Ново проучване разкри, че поколението Алфа (хора, родени от 2010 г. нататък) очаква работата им да бъде коренно различна от тази на родителите им, от края на ежедневното пътуване до работа и имейла до повтарящата се работа с роботи.
Проведено от International Workplace Group (IWG), световен лидер в хибридните работни решения и собственик на марките Regus, Spaces и HQ, ново проучване, проведено сред млади хора на възраст от 11 до 17 години и техните родители, всички живеещи във Великобритания и САЩ, задава въпроси за това как очакват работната среда да се е променила до 2040 г. – когато се очаква поколението Алфа да представлява по-голямата част от работната сила.
Проучването показа, че близо девет от десет (86%) членове на поколение Алфа очакват професионалният им живот да се е променил в сравнение с този на родителите им, което прави офисната рутина неузнаваема в сравнение с днешните практики.
Ежедневното пътуване до работа ще бъде премахнато до 2040 г.
Една от най-поразителните прогнозирани промени се отнася до пътуването до работа. По-малко от една трета (29%) от поколението Алфа очакват да прекарват повече от 30 минути в пътуване до работа всеки ден – настоящият стандарт за много родители – като повечето очакват да имат гъвкавостта да работят от вкъщи или по-близо до мястото, където живеят.
Три четвърти (75%) заявяват, че намаляването на времето, загубено за пътуване до работа, би било приоритет, което би им позволило да прекарват повече време със собствените си семейства, ако станат родители в бъдеще.
Роботите и изкуственият интелект ще станат нещо обичайно, а имейлите ще останат в миналото.
Проучването изследва и важни технологични прогнози, които се фокусират основно върху изкуствения интелект (ИИ) – откритие, което едва ли е изненадващо през 2025 г. За 88% от поколението Алфа използването на интелигентни асистенти и роботи ще бъде редовна част от ежедневието.
Други очаквани технологични подобрения включват очила за виртуална реалност за 3D виртуални срещи (38%), зони за игри (38%), зони за почивка (31%), персонализирани настройки за температура и осветление (28%) и конферентни зали с добавена реалност (25%).
И може би в най-смелото предсказание от всички, една трета (32%) казват, че имейлът ще бъде мъртъв, заменен от нови платформи и технологии, които позволяват по-ефективно сътрудничество.
Хибридната работа ще бъде в основата на новата реалност.
Проучването установи също, че хибридната работа ще бъде стандартният модел. За 81% гъвкавата работа ще бъде норма през 2040 г., като служителите ще имат свободата да избират как и къде да работят.
Само 17% от поколението Алфа очакват да работят в централен офис на пълен работен ден, като повечето разделят времето си между дома, локалните работни пространства и централния щаб, като по този начин гарантират, че могат да изпълняват задачите си възможно най-ефективно. Сред основните предимства на отказването от строгия модел на работа в офиса са намаленият стрес, причинен от пътуването до работа (51%), повече време с приятели и семейство (50%), подобрено здраве и благополучие (43%) и по-продуктивни работници (30%).
Очаква се тази гъвкавост да увеличи производителността до такава степен, че една трета (33%) от поколението Алфа вярват, че четиридневната работна седмица ще бъде норма. В САЩ 22% от работниците казват, че работодателят им предлага четиридневна работна седмица, според „Проучване за работата в Америка от 2024 г.“, проведено от The Harris Poll в партньорство с Американската психологическа асоциация.
„Данните разкриват много ясна промяна в начина на мислене сред младите хора, които скоро ще съставляват по-голямата част от работната сила. В Бразилия вече наблюдаваме нарастващо търсене на гъвкави модели, които приближават хората до мястото, където живеят, и осигуряват по-добро качество на живот“, казва Тиаго Алвес, главен изпълнителен директор на IWG Brazil . „Компаниите, които разбират тази тенденция и структурират хибридни операции сега, ще бъдат по-добре подготвени да привлекат таланти от поколение Алфа и да се конкурират във все по-технологична и децентрализирана професионална среда“, добавя той.
„Следващото поколение работници ясно показа: гъвкавостта по отношение на това къде и как да се работи не е по избор, а е от съществено значение. Сегашното поколение израсна, гледайки как родителите им губят време и пари за дълги ежедневни пътувания до работа, а технологиите, достъпни днес, по същество направиха това излишно“, казва Марк Диксън, основател и главен изпълнителен директор на IWG . „Технологиите винаги са оформяли света на труда и ще продължат да го правят. Преди тридесет години видяхме трансформативното въздействие на широкото приемане на имейла, а днес появата на изкуствен интелект и роботи има също толкова дълбоко въздействие – влияе върху това как и къде ще работи поколение Алфа в бъдеще“, добавя изпълнителният директор.
