একটি মাইক্রোইকোসিস্টেম কি? মডেল যা ঐতিহ্যবাহী কোম্পানিগুলিকে প্রতিস্থাপন করে সারা বিশ্বে এবং ব্রাজিলে শক্তি অর্জন করে

কোম্পানির ঐতিহ্যগত মডেল দিন সংখ্যা সঙ্গে হয়। বিবৃতিটি ফিলিপ বেন্টোর, প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও পারমাণবিক গ্রুপ, কিন্তু সিলিকন ভ্যালি, চীন এবং ইউরোপের উদ্ভাবন কেন্দ্রগুলিতে পরিলক্ষিত একটি প্রবণতা প্রতিফলিত করে, যেখানে ব্যবসার ভবিষ্যত কাঠামো স্ফীত করে বৃদ্ধি করা নয়, বরং বুদ্ধিমান মূল্য তৈরির নেটওয়ার্কগুলিতে কৌশলগতভাবে সংযোগ করা।

একটি মাইক্রোইকোসিস্টেম হল জীবন্ত সংযোগের একটি নেটওয়ার্ক, যা উদ্যোক্তা, বিশেষজ্ঞ, চ্যানেল, স্টার্টআপ, প্ল্যাটফর্ম এবং সম্প্রদায় দ্বারা গঠিত, একটি সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য দ্বারা একত্রিত হয় এবং চলমান ভিত্তিতে মূল্য, শিক্ষা এবং ফলাফল ভাগ করতে সক্ষম হয়।

যদিও ঐতিহ্যগত ইকোসিস্টেমগুলি এখনও একটি কেন্দ্রীয় কমান্ড কাঠামো বজায় রাখে (স্টার্টআপ এবং অংশীদাররা একটি বড় কর্পোরেশনকে প্রদক্ষিণ করে), মাইক্রোইকোসিস্টেমগুলি কেন্দ্রীকরণকে দূর করে এবং একটি বিতরণ, সহযোগিতামূলক এবং চটপটে কাজ করে।

"মাইক্রোইকোসিস্টেম প্রতিষ্ঠাতার সাথে বা ছাড়াই বৃদ্ধি পায় কারণ এটি যৌথ বুদ্ধিমত্তা এবং ভাগ করা উদ্দেশ্যের উপর নির্ভর করে, কঠোর শ্রেণিবিন্যাস নয়", ফিলিপ বেন্টো ব্যাখ্যা করেন, অ্যাটমিক গ্রুপের সিইও৷।

বেন্টো ব্যাখ্যা করেছেন কেন মাইক্রোইকোসিস্টেম বর্তমান বাজারের জন্য আরও উপযুক্ত: "বৈশ্বিক বাজার বিকেন্দ্রীকরণ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে বাস করছে, যেখানে কোম্পানিগুলিকে আরও চাহিদা এবং গতিশীল ভোক্তাদের সাথে দেখা করার জন্য দ্রুত এবং নমনীয়ভাবে স্কেল করতে হবে"৷।

প্রথাগত কোম্পানিগুলি বাধার সম্মুখীন হয় যেমন কঠোর শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো, উদ্ভাবনে ধীরগতি এবং খরচ বৃদ্ধি না করে স্কেলিংয়ে অসুবিধা।

মাইক্রোইকোসিস্টেম অনুমতি দেয়: কাঠামোগত ওজন ছাড়াই স্কেল, ব্যাপক নিয়োগের পরিবর্তে স্মার্ট অংশীদারিত্ব ব্যবহার করে; ক্রমাগত উদ্ভাবন, যেহেতু প্রতিটি সদস্য অন্তর্দৃষ্টি এবং সমাধান দিয়ে অবদান রাখে; স্থিতিস্থাপকতা, যেহেতু ঝুঁকি একটি নেটওয়ার্কে ভাগ করা হয়; এবং কার্যকর করার গতি, কারণ সিদ্ধান্ত আমলাতন্ত্র ছাড়াই প্রবাহিত হয়।

অনুশীলনে, একটি মাইক্রোইকোসিস্টেম কৌশলগত সংযোগের মাধ্যমে গঠন করা হয়। স্টার্টআপগুলি উদ্ভাবন এবং তত্পরতা নিয়ে আসে; বিশেষজ্ঞরা প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং পরামর্শ প্রদান করে; চ্যানেল এবং প্ল্যাটফর্ম বিতরণ এবং স্কেল সক্ষম করে; এবং সম্প্রদায়গুলি সংস্কৃতি গড়ে তুলতে এবং বাজারে সমাধানগুলি যাচাই করতে সহায়তা করে।

প্রতিষ্ঠাতা একজন অর্কেস্ট্রেটর হিসাবে কাজ করেন, বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করেন, দৃষ্টি বজায় রাখেন এবং সংস্কৃতির যত্ন নেন, তবে তাকে সমস্ত ক্রিয়াকলাপের কেন্দ্র বা কমান্ড মাইক্রোম্যানেজমেন্ট হতে হবে না। "ও উদ্যোক্তা আর কাঠামোর মালিক হতে চান না। "” ফলাফলের মালিক হতে, ফিলিপ বেন্টো সংক্ষিপ্ত করে।

2025 সালে বাজারের প্রবণতা

সহযোগী নেটওয়ার্ক মডেল, যেমন মাইক্রোইকোসিস্টেম এবং কো-ক্রিয়েশন প্ল্যাটফর্ম, ব্রাজিলে গতি পাচ্ছে, বিভিন্ন সেক্টরে উদ্ভাবন এবং দক্ষতা চালাচ্ছে। যদিও শুধুমাত্র এই মডেলগুলির জন্য কোন একত্রিত মূল্য নেই, তারা একটি বাজারকে একীভূত করে যা 2024 সালে R$ 98 বিলিয়ন স্থানান্তরিত করেছে, স্টার্টআপ, উদ্ভাবন হাব এবং কর্পোরেট উদ্যোগ বিবেচনা করে, Endeavour এবং ABStartups থেকে পাওয়া তথ্য অনুসারে।

2024 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, শুধুমাত্র ব্রাজিলিয়ান স্টার্টআপগুলি US$ 1.24 বিলিয়ন অবদান পেয়েছে, জেলার তথ্য অনুসারে।

"এটি দেখায় যে আরও বেশি সংখ্যক কোম্পানি ঐতিহ্যগত অধিগ্রহণ থেকে অংশীদারিত্ব এবং সহ-সৃষ্টি মডেলে স্থানান্তরিত হচ্ছে, মাইক্রোইকোসিস্টেমের বৈশিষ্ট্য, নমনীয়তা এবং গতির কারণে যা" অফার করে, নির্বাহী হাইলাইট করে। 

বিশ্বব্যাপী, বাজারের প্রতিবেদনগুলি দেখায় যে নেটওয়ার্কগুলিতে ইকোসিস্টেম মডেলগুলি বিচ্ছিন্ন সংস্থাগুলির তুলনায় অনেক দ্রুত বৃদ্ধি পায়, বিশেষ করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, স্বাস্থ্য, খুচরা এবং ফিনটেক সেক্টরে।

CB ইনসাইটস রিপোর্ট (2024) প্রবণতা নিশ্চিত করে, বিশ্বব্যাপী ভেঞ্চার ক্যাপিটালে 27% বৃদ্ধি নিবন্ধন করে, ব্রাজিল এবং বিশ্বব্যাপী নতুন উদ্ভাবন অর্থনীতির ভিত্তি হিসাবে মাইক্রোইকোসিস্টেমের ভূমিকাকে একীভূত করে।

উদাহরণস্বরূপ, পারমাণবিক গ্রুপ এই মডেলের অধীনে কাজ করে: একটি নেটওয়ার্ক যা সাতটি কোম্পানিকে সংযুক্ত করে, ত্বরণ, শিক্ষা, উদ্যোগ নির্মাণ এবং প্রযুক্তিতে কাজ করে, পাঁচটি মহাদেশে উপস্থিতি এবং 2025 সালে R$ 35 মিলিয়ন উপার্জনের লক্ষ্য নিয়ে।

গ্রুপটি চর্বিহীন দল বজায় রাখে, সংযোগ এবং সহ-সৃষ্টিকে অগ্রাধিকার দেয়, ঝুঁকি হ্রাস করে এবং ফলাফল ত্বরান্বিত করে। উপরন্তু, প্রবাহ চটপটে, ক্রিয়াকলাপ বন্ধ না করেই বাজারের পরিবর্তনের সাথে গ্রুপ উদ্যোগগুলিকে অভিযোজিত করে।

"নেতাদের বুঝতে হবে যে মাইক্রোইকোসিস্টেমের ধারণাটি এমন কোম্পানিগুলির জন্য একটি দৃষ্টান্ত পরিবর্তন যা শিল্পোত্তর" অর্থনীতিতে উন্নতি করতে চায়, তিনি বলেছেন।

ব্যবসার জন্য মাইক্রোইকোসিস্টেমের অনেক সুবিধা রয়েছে, যেমন কাঠামোগত ওজন ছাড়াই মাপযোগ্যতা; ক্রমাগত উদ্ভাবন করার ক্ষমতা; ঝুঁকি এবং নির্দিষ্ট খরচ হ্রাস; কৌশলগত অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ব্র্যান্ডের শক্তিশালীকরণ; শুধুমাত্র বেতন দ্বারা নয়, উদ্দেশ্য দ্বারা প্রতিভা ক্যাপচার এবং ধরে রাখা; এবং সঙ্কট এবং সুযোগের মুখে পিভট করার গতি এবং নমনীয়তা।

পরবর্তী ধাপ

ফিলিপ বেন্টো বইটির লঞ্চের প্রস্তুতি নিচ্ছেন মাইক্রোইকোসিস্টেম, মডেলটি গ্রহণ করার জন্য প্রয়োজনীয় অনুশীলন এবং কাঠামোর একটি সংকলন সহ। "আমরা শুধু অন্য ম্যানেজমেন্ট ফ্যাশনের কথা বলছি না। যারা একটি সংযুক্ত, বুদ্ধিমান এবং সহযোগিতামূলক বাজারে বেড়ে উঠতে চান তাদের জন্য আমরা একটি অনিবার্য পথের কথা বলছি। ব্যবসার ভবিষ্যত হবে মাইক্রোইকোসিস্টেম"।