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Die wachsende Bedeutung des internen Marketings für ein zufriedenes und engagiertes Team

Im Allgemeinen ist das Endomarketing, auch bekannt als internes Marketing, eine Reihe von Maßnahmen, die geschaffen wurden, um das Arbeitsumfeld zu verbessern.In einer Welt, in der Verbindungen immer wichtiger werden, gewinnt die Modalität an Bedeutung. Mehr als eine Strategie ist sie ein Aufruf, eine interne Erfahrung zu schaffen, die die Philosophie des Unternehmens widerspiegelt, mit Ergebnissen, die mehr als nur angenehm sind.

Es ist eine Tatsache, dass Kampagnen dieser Art entscheidend sind, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, Mitarbeitende zu inspirieren, die Verbindung zur Unternehmenskultur zu stärken und die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern. Diese Zauberei geschieht aus einer Reihe von Gründen, aber ich nenne zwei, die ich für sehr wichtig halte: die Behebung von Problemen und die Verbesserung des Arbeitsumfelds.

  • Probleme lösen – Durch internes Marketing können Kommunikationsprobleme, mangelnde Motivation, geringe Produktivität oder andere Aspekte, die sich negativ auf das Arbeitsumfeld auswirken, identifiziert und behoben werden.
  • Verbesserung des Arbeitsumfelds – Unternehmen bemühen sich, Maßnahmen umzusetzen, um ein positiveres, kollaborativeres und inklusiveres Umfeld zu schaffen. Dies kann Initiativen umfassen, um die interne Kommunikation zu verbessern, Integrationsveranstaltungen zu fördern, Vorteile und Wellness-Programme anzubieten, unter anderem.

Jede dieser Situationen führt bei ihrer Lösung zu einer spürbaren inneren Verbesserung, die sich natürlich in der Leistung und Zufriedenheit jedes Teammitglieds widerspiegelt. Darüber hinaus ist die Methodik auch sehr effektiv bei der Durchführung spezifischer Maßnahmen wie:

  • interne Produkt- oder Serviceeinführungen;
  • große organisatorische Veränderungen;
  • Engagement-Kampagnen für spezifische Unternehmensziele.

Es gibt jedoch Fälle, in denen eine Aktion nicht funktioniert. Dies geschieht normalerweise, wenn wichtige Schritte nicht befolgt werden, die nicht übersehen werden können:

  • Fehlende adäquate Diagnose;
  • Mangelndes Engagement der Geschäftsleitung;
  • Ineffektive Kommunikation;
  • Passt sich nicht an die Bedürfnisse des Teams an;
  • Fehlende Bewertung und Rückmeldung;
  • Übermäßiger Fokus auf finanzielle Belohnungen;
  • Ignorieren der Organisationskultur;
  • Mangelnde Nachhaltigkeit;
  • Keine Förderung der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter;
  • Keine Investition in Schulung und Entwicklung.

Alle diese Punkte müssen im Internal Marketing berücksichtigt werden, es ist nicht möglich, einen zu überspringen und auf ein hervorragendes Ergebnis zu hoffen. Nachdem diese Schritte bedacht wurden, können Unternehmen aller Größen und Branchen die Techniken anwenden.

Es gibt einen zunehmenden Trend bei der Förderung dieser Art von Maßnahmen unter mittelgroßen und großen Unternehmen, die über die Ressourcen und die Infrastruktur verfügen, um robustere Programme umzusetzen. Doch kleine Unternehmen beginnen die Vorteile dieser Art von Strategie zu erkennen, indem sie zugänglichere und kreativere Werkzeuge nutzen, um die Verbindung zu ihren Mitarbeitenden zu stärken.

Unabhängig von Größe oder Branche ist die Prämisse dieselbe: Teams wertzuschätzen, einzubinden und zu motivieren, um ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das sich direkt im Wachstum und Erfolg des Unternehmens widerspiegelt.

Rodrigo Vitor
Rodrigo Vitor
Rodrigo Vitor ist CEO von Fito, einer End-to-End-Eventagentur, die in allen Segmenten tätig ist – Kongresse, Zusammenkünfte, Preisverleihungen, Produkteinführungen, Messen und Festivals.
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