Pagaleve быў створаны як спосаб дэмакратызацыі доступу да крэдытаў у Бразіліі і ліквідацыі запазычанасці, выкліканай крэдытнымі картамі. На ўсё больш тэхналагічным і ўзаемазвязаным рынку Энрыке Уівер убачыў магчымасць задаволіць патрэбы мільёнаў бразільцаў, якія 1) не маюць крэдытнай карты, 2) маюць нізкі крэдытны ліміт або 3) проста не любяць традыцыйныя спосабы аплаты, распрацаваўшы хуткі і просты спосаб аплаты ў растэрміноўку, які не патрабуе крэдытных карт. І самае лепшае, што ён выкарыстоўвае Pix у якасці плацежнай платформы.
Pagaleve працуе ў сегменте B2B2C і звязваецца з рознічнымі гандлярамі (як інтэрнэт-крамамі, так і фізічнымі крамамі) праз інтэграцыю з іх платформамі электроннай камерцыі, каб прапанаваць спажыўцам растэрміноўку плацяжоў праз Pix без неабходнасці выкарыстання крэдытнай карты.
У кампаніі ёсць значныя інвестары, у тым ліку Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Founder Collective, Entrée Capital і іншыя. У 2022 годзе гэты фінтэх быў прызнаны найвялікшай крэдытнай інавацыяй у Бразіліі кампаніяй Cantarino і найлепшым крэдытным рашэннем для электроннай камерцыі ў 2023 годзе кампаніяй FIDinsiders. Pagaleve таксама нядаўна абвясціў аб стварэнні FIDC (інвестыцыйнага фонду крэдытных правоў) у памеры 250 мільёнаў рэала пад кіраўніцтвам бельгійскай інвестыцыйнай платформы Credix Finance.
Энрыке Уівер тлумачыць поспех кампаніі высокім узроўнем прыняцця Pix Installments сярод спажыўцоў, асабліва сярод моладзі, якая пазбягае выкарыстання карт для пакупак, няхай гэта будзе з-за асабістых пераваг, абмежаванняў доступу або крэдытных абмежаванняў. «Наяўнасць бачання дзелавога свету і глыбокае разуменне вашай мэтавай аўдыторыі мае важнае значэнне для выяўлення магчымасцей, перш чым яны стануць відавочнымі, і для прагназавання тэндэнцый, якія будуць фарміраваць будучыню», — разважае ён. Ён кажа, што такі светапогляд фармаваўся на працягу ўсёй яго прафесійнай кар'еры.
Падчас вучобы на факультэце дзелавога адміністравання ва Універсітэце Бразіліі Энрыке праходзіў стажыроўку ў кампаніі Brasil Telecom, працуючы ў аддзеле кантрактаў і закупак. Неўзабаве пасля заканчэння вучобы ён пачаў працаваць стажорам у кампаніі Coca-Cola, дзе некалькі гадоў працаваў у розных гарадах Бразіліі. Пасля заканчэння вучобы і атрымання ступені магістра дзелавога адміністравання ва Універсітэце Каліфорніі ў 2012 годзе ён пачаў кар'еру ў галіне стратэгічнага кансалтынгу ў McKinsey & Company. У 2016 годзе Энрыке быў запрошаны ўнесці свой уклад у структураванне і пашырэнне Uber у Бразіліі, дзе крыху больш за два гады займаў пасаду генеральнага дырэктара. Неўзабаве пасля гэтага ён заняў пасаду генеральнага дырэктара індыйскага гасцінічнага аднарога OYO ў Бразіліі.
Маючы працяглую кар'еру і трывалы вопыт у бізнес-свеце, калі Энрыка Уівера пыталіся пра найважнейшы навык, які павінен развіць прафесіянал, ён адзначаў, што некалькі з іх з'яўляюцца фундаментальнымі для паспяховай кар'еры: надзвычайная ўстойлівасць, цікаўнасць, смеласць і фінансавая дасведчанасць — гэта толькі некаторыя з іх. Але калі б яму давялося выбраць адзін, гэта, несумненна, была б здольнасць здабываць каштоўнасць са сваёй сеткі знаёмстваў.
«Назіраючы за паспяховымі лідарамі ў свеце бізнесу, я бачу, што гэта кампетэнцыя, якая найбольш перасякаецца сярод розных профіляў лідараў, з якімі я сустракаўся або пра якія чытаў. Гэтая кампетэнцыя не азначае быць экстравертам або харызматычным. І тым больш яна не азначае «выкарыстоўваць» людзей эгаістычна. Насамрэч, гэта азначае (1) прысвячаць значную частку часу і энергіі знаёмствам з новымі людзьмі, (2) падтрымліваць сувязі з людзьмі, якіх вы ўжо ведаеце, (3) быць высокаарганізаваным і стратэгічным у адсочванні таго, хто ўваходзіць у вашы сеткі ўплывовых асоб, і (4) мець ініцыятыву сістэматычна запытваць меркаванні і дапамогу — як у людзей з вашага прафесійнага кола, напрыклад, членаў каманды, — так і ў людзей з меншай вядомасцю», — тлумачыць Уівер.
Ён таксама падкрэслівае, што ў сітуацыях, калі ў кампаніі ёсць праблема, якую трэба вырашыць, напрыклад, здольнасць чалавека стратэгічна запытваць меркаванні, спалучаць меркаванні са сваімі ўспрыманнямі, дасягнуць новага ўзроўню разумення і паўтарыць увесь гэты цыкл, надзвычай магутная і можа стаць вялікай розніцай паміж поспехам ці недасягненнем канкрэтнай мэты.
Энрыке Уівер дадае: «Я б таксама параіў засяродзіцца на рэчах, якія сапраўды сталі аднымі з найважнейшых фактараў, якія прывялі мяне да гэтага моманту: (1) Быць больш амбіцыйным, чым можа здацца разумным; (2) Пераканацца, што вы камунікуеце максімальна стратэгічна; (3) Напружаная праца — на жаль, паспяховая кар'ера не будуецца з 9 раніцы да 5 вечара; (4) І апошняе, але не менш важнае: укладваць непрапарцыйна шмат часу і энергіі ў развіццё добрых сувязей. Абсалютна кожнае важнае дасягненне ў маёй кар'еры прама ці ўскосна паўплывала на нейкія сувязі, якія я развіў за сваю 18-гадовую кар'еру. Рабіць гэта добра — гэта і навука, і мастацтва», — падсумоўвае генеральны дырэктар Pagaleve.
