At være mor, udover at være en af de største glæder i livet for næsten alle kvinder, det er også en ekstremt udfordrende rejse. På denne rute, jeg vibrede meget, jeg har oplevet nogle op- og nedture, men, især, jeg har samlet flere lærdomme, da det, faktisk, i dag ser jeg klart, at, ved at forene flere roller, opnåede, som resultat, et spring for min professionelle udvikling. Det er fordi erfaringen med moderskab i sig selv har en enorm værdi for organisationerne, og for os kvinder
Når man reflekterer over moderskab og arbejde, jeg bemærker, at mange af de færdigheder, jeg har udviklet ved at opdrage børn, i høj grad bidrager til at forbedre vores ledelsesevner. For at begynde, efter moderskabet plejer man at klatre mange trin i effektivitet. Alligevel, hvilken mor er ikke multitasking? Det faktum at akkumulere papirer, for sig selv, gør os allerede mere effektive, det er ikke rigtigt? Derudover, overbevisning og forhandling er også færdigheder, vi udvikler endnu mere i moderskabet.
Jeg deler, følgende, fem af mine opfattelser om lederskab og moderskab, hvad de tilføjer til det professionelle liv
- Det er nødvendigt at have klarhed over de fastsatte målBørnene ved, hvad vi forventer i forhold til adfærd og holdninger, ligesom de begynder, lille efter lille, at få bevidsthed om konsekvenserne af sine handlinger. På arbejdet, det er ikke anderledes. Sådan, det er meget vigtigt, at lederen afstemmer med teamet om mål og forventninger, så alle kan udføre deres roller på den bedste måde.
- Giv eksempletSom mor, jeg ved, at mine daglige handlinger inspirerer børnene. Det samme gælder på arbejdet.Oxford-ordbogen definerer, for øvrigt, lederen som "en person hvis handlinger og ord udøver indflydelse på andres tanker og adfærd"."Det vil sige",vores holdninger, den stemmen vi bruger, når vi taler, vores etik, vores lytning, den måden vi behandler folk på, hele dette sæt af egenskaber påvirker vores team. Husk: ligesom et barn observerer og imiterer sine forældre, medarbejderne følger ledernes eksempler. Ønsk at inspirere
- Skab et positivt miljøEn af de vigtigste roller for en mor er at validere sine børn. Denne godkendelse giver barnet en enorm psykologisk og følelsesmæssig tillid, hvad der gør hende i stand til at udvikle sine egne færdigheder. På samme måde, vores arbejdsgruppe har også brug for denne bekræftelse. Når medarbejderne opdager, at vi ønsker det bedste for dem, og at vi vil gøre vores bedste for at hjælpe dem med at få succes, vi har vundet din loyalitet og dit engagement. Derudover, der skabes en positiv atmosfære, hvad der er meget vigtigt, da det, i de giftfrie miljøer, der er mindre stress, sygdomme og fravær. Og, sådan, folk bliver mere engagerede, når de opdager, at deres indsats bliver anerkendt.Ifølge en undersøgelse udført af Gallup, virksomheder med glade medarbejdere har 50% færre arbejdsulykker. Allerede undersøgelsen "The Happiness Dividend", lavet af Harvard Business Review, afslørede at tilfredse medarbejdere er 31% mere produktive, 85% mere effektiv og 30% mere innovative
- Forstå hver medarbejder i deres eneståendehedDen gode leder skal praktisere aktiv lytning, med opmærksomhed på hver persons særegenheder. Fra meget tidligt, vi er drevet til at opdage, hvad der motiverer vores børn (og vi bemærker, at hvert barn reagerer forskelligt på disse stimuli).Det samme gælder for ledelse af teams. Når vi identificerer, hvad der driver hver medarbejder, vi hjælper dem med at forblive forbundet til deres egen glæde og formål, som som en en virtuel cyklus. Og højt motiverede teams er en stærk kraft!
- Omfavn det ukendteMaterniteten har lært mig at omfavne læringsrejsen med energi og motivation, være forberedt på at håndtere forskellige situationer, mange gange, der opstår pludseligt. Alt sammen har at gøre med moderskab, endelig, vores børn ændrer vaner og mønstre (som søvn, ernæring) i en imponerende hastighed. Som leder, på samme måde, det er vigtigt, at vi er villige til at tage imod modgang og udfordringer, med den nødvendige mådehold til at acceptere omstændighederne og konfrontere, hver dag, noget der stadig er ukendt. Som resultat, denne holdning viser os, klart, at alle dage repræsenterer muligheder for at vokse og lære