La setmana de quatre dies sembla que s'està convertint en un somni per a molts treballadors d'arreu del món i en un malson per a d'altres. Els que ho volen creuen que el format seria més just; al cap i a la fi, treballaríem quatre dies i descansaríem tres, una cosa més equilibrada. L'altra part, composta majoritàriament per empresaris, creu que un dia menys de feina podria ser perjudicial per als resultats. Qui té raó?
El fet és que els empresaris tenen un punt que hem de tenir en compte: des del moment que "perdem" un dia de feina, inevitablement realitzarem menys tasques durant la setmana, ja que no tindrem prou temps per completar tantes activitats com abans. La pregunta és, doncs, com evitem que això afecti negativament la productivitat?
Perquè la setmana de quatre dies s'implementi de manera efectiva, cal entendre com funcionarà aquest nou model, perquè no té sentit treure un dia si l'horari de treball dels altres serà més llarg. A la pràctica, això és el que passarà inicialment i, crec, durant molt de temps. És probable que això acabi desanimant els empleats amb el temps, ja que hauran de treballar encara més hores i es cansaran més, cosa que no és saludable.
La setmana de quatre dies va començar a Nova Zelanda el 2019 i s'ha expandit a altres països de diferents continents, gestionada pel 4 Day Week Global , una comunitat sense ànim de lucre. Ha tingut èxit en molts d'aquests llocs, però sorgeixen algunes preguntes: podria convertir-se en una realitat aquí al Brasil? Funcionaria realment?
A principis d'aquest any, 21 empreses brasileres van acordar participar en un projecte pilot de la setmana de quatre dies, que defensa el model 100-80-100, és a dir, que els professionals reben el 100% del seu salari, treballen el 80% del temps i mantenen una productivitat del 100%. Les dades publicades per 4 Day Week Brazil conjuntament amb Reconnect Happiness at Work , la consultora que lidera el projecte al Brasil, mostren que els resultats són positius.
Entre les dades més rellevants hi ha les millores en l'energia dels empleats a la feina (82,4%), l'execució de projectes (61,5%), la creativitat i la innovació (58,5%) i la reducció de l'estrès (62,7%). Amb el final del 2024 a punt de concloure i aquest projecte pilot, les empreses participants esperen que tota la inversió en noves contractacions i tecnologia es tradueixi en l'atracció de talent i un augment de la productivitat.
Per aquest motiu, és crucial que les empreses que adoptin aquest format creïn un pla estructurat amb estratègies de productivitat dirigides a la participació de l'equip i al compliment de les seves funcions en un termini que s'alineï amb l'horari laboral actual. També haurien d'estar preparades per gastar una mica més del que estaven acostumades per tal que el model funcioni.
Per descomptat, canviar alguna cosa tan arrelada a la cultura laboral global no serà fàcil i requereix paciència durant tot el procés. Hi ha nombrosos reptes a superar per fer que la setmana de quatre dies funcioni, tant al Brasil com en altres països, però val la pena intentar-ho, sobretot si podem continuar treballant per obtenir resultats sense perdre productivitat i compromís, i prioritzant la nostra qualitat de vida.
Podria convertir-se en realitat una setmana laboral de quatre dies al Brasil?
