Die Verfügbarkeit flexibler Arbeitszeitmodelle und die Entwicklung von Arbeitsmodellen (remote, präsenz- und hybrid) waren einige der größten globalen Veränderungen des Unternehmensmarktes in den letzten vier Jahren. Diese Möglichkeit trat während der Pandemie in den Vordergrund, aber seitdem verliert es an Relevanz
Laut dem Bericht People at Work 2024: Eine globale Sicht auf die Arbeitskräfte,produziert vom ADP Research Institute, Flexibilität bei den Arbeitszeiten ist ein sehr wichtiger Aspekt für 30% der brasilianischen Fachkräfte, und das Arbeitsmodell ist ein bedeutendes Kriterium für etwa 16% von ihnen. Global, Die alternativen Arbeitszeiten sind für 25% der Mitarbeiter wertvoll, während 15% flexible Formate schätzen
In Brasilien, 57% der Fachkräfte arbeiten hybrid, 41% müssen an fünf Tagen in der Woche vollständig im Büro präsent sein und nur 2% arbeiten remote. Die Studie zeigt auch, dass der Anteil der globalen Arbeitskräfte, die in 100% Präsenzmodellen tätig sind, von 52% im Jahr 2022 auf fast 55% im letzten Jahr gestiegen ist, mit einer Reduzierung von zwei Punkten bei der Prozentzahl der hybriden Arbeitnehmer. Mit 12%, Der Anteil der Fachkräfte weltweit, die remote arbeiten, hat sich praktisch nicht verändert
Global, unter den am meisten geschätzten Punkten von Arbeitnehmern, Das Arbeitsmodell und die Flexibilität der Arbeitszeiten verlieren bereits gegen das Gehalt, Arbeitssicherheit, Vergnügen an den Aktivitäten und Karrierefortschritt
Die Remote-Profis fühlen sich ebenfalls stärker bedroht, mit 24% von ihnen, die Unsicherheit am Arbeitsplatz wahrnehmen. Kein hybrides Regime, 20% fühlen sich unsicher, und 19% haben dasselbe Gefühl im Präsenzformat
Die Suche nach flexiblen Arbeitsvereinbarungen wird nicht verschwinden, ist aber nicht mehr die Priorität unter anderen Merkmalen des Arbeitsmarktes, die Fachkräfte schätzen, wie der Karrierefortschritt und die Freude an der Arbeit, behauptet die Dr.. Nela Richardson, Chefökonom der ADP. Unsere Forschung bietet eine wichtige Lektion für Arbeitgeber. Obwohl die Mitarbeiter die Autonomie mögen, die flexible Arbeitsformen bieten, fühlen auch, dass ihre Arbeitgeber sie mehr überwachen. Die Unternehmen sollten klare Standards für die externe Arbeit festlegen und diese transparent kommunizieren, um Vertrauen zu fördern, vollständig
Mehrgenerationenansatz
Mit der Präsenz einer reiferen Arbeitskraft neben einer neuen Generation, die in den Markt eintritt, Die Unternehmen müssen die unterschiedlichen Prioritäten von Fachleuten unterschiedlichen Alters ansprechen. In der Zukunft, Die Ausbalancierung von Unternehmensinitiativen, die mehrere Generationen unterstützen, wird entscheidend sein, um ein positives Arbeitsumfeld zu fördern
Derzeit gibt es einige wichtige Unterscheidungsmerkmale zwischen älteren und jüngeren Berufstätigen:
- Erwachsene im Alter von 25 bis 34 Jahren sind weniger geneigt als jede andere Gruppe, das tägliche Vergnügen bei der Arbeit zur höchsten Priorität zu machen (26%)
- 17% der Erwachsenen im Alter von 18 bis 24 Jahren schätzen die Freiheit, ihren Arbeitsplatz selbst wählen zu können, im Vergleich zu 13% der Mitarbeiter ab 55 Jahren
- Die Mehrheit der Arbeitnehmer im Alter von 45 bis 54 Jahren stuft das Gehalt als höchste Priorität ein (62%). Die Vergütung wird von 56% der Fachkräfte im Alter von 25 bis 34 Jahren und von nur 44% der Mitarbeiter im Alter von 18 bis 24 Jahren priorisiert
- Für Fachkräfte über 55 Jahre, Die Flexibilität der Arbeitszeiten ist nach wie vor sehr wichtig. In diesem Bereich, 31% setzen flexible Arbeitszeiten unter ihre wichtigsten Prioritäten, im Vergleich zu weniger als 24% derjenigen zwischen 18 und 24 Jahren
Arbeitnehmer fühlen sich überwacht
Der größte Teil der Arbeitskräfte glaubt, dass ihre Arbeitgeber ihre Zeit und Anwesenheit überwachen, unabhängig davon, wo sie sich befinden, aber dieser Glaube ist unter den Fernarbeitern verbreiteter (68%). Hybrid employees (65%) are also more likely than their in-office colleagues (60%) to feel that they are being watched
Die Wahrnehmung ist bei den Managern dieselbe: Sie spüren ebenfalls den aufmerksamen Blick ihrer Unternehmen. Mehr als 77 % von ihnen sagen, dass ihre Arbeitgeber sie genauer beobachten, im Vergleich zu 46% der Geführten
Der Glaube, dass Arbeitgeber ihre Mitarbeiter mehr denn je beobachten, gilt nicht für alle Branchen. In der Sozialkommunikation, Marketing, IT und Telekommunikation – Segmente, die tendenziell abgelegener sind – Die Verdachtsmomente der Fachleute intensivieren sich. Paradoxerweise, der Gesundheitssektor, in denen viele Funktionen persönlich ausgeführt werden müssen, hat den höchsten Prozentsatz an Arbeitnehmern (73%), die angeben, sich mehr denn je überwacht zu fühlen
Bereits im Reisebereich, Transportmittel, Einzelhandel,Mahlzeiten und Freizeit – wo die Fachleute die größte Wahrscheinlichkeit haben, mit Kunden in Kontakt zu treten und vor Ort zu arbeiten – weniger Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Zeit und Anwesenheit enger überwacht werden
Um mehr Informationen zu erhalten, lese den Bericht „People at Work 2024: Eine globale Sicht auf die Belegschaft”.
