Аўтсорсінг ІТ-спецыялістаў зарэкамендаваў сябе як важная стратэгія для кампаній, якія імкнуцца да эфектыўнасці, інавацый і канкурэнтаздольнасці. Пра гэта сведчаць дадзеныя нядаўняга даследавання Gartner , у якім прагназуецца, што да 2025 года сусветны рынак вырасце на 6,7%, дасягнуўшы ацэначнага значэння ў 470 мільярдаў долараў ЗША. Акрамя таго, даследаванне таксама паказвае, што выдаткі на інфармацыйныя тэхналогіі, як чакаецца, у гэтым годзе дасягнуць 5,74 трыльёна долараў ЗША, што на 9,3% больш у параўнанні з 2024 годам.
Акрамя таго, справаздача платформы Statista паказвае, што 70% сусветных кампаній плануюць павялічыць свае інвестыцыі ў аўтсорсінг тэхналагічных паслуг. Гэта звязана з тым, што ўкараненне ІТ-аўтсорсінгу дазваляе аптымізаваць унутраныя працэсы, знізіць эксплуатацыйныя выдаткі, атрымаць доступ да экспертаў і перадавых тэхналогій без неабходнасці значных інвестыцый у інфраструктуру і навучанне.
Нават з улікам павелічэння інвестыцый у гэты рэгіён, іншае апытанне, праведзенае Бразільскай асацыяцыяй кампаній інфармацыйных тэхналогій і сувязі (Brasscom), паказвае на значны разрыў паміж прапановай і попытам на гэтых спецыялістаў. Каб даць вам уяўленне, дадзеныя паказваюць, што Бразілія штогод рыхтуе каля 53 000 ІТ-спецыялістаў , у той час як гадавы попыт складае каля 159 000.
Сільвестр Мергульян , генеральны дырэктар Impulso , кампаніі People Tech, якая ўжо 14 гадоў займаецца павышэннем магутнасцей і прадукцыйнасці сярэдніх і буйных кампаній, тлумачыць, што «аўтсорсінг — гэта ўжо не проста варыянт, гэта стратэгія выжывання. Кампаніі, якія прымаюць гэтую мадэль, атрымліваюць доступ да перадавых спецыялістаў, сучаснай інфраструктуры і метадалогій, якія сапраўды працуюць. Ключавая адметнасць — гэта не толькі тэхналогіі: гэта засяроджванне на тым, што важна, і пакіданне астатняга тым, хто ведае, як гэта рабіць. Навошта марнаваць час на спробы вынайсці ровар, калі можна разлічваць на тых, хто ўжо ведае, як гэта рабіць?» — каментуе ён.
На рынку са значным дэфіцытам кваліфікаваных спецыялістаў ключавая адметнасць гэтага падыходу заключаецца ў выкарыстанні штучнага інтэлекту і надзейнай метадалогіі апрацоўкі дадзеных. Гэта дазваляе кампаніям вызначаць і наймаць лепшыя таленты ў адпаведнасці з патрэбамі кампаніі, забяспечваючы не толькі тэхнічную якасць, але і культурную адаптацыю і здольнасць да інавацый, што неабходна для поспеху ў лічбавым асяроддзі.
Акрамя таго, гібрыдныя рашэнні, якія спалучаюць у сабе ўласных і аўтсорсінгавых спецыялістаў, усё часцей выкарыстоўваюцца кампаніямі, якія імкнуцца да большай гнуткасці і аптымізацыі працэсаў. Паводле даследавання ISG , з 2020 года прыблізна 50% кампаній прынялі гібрыдную палітыку і інвеставалі ў падтрымліваючыя тэхналогіі. Сярод іх 76% паведамілі пра такія перавагі, як павышэнне прадукцыйнасці, скарачэнне выдаткаў і большая задаволенасць супрацоўнікаў і кліентаў гнуткімі мадэлямі працы.
«Аўтсорсінг можа дазволіць знайсці комплексныя рашэнні і стымуляваць рост. З-за шалёнай гонкі за талентамі ў гэтай галіне многія кампаніі ўжо сутыкнуліся з праблемай пошуку спецыялістаў з патрэбнай кваліфікацыяй у патрэбныя тэрміны. Менавіта спалучэнне патрэбнага вопыту і інавацый робіць аўтсорсінг такім важным сёння», — кажа Мергульян.
Такім чынам, аўтсорсінг не толькі запаўняе прабел, але і становіцца неабходным для кампаній, каб засяродзіцца на сваіх асноўных кампетэнцыях, абапіраючыся на кваліфікаваных спецыялістаў і перадавую інфраструктуру для забеспячэння інавацый, эфектыўнасці і канкурэнтаздольнасці на сусветным рынку.
«У шалёным тэмпе, з якім развіваецца свет бізнесу, кампаніі пачынаюць разумець, што аўтсорсінг не толькі гарантуе канкурэнтаздольнасць, але і адкрывае прастору для інавацый, спрашчае прыняцце рашэнняў і злучае патрэбныя элементы для дасягнення поспеху», — падсумоўвае ён.
