For en startup at skille sig i markedet, i dag, det er afgørende at den fremlægger en kombination af strategiske faktorer, teknologiske og operationelle. Det er også afgørende at grundlæggerne har et klart og tiltrækkende værdiforslag. I øjeblikket er der mange løsninger fødende der stadig er mere af det samme, derfor er det nødvendigt tilbyde en innovativ løsning til et signifikant problem eller et behov ikke opfyldt på markedet.
Hvis der allerede findes noget på markedet, din løsning skal have et differential klart at fremhævelse af konkurrencen, enten i forhold til teknologi, forretningsmodel eller kundeoplevelse.
Når en startup vil blive dannet, grundlæggerne skal have komplementære færdigheder i områder som produkt udvikling, markedsføring, salg, finans og drift. Søge hjælp når der ikke er erfaring på et eller andet område er en anden bestemmende faktor. Vi ved at mange startups dør af mangel på ledelse.
Antage emergente teknologier som kunstig intelligens, big data, blockchain, blandt andet, for at forbedre produkter og processer er også indispensabel, samt at udvikle en teknologisk infrastruktur der tillader skalerbarhed og fleksibilitet for at vokse hurtigt efter efterspørgslen.
Indtægtskilden skal være klar og forretningsmodellen skal vise sig bæredygtig. Til det, er nødvendigt definere en bæredygtig og skalerbar indtægtsmodel, som somer, direkte salg, reklame, blandt andet. Derudover, søge konstant obreak evenog have en slank og bæredygtig struktur er to imprescindible stillinger, samt som holde en stram kontrol over driftsomkostningerne og søge effektivitet i alle de områder.
Kunden er fokuset: han skal have en unik og exceptionel oplevelse, fra den første kontakt til aftsalgsstøtten. Lytte denne kunde er overordnet, da produktforbedringen skal være fokuset i overensstemmelse med feedbacken fra forbrugerne.
Invester i marketing og fremhæve sine konkurrencedygtige differentialer, for hvem ikke er set er ikke husket. Forstå, hvor dine kunder er og skab en målrettet kommunikationsstrategi. Viser sig som et stærkt mærke, konsekvent, der har autoritet i markedet og viden.
Søg ikke investorer kun for pengene, men også af forbindelser og mentorer, at tilbydesmarte penge. Formere partnerskaber med andre virksomheder, universiteter og organisationer der kan tilføje værdi gør forskellen for at adskille sig og tiltrække investorer.
Styringen er grundlæggende for forretningen, både for at bevare bæredygtigheden og for at tiltrække investorer. Sådan, grundlæggerne skal have tilpasningsevne og modstandsdygtighed, skal være forberedt til at ændre retning hurtigt på baggrund af ny information eller ændringer i markedet.
Disse elementer, kombinerede, kan hjælpe en startup med at positionere sig konkurrencedygtigt og at trives i et dynamisk og udfordrende marked.
