İnsanların idarə edilməsində, CLT (Əmək Qanunlarının Konsolidasiyası) və ya xidmət təminatçıları vasitəsilə işə qəbul arasında seçim biznesin davamlılığına birbaşa təsir göstərə bilən strateji qərardır.
IBGE məlumatlarına görə, Braziliyada CLT (Birləşdirilmiş Əmək Qanunları) çərçivəsində işə götürülən təxminən 33 milyon rəsmi işçi var, təxminən 24 milyonu isə frilanser və ya xidmət təminatçısı kimi çalışır. Hər iki məşğulluq növünün üstünlükləri və mənfi cəhətləri var ki, onları diqqətlə təhlil etmək lazımdır.
Daiane Milani- yə görə , CLT və xidmət təminatçıları arasında seçim şirkətin strategiyası və yerinə yetiriləcək iş növü əsasında aparılmalıdır. "Layihə profilini, təşkilat mədəniyyətini və uzunmüddətli xərc-faydasını nəzərə almaq vacibdir. Xidmət təminatçılarının çevikliyi və ixtisaslaşması müəyyən ssenarilərdə rəqabət üstünlüyü ola bilər, eyni zamanda CLT-nin təhlükəsizliyi və sabitliyi vahid və məşğul komanda yaratmaq istəyən şirkətlər üçün vacibdir" deyə izah edir.
CLT işə qəbulu: üstünlüklər və çatışmazlıqlar
- Sabitlik: həm işəgötürən, həm də işçi üçün daha sabit və təhlükəsiz iş münasibətləri təklif edir.
- Əmək haqqı: ödənişli məzuniyyət hüququ, 13-cü əmək haqqı, FGTS (Xidmət Vaxtına Zəmanət Fondu), analıq/atalıq məzuniyyəti və s.
- İşə cəlbetmə və sadiqlik: Bütün əmək hüquqlarına riayət olunmasını təmin edərək, daha çox işçi cəlbini və sədaqətini təşviq edir.
- Yüksək xərclər: Xüsusilə kiçik və orta şirkətlər üçün əmək xərcləri və bürokratiya səbəbindən şirkət üçün baha başa gələ bilər.
'PJ' xidmət təminatçılarının işə götürülməsi: üstünlüklər və çatışmazlıqlar
- Çeviklik: Məşğulluq münasibətlərinə və müvafiq ödənişlərə ehtiyac olmadan xüsusi layihələr üçün işə götürməyə imkan verir.
- Xərclərin azaldılması: Daha çox çeviklik və xərclərin azaldılması axtaran şirkətlər üçün maraqlı seçim ola bilər.
- Hüquqi risklər: Gizli əmək münasibətlərinin səciyyələndirilməsi kimi gələcək hüquqi problemlərin qarşısını almaq üçün xidmət göstərilməsi müqaviləsinin yaxşı müəyyən edilməsi vacibdir.
markası kontekstində məsələni əks etdirir . "Seçimi brendin şəxsiyyəti və korporativ dəyərləri ilə uyğunlaşdırmaq vacibdir. CLT çərçivəsində işə qəbul sədaqət və uzunmüddətli inkişafı qiymətləndirən brendlər üçün vacib olan sabitlik və öhdəlik mədəniyyətini gücləndirə bilər", - o qeyd edir.
"PJ" kimi tanınan müqavilələrə gəldikdə, ekspert hesab edir ki, xidmət təminatçıları dinamik bazarlarda fəaliyyət göstərən və sürətli, xüsusi həllər tələb edən brendlər üçün lazım olan çeviklik və innovasiya təklif edir. "Əsas məsələ hər bir müqavilə modelinin brendin dəyər təklifini və müştəri təcrübəsini necə gücləndirə biləcəyini başa düşməkdir" deyə izah edir.
İşəgötürənlərin qərar qəbul etməsi üçün təkcə ani xərcləri deyil, həm də təşkilat mədəniyyətinə, işçilərin məmnunluğuna və biznesin innovasiya və uyğunlaşma qabiliyyətinə uzunmüddətli təsirini qiymətləndirmək vacibdir. "Strateji məqsədlərə uyğun hərtərəfli təhlillə şirkətlər təşkilatın davamlı böyüməsinə töhfə verən insanların idarə edilməsini təmin edərək daha iddialı qərarlar qəbul edə bilər" deyə o yekunlaşdırır.
