tragen, die auf dem Markt nicht so sichtbar sind, beobachtet Gustavo Tavares, Regionalleiter für Lateinamerika des Top Employers Institute
Laut dem Geschäftsführer, heute richten sich die Aufmerksamkeit weniger auf repetitive Prozesse und mehr auf die Verbindung zur Kultur, das Erbe und der Zweck der Unternehmen. "In allem dies", es gibt einen Fachmann mit persönlichen Werten, die mit denen der Organisation verbunden sind, sagt
Starke Arbeitgebermarken haben viel zu lehren. Und während sie Ziele und Ergebnisse von angewandten Programmen teilen, die mit der Unternehmenskultur in Einklang stehen, diese Unternehmen gestalten den Arbeitsmarkt und werden für Fachkräfte attraktiv und begehrenswert.”
Unter mehreren erfolgreichen Initiativen zur Schaffung von Arbeitgebermarken, dass das Employer Branding Brasil (EBB) als Ziel verstärkt, Tavares hebt die Erfahrungen der Top Employers Nestlé hervor, BAT Brasil und Takeda
BAT Brasil hat ein Alumni-Programm für ehemalige Mitarbeiter strukturiert und implementiert, fundierend, dass die Erfahrung des Mitarbeiters nicht mit dem Ende seines "Aufenthalts" im Unternehmen endet. Nestlé hat Informationen über die Entscheidungsfindung zur Implementierung der Plattform People Match geteilt, fokussiert auf Karrierepläne und -möglichkeiten. Bei Takeda, eine der Initiativen verbindet Daten und Künstliche Intelligenz sowohl für die Karriere als auch für das Offboarding
Aus den Erfahrungen dieser drei Top-Arbeitgeber, Tavares hebt hervor, dass Maßnahmen und Investitionen in die Arbeitgebermarke von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind. Jedoch, Der Geschäftsführer stellt fest, dass es die persönlichen Erzählungen der Mitarbeiter sind, die zu den Attributen der Arbeitgebermarke beitragen. Das bringt Legitimität, blüht das Zugehörigkeitsgefühl und stärkt das Interesse der Fachkräfte, in diesem Unternehmen zu arbeiten, punktiert
Laut Gustavo Tavares, es ist zwingend erforderlich, dass die Organisationen bringen, immer wenn möglich, Ihre Erfolgsgeschichten im Employer Branding. „Sicherlich, Viele Unternehmen werden von der geteilten Erfahrung profitieren. Für die Corporation ist es auch eine Gelegenheit zur Verbindung, um Prozesse zu verbessern, behauptet
Die Sorge um die Arbeitgebermarke hat dazu geführt, dass viele Organisationen begonnen haben, im Moment, Ihre Zertifizierungsprogramme, um Top-Arbeitgeber zu werden. "Reputation with visibility in the market", Anziehung und Zugehörigkeitsaktionen sind, sicherlich, unter zahlreichen Vorteilen und Bedingungen, die aus dem Zertifizierungsprozess resultieren, schloss der regionale Manager des Top Employers Institute
