Den richtigen Fachmann einstellen, oftmals, es ist eine harte Arbeit. Schließlich, viel mehr als die technischen Kenntnisse und das Verhaltensprofil der Kandidaten zu analysieren, es gibt viele andere Faktoren, die ebenso stark in diese Entscheidung einfließen – die welche, wenn sie nicht angemessen verstanden und analysiert werden, können zu einer Reihe von Schäden und hohen Kosten führen, die durch eine falsche Einstellung entstehen
Ein guter Rekrutierungs- und Auswahlprozess basiert in der Regel auf einem guten Gleichgewicht zwischen technischem Wissen, Verhaltenprofil und kulturelle Passung. Dieses Stativ ist das, was den Erfolg dieser Wahl stützt, während die Unaufmerksamkeit oder das Fehlen eines dieser Säulen die Struktur destabilisieren und die Zielstrebigkeit der Anwerbung eines neuen Talents für das Geschäft gefährden kann
Zu viel Aufmerksamkeit auf die ersten beiden Punkte ist oft einer der Hauptfehler, die in diesem Zusammenhang gemacht werden. Schließlich, weit über technische Expertise in der Branche hinaus, Eine gute Einstellung muss die Synergie des Kandidaten mit der Kultur berücksichtigen, Mission und Werte des Unternehmens. Im Gegenteil, derLückedieser Aspekte zwischen den Parteien, sicherlich, wird auf allen Seiten Frustration erzeugen und, unvermeidlich, einer baldigen Trennung von diesem Fachmann
Andere häufige Fehler, die das Risiko einer falschen Einstellung verschärfen können, sind das Nichtüberprüfen der beruflichen Referenzen, etwas Grundlegendes, um sicherzustellen, dass alles, was im Lebenslauf geschrieben wurde, wahrheitsgemäß und mit Ihren Bemühungen in der Position vereinbar ist; und das Fehlen der Einbindung anderer Mitglieder des Unternehmens in diesen Prozess, da die Bedeutung von Schlüsselpositionen wie der Führung, HR und andere Mitglieder, die gemeinsam mit dem Neuankömmling arbeiten werden, bringen eine Vielzahl von Perspektiven zu jedem Kandidaten und unterschiedliche Wahrnehmungen mit, die ein besseres Verständnis und eine Entscheidung darüber, wen man einstellen soll, fördern
Die Eile, diesen Prozess abzuschließen, stört oft eine gute Wahl, mit großer Wahrscheinlichkeit werden die Verantwortlichen für diesen Prozess letztendlich die Angleichung zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Kandidaten "erzwingen" und, auf diese Weise, verhindern, dass sie die nötige Sorgfalt und Geduld haben, bevor sie den Hammer fallen lassen
Finanziell, laut einer Studie, die in SimplyBenefits veröffentlicht wurde, Die Ersetzung eines Mitarbeiters kann zwischen 30% und 400% des Jahresgehalts dieser Position kosten. Jedoch, es ist wichtig zu betonen, dass diese Schäden nicht auf den finanziellen Aspekt beschränkt sind, da eine falsche Einstellung auch Energie- und Zeitverluste für das investierte Engagement der Verantwortlichen in diesem Anpassungsprozess verursacht, was verschärft, folglich, die Frustration und der Mutlosigkeit, den Auswahlprozess neu zu starten
Es wird nicht an Hinweisen mangeln, die auf eine mögliche falsche Einstellung hindeuten. Schließlich, neben diesem Mangel an Anpassung und Erfolg bei seiner Anpassung, Die Manager könnten eine Unfähigkeit dieses Fachmanns feststellen, die erwarteten Ziele in seinen Funktionen zu erreichen und die entsprechenden Ergebnisse zu liefern, neben dem Mangel an Glaubwürdigkeit und Autorität, die in seiner Position erworben wurden und, noch, ein Übermaß an Energie bei dem Versuch, in der Unternehmensroutine zu allocieren, in einem Prozess, der auf eine natürlichere und effektivere Weise stattfinden sollte
So sehr eine falsche Einstellung auch "rückgängig gemacht" werden kann durch eine anschließende Kündigung, ideal ist, dass dieses Risiko reduziert wird, zum Maximum, durch eine Reihe von Einstellungen und Maßnahmen, die den Verantwortlichen dieses Prozesses helfen, die größtmögliche Genauigkeit bei dieser Wahl zu erreichen
Einer der wichtigsten Punkte, die zu beachten sind, Logo am Anfang, es ist, das volle Bewusstsein für die Werte des Unternehmens und die Synergie zu haben – oder nicht – mit den Werten der Kandidaten. Das überträgt sich nicht nur mit dem, was im Unternehmensinstitut formalisiert ist, aber wie es sich im Alltag aller Mitglieder widerspiegelt, die am Ort arbeiten
Diese Klarheit muss dem entsprechen, was von diesem Talent in seinen Funktionen erwartet wird und wenn, tatsächlich, er ist in der Lage, diese Ziele zu erreichen. Diese Ausrichtung gegenüber den Liefergegenständen, Ergebnisse und Metriken werden mehr Sicherheit bringen, um zu bestimmen, wer die Erwartungen erfüllen kann. Outro, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
Auf dieser Reise, eine spezialisierte Beratung für Executive Recruiting in Anspruch zu nehmen, ist eine kluge Entscheidung. Schließlich, Sie wird über erfahrene Headhunter und Spezialisten in ihren jeweiligen Fachgebieten verfügen, die den Rekrutierungsprozess leiten werden, sicherstellen, dass die zuvor genannten Säulen (technisch, verhaltens- und kulturfit) so gut wie möglich aufeinander abgestimmt sind, damit das Unternehmen und der Geschäftsführer die bestmögliche Passung haben
Diese Fachleute werden eine tiefgehende Analyse der Realität und der Probleme des Unternehmens durchführen, und wie die besten Lösungen entsprechend Ihren Zielen im idealen Profil eines Kandidaten festgehalten werden können. Das, immer stets mit einer umfangreichen Überprüfung von Referenzen und vollständigen Interviews, die die größtmögliche Klarheit hinsichtlich dieser Kompatibilität bringen
Eine falsche Einstellung bringt eine Reihe von Nachteilen für alle Beteiligten mit sich. So sehr es auch eine Situation ist, der jede Firma ausgesetzt sein kann, Die oben genannten Vorsichtsmaßnahmen sind äußerst hilfreich, um diese Chancen zu minimieren, beitragen, damit die Verantwortlichen des Auswahlprozesses maximale Sicherheit bei der Auswahl haben und wie sie die Einarbeitung gestalten, damit alle zufrieden sind und, gemeinsam, vereinigen Sie Anstrengungen zugunsten des Unternehmenswachstums und -profils
