Am Anfang jedes Startups, die Herausforderung ein Team engagiert zu halten ohne die Hilfe eines Bereichs von Human Resources (RH) ist immens für jeden Unternehmer. Darüber nachdenkend, eine Talentakademie, HRTech spezialisiert auf Personalmanagement und Unternehmenskultur, entwickelte eine Lösung, um die spezifischen und maßgeschneiderten Bedürfnisse kleiner Unternehmen zu erfüllen
Mit einem Team von Experten für Personalmanagement, Das Unternehmen strebt die Verbesserung der Entwicklung an, Engagement, Rekrutierung und Bindung von Talenten, auf die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen von Start-ups abgestimmt
EntsprechendMauricio Betti, CEO und Mitbegründer der Talent Academy, Das Personalmanagement ist eine der grundlegenden Säulen für den Erfolg von Startups. Wir verstehen, dass jedes Startup seine eigene Kultur hat, Herausforderungen und Ziele, und deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen. Unser Ziel ist es, das Wachstum der Geschäfte zu unterstützen, sicherstellen, dass sie die notwendigen soliden Grundlagen besitzen, um Erfolg zu erzielen. Alles das unter Berücksichtigung Ihrer Besonderheiten
Laut Cortex, im Bericht von 2023, Brasilien verfügt über 12.040 Startups. Bezüglich der Größe, 45 % sind Mikro, Während 24% klein sind, 20% Medien und 11% Großunternehmen. 45 % von ihnen haben bis zu 3 Mitarbeiter und diejenigen mit 4 bis 50 Mitarbeitern machen 31 % aus. Bereits diejenigen mit 51 bis mehr als 5.000 Spezialisten sind nur 14 % des Marktes. Die kleinen Startups sind noch immer die Mehrheit auf dem Markt und, Mit dem zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Talente, Die Bindung und das Engagement der Mitarbeitenden werden zu erheblichen Herausforderungen, kommentiere dasGeschäftsführer.
Außerdem, Die HRTech bietet eine Online-Reise an, Profilzuordnung, management der Erfahrung und Organisationskultur, die Förderung der Entwicklung von socioemotionalen Kompetenzen durch Workshops, Mentorien und andere Aktionen die Theorie und Praxis kombinieren. ⁇ Glauben wir, dass die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter wesentlich für das nachhaltige Wachstum ist, insbesondere bei kleineren Unternehmen. Unser Ansatz zielt darauf die interne Kultur zu stärken, Leistung zu steigern und das Wohlbefinden des Teams zu maximieren, ein Umfeld schaffen, das förderlich für die Expansion ⁇, hebt hervorRenata Betti, CGO und Co-Gründerin der Talent Academy
Die Leistungsbewertung ist ein weiteres Schlüsselwerkzeug angeboten von Talent Academy, mit Modellen 360o, 180° und 90°. Sie ermöglicht es den Startups einen umfassenden Blick auf die Leistung ihrer Mitarbeiter zu erhalten und Möglichkeiten von Verbesserungen zu identifizieren. Das Unternehmen hilft auch bei der Ausarbeitung von Individualentwicklungsplänen (PDI), beschleunigend das berufliche Wachstum und verbessernd die Fähigkeiten der Mitarbeiter und Manager
