يبدأ موقع Página 239

بدأت شركة CHEP في تشغيل شاحنة كهربائية بنسبة 100% بدون أي انبعاثات من ثاني أكسيد الكربون

شركة CHEP، الشركة العالمية للوجستيات المستدامة والحلول لتحويل سلسلة التوريد، اتخذت خطوة مهمة في استراتيجيتها لتقليل الانبعاثات الكربونية من خلال بدء عملية في البرازيل باستخدام شاحنة كهربائية بالكامل. هذه المبادرة تعكس التزام الشركة بخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وبالاستدامة البيئية، حيث أن المركبات لا تصدر ضوضاء أو غازات ضارة للغلاف الجوي.

"عند مساهمتنا في إزالة الكربون من الكوكب، نُعزز مستقبلًا أنظف وأكثر صحة وكفاءة"، تقول إيمانويلّا ماسكاريناس، كبيرة سلسلة التوريد. مدير شركة CHEP البرازيل. الشاحنة الكهربائية الأولى أصبحت في الخدمة بالفعل في ساو باولو، بينما تتقدم شركة CHEP في اختبار مركبة كهربائية ثانية في ميناس جيرايس، مما يمثل بداية تنفيذ هذا المشروع في البرازيل. بالإضافة إلى ذلك، يمتلك مركز الخدمة الخاص بك في كونتامغ ألواحًا شمسية، مما يجعل العملية أكثر استدامة. تم تنفيذ هذه المبادرة للطاقة الشمسية أيضًا في أكبر مركز خدمة لدينا في البرازيل، الواقع في لوفيرا / ساو باولو، ويتم توسيعها لتشمل جميع سلسلتنا، تضيف إيمانويلّا.

تعد الشاحنات الكهربائية جزءًا من عملية خاصة بالتعاون مع شركة أبسولوتو للنقل، وهي شركة تعمل في مجال الخدمات اللوجستية منذ عام 2006. مخصص برسالة مؤثرة حول انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الصفرية، يبرز هذا المركبة أهمية الاستدامة في نقل البضائع.

المنصات الخاصة بشيب مصنوعة من خشب مستمد من غابات معتمدة بنسبة 100٪، مما يعزز التزام الشركة بالممارسات البيئية المسؤولة. أساسات المنصات ذات الأربعة مداخل تسهل حركة وتخزين وحفظ المنتجات المنقولة.

منظور الاستدامة والابتكار

الشاحنات الكهربائية لا تقلل فقط من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، بل توفر أيضًا توفيرًا في تكاليف التشغيل بفضل الحاجة الأقل للصيانة واستخدام طاقة أرخص ومتجددة. وفقًا لوكالة الطاقة الدولية (IEA)، من المتوقع أن ينمو سوق الشاحنات الكهربائية بشكل كبير في السنوات القادمة، مما يجعله عنصرًا أساسيًا لتحقيق قطاع اللوجستيات للأهداف العالمية في تقليل الانبعاثات.

تسريب محتمل لبيانات Gravy Analytics يكشف عن مخاطر الأمن السيبراني

أثار هجوم مزعوم على شركة Gravy Analytics، وهي الشركة المسؤولة عن معالجة بيانات الموقع لملايين المستخدمين، مخاوف بشأن أمن المعلومات الشخصية وتأثيرات تعرضها.

كشف التسريب، الذي ربما أدى إلى تعريض 17 تيرابايت من البيانات للخطر، عن معلومات مثل عناوين الشخصيات العامة والطرق اليومية للأفراد وهويات مستخدمي تطبيقات المواعدة LGBTQIA+ في البلدان التي يواجه فيها هؤلاء الأشخاص التمييز أو يتم تجريمهم.

الحادث يعزز مسؤولية شركات التكنولوجيا التي تعمل بالبيانات الحساسة. لتجنب حدوث مثل هذه الحالات، تحتاج الشركات إلى الاستثمار في الوقاية، وتحديث السياسات والبروتوكولات، واستخدام أدوات الأمان، والأهم من ذلك، تدريب موظفيها، وفقًا لما تؤكده باتريشيا بيك، المديرة التنفيذية لشركة بيك للمحاماة.

مواكبة الموظفين لسياسات وقواعد حماية بيانات الشركة قد تكون الأداة الأكثر فعالية لمنع التسريبات. "تدريب غرفة الأزمات، الذي يسمح بمحاكاة السيناريوهات وتجربة التدابير، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في معرفة كيفية إدارة الاستجابة للحادث بشكل مناسب"، تشرح المحامية.

في البرازيل، يحدد القانون العام لحماية البيانات (LGPD) قواعد واضحة لحماية البيانات الشخصية، ويطلب اتخاذ تدابير تقنية وإدارية لمنع الوصول غير المصرح به. عدم الامتثال لهذه الالتزامات قد يؤدي إلى عقوبات مالية وتضرر سمعة الشركات المعنية.

وعلى الرغم من أن التشريع ينص بالفعل على التزامات لرجال الأعمال، إلا أن المحامي المتخصص في القانون الرقمي يؤكد أن "درجة المرونة السيبرانية للشركات والمؤسسات العامة البرازيلية منخفضة. "إن التهديدات الجديدة التي جلبها الاستخدام الإجرامي للذكاء الاصطناعي باستخدام تقنية Deep Fake تجعل الوضع أكثر إثارة للقلق."

مع تزايد أهمية البيانات اقتصاديًا، تحتاج الشركات إلى الاستثمار المستمر في حلول أمنية متقدمة، مثل التشفير، وتدقيق الأنظمة، واستراتيجيات لتقليل الأضرار في حالة التسرب. هذه الحماية ليست مجرد متطلب قانوني، بل هي وسيلة للحفاظ على ثقة المستخدمين والسوق نفسه.

"تشير حالات تسرب البيانات إلى ضرورة اتخاذ موقف وقائي في مجال الأمن السيبراني. ويحذر الرئيس التنفيذي لشركة بيك للمحاماة: "إن المنظمات بحاجة إلى الجمع بين الاستثمارات في التكنولوجيا والتدريب لحماية حقوق الأفراد والامتثال للتشريعات الحالية".

كيفية تحويل المتابعين إلى عملاء؟

في كتاب "Unraveling Instagram"، تُعلّم جوليا مونوز كيفية إنتاج محتوى جذاب وتقدم دليلًا استراتيجيًا خطوة بخطوة لتعزيز المبيعات على المنصة

واحدة من أكثر ثلاث وسائل تواصل اجتماعي استخدامًا من قبل البرازيليين في عام 2024، إنستغرام لديها أكثر من 134.6 مليون حساب نشط في البلاد، وفقًا للدراسة التي نشرتها DataReportal. سواء كانت للبحث عن الإلهام، أو التعلم، أو الترفيه، يبحث المستخدمون عن اتصالات حقيقية مع الحسابات التي يتابعونها، سواء كانت علامات تجارية أو مؤثرين.

في هذا السيناريو، حيث يبحث المستهلكون عن أكثر من مجرد منشورات المنتجات والخدمات،جوليا مونوزبخبرته الواسعة في مجال التسويق الرقمي وشبكات التواصل الاجتماعي، يطلق كتابكشف انستغرام. تم النشر بواسطةناشر DVSيقدم العمل استراتيجيات مفصلة للنمو على المنصة، وبناء علاقة قوية مع الجمهور، وتحويل المتابعين إلى عملاء متفاعلين.

يتميز العمل بتعميق فهم الأنواع المختلفة من المستهلكين واحتياجاتهم. مونهوز يعلّم كيفيّة ضبط التواصل للوصول إلى كل شخص بطريقة أكثر فعالية، من أولئك الذين هم جاهزون بالفعل للشراء ويحتاجون فقط إلى دفعة صغيرة، إلى أولئك الذين لا يعرفون بعد أن منتجًا أو خدمة يمكن أن تكون الحل للمشكلة.

وفقًا للمؤلفة، إنتاج المحتوى يتجاوز مجرد النشر: إنه يتعلق بتعليم وتفاعل المستهلك، وتوسيع إدراكه لقيمة المنتج أو الخدمة. من بين الأخطاء الأكثر شيوعًا التي تم الإشارة إليها في العمل، توجد عدم الاتساق في المنشورات، وعدم وضوح الأهداف، وعدم معرفة المقاييس، وتكرار الأفكار الأخرى بدون تخصيص، والروتينية في تنسيقات المحتوى. لتحقيق نتائج حقيقية، من الضروري وضع خطة واتباع استراتيجية.

[…] لا يمكننا تحويل ملفنا الشخصي إلى كتالوج مبيعات، بل إلى مكان يبحث فيه الناس عن الإلهام والتعلم والترفيه. هذه هي التجربة التي يبحث عنها المستخدم داخل إنستغرام. إنشاء هذا البيئة بشكل ذكي، تظهر المبيعات كنتيجة لعلاقة جيدة وإنتاج محتوى مطور، مع اللحظات المناسبة للعرض. التوازن بين إنتاج المعلومات وتعزيز المبيعات ضروري. 
(كشف انستغرام، ص 80)

الجمع بين النظرية والتطبيق، مع أساليب لإنشاء مقاطع فيديو جذابة، وتنفيذ البث المباشر الناجح وزيادة التفاعل في القصص وعلى الملف الشخصي،كشف انستغرامإنها القراءة المثالية لمنشئي المحتوى والمؤثرين الرقميين وأصحاب العلامات التجارية الذين يرغبون في النمو على المنصة. من خلال التمارين العملية، تتاح للقارئ فرصة تطبيق ما تعلمه في كل فصل، وتطوير ملف شخصي يتواصل مع الجمهور، ويكسب المتابعين ويحولهم إلى عملاء.

الورقة الفنية 

عنوان:كشف أسرار إنستغرام: دليل خطوة بخطوة لزيادة المتابعين والتفاعل والمبيعات
تأليف:جوليا مونوز
الناشر:ناشر DVS
رقم الكتاب الدولي: 978-6556951362 
الصفحات: 260 
سعر:89,90 ريالًا برازيليًا
أين تجد:أمازون  

تروج شركة Mental Clean لدورة تدريبية لتدريب القادة الذين يسعون إلى تطوير فرق عالية الأداء

ستقدم شركة Mental Clean، الرائدة في البرازيل في مجال علم النفس المطبق على صحة العمال، تدريبًا متخصصًا يهدف إلى تطوير قادة ناجحين.

المنهجية الحصرية5 طرقسيعمل على تحسين مهارات القيادة وتعزيز بيئات عمل عالية الأداء. يدمج التدريب ممارسات مبتكرة واستراتيجيات معترف بها للمديرين الذين يهدفون إلى تحسين مهاراتهم، وضمان رفاهية الفرق، وتحقيق نتائج ملحوظة.

سيقام التدريب، الذي استفاد منه بالفعل أكثر من 30 ألف قائد، في نسختين: واحدة حضورية في 10 فبراير والأخرى عبر الإنترنت في 13 فبراير، وكلاهما بقيادة عالمة النفس فاطمة ماسيدو، الرئيسة التنفيذية لشركة Mental Clean، وعالم النفس فيليبي سيتا.

يقدم البرنامج منهجية حصرية، تم تطويرها للتأثير بشكل فعال على إدارة الأفراد وتعزيز بيئات تنظيمية أكثر صحة وإنتاجية. بالإضافة إلى مادة تعليمية موجهة للتطبيق العملي، سيحصل المشاركون على شهادة معترف بها في السوق عند انتهاء الدورة. من بين الكفاءات الرئيسية الواجب اكتسابها هي:

• التعرف المبكر على علامات التوتر أو الحمل الزائد لدى الموظفين، واتخاذ الإجراءات الوقائية؛

• تطوير التواصل المتعاطف والحازم، المناسب للتعامل مع المواقف الحساسة دون المساس بخصوصية الفريق؛

• توجيه الموظفين إلى الموارد والدعم المناسبين، المتاحين داخليًا وخارجيًا للمنظمة؛

• تعزيز الروابط والثقة من خلال المراقبة المستمرة والرعاية الحقيقية لرفاهية الموظفين؛

• إنشاء بيئة آمنة يشعر فيها الموظفون بالراحة في مشاركة الصعوبات والسعي بشكل استباقي للحصول على الدعم.

"تم تصميم هذا التدريب لخدمة القادة الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم ونشر هذه المعرفة بين فرقهم. ونحن ندرك أن هذه قضية تتطلب اتخاذ إجراءات عاجلة، وغالباً ما يتم إهمالها بسبب الافتقار إلى المبادرات الإدارية للتعامل مع هذه القضية. وتقول فاطمة ماسيدو: "هدفنا هو تغيير هذا الواقع وتقديم حلول عملية وفعالة".

الفرص للمشاركة في المؤتمر الخامس لعلوم المواد مفتوحة ومحدودة. يمكن للمهتمين أن يسجلوا للتدريب وجهاً لوجه أو عبر الإنترنت عن طريق الروابط أدناه:

شخصيًا بتاريخ 02/10:https://www.sympla.com.br/evento/treinamento-5-comos/2791922

للتدريب عبر الإنترنت بتاريخ 02/13:https://www.sympla.com.br/evento-online/treinamento-online-5-comos/2791946

Presencial: 10 de fevereiro de 2025, das 8h30 às 12h30
Online: 13 de fevereiro de 2025, das 8h30 às 12h30

الشركات التي تتجاهل قانون حماية البيانات الشخصية قد تواجه عواقب جنائية وآثارًا على السمعة

قانون حماية البيانات العامة (LGPD)، الذي دخل حيز التنفيذ منذ عام 2020، أحدث تغييرات جذرية في معالجة البيانات الشخصية من قبل الشركات والمنظمات في البرازيل. على الرغم من أهميتها، لا تزال هناك شركات تتجاهل أو تفشل في الامتثال لمتطلبات القانون، مما يعرضها لعقوبات إدارية ومالية وحتى جنائية صارمة.

هدف قانون حماية البيانات الشخصية هو ضمان الخصوصية وأمان المعلومات مع احترام حقوق أصحاب البيانات. بالإضافة إلى ذلك، فهي تحدد طرق جمع وتخزين ومعالجة ومشاركة هذه البيانات.قد يواجه مسؤولو البيانات الذين يفشلون في الامتثال لقانون حماية البيانات العامة عقوبات إدارية، مثل الغرامات التي تصل إلى 2% من الإيرادات، وتقتصر على 50 مليون ريال برازيلي لكل انتهاك، أو حظر أو حذف البيانات، بالإضافة إلى المسؤولية المدنية عن الأضرار التي لحقت بأصحاب البيانات.، يقولرافائيل فالنتيني، متخصص في القانون الجنائي وشريك في مكتب المحاماة FVF Advogados.

في عصر رقمي تمامًا حيث أصبحت أمن المعلومات والحماية من تسرب البيانات، من بين المشاكل الأخرى، العامل المميز للشركات، اضطرت الشركات إلى الالتزام بقانون حماية البيانات الشخصية (LGPD) من خلال طرق متعددة. الأخلاقيات التجارية، المسؤولية الاجتماعية، شراكة العميل والمورد، المستثمر المسؤول، من بين مواضيع أخرى أصبحت تظهر في اجتماعات المجلس، والرؤساء التنفيذيين، والإدارة. في النهاية، الشركات التي تتبع ممارسات جيدة في الخصوصية وحماية البيانات تكسب ميزة تنافسية وتكون أكثر استعدادًا للتعامل مع الحوادث السيبرانية المحتملة.

وماذا لو لم تلتزم شركة معينة بالقانون، ونتيجة لذلك، قد تكون ارتكبت جريمة؟وعلى الرغم من أن قانون حماية البيانات العامة لا ينص بشكل مباشر على عقوبات جنائية، فإن الانتهاكات التي تنطوي على جرائم، مثل الاحتيال أو إساءة استخدام البيانات، قد تؤدي إلى المسؤولية الجنائية بموجب قوانين أخرى، مثل قانون العقوبات وقانون الجرائم الإلكترونية.يعزز الخبير. إحدى طرق الحماية، ضمن قانون حماية البيانات الشخصية (LGPD)، هي اعتماد سياسة فعالة لحوكمة البيانات، وتنفيذ تقنيات أمن المعلومات، من بين أمور أخرى.

التجارة المباشرة لسوق B2B: تعرف على كيفية قيام الشركات الكبيرة بتعزيز مبيعاتها

سوق الأعمال التجارية بين الشركات (B2B)، الذي يشير إلى المعاملات التجارية بين الشركات، يلعب دورًا هامًا في الاقتصاد الوطني.يُقدّر أنه يتحرك بمبلغ 2.4 تريليون ريال برازيلي في البرازيل، وفقًا لمؤشر الأعمال إلى الأعمال عبر الإنترنت الذي تقيسه E-Consulting.

ومع ذلك، فإن 2.5٪ فقط من هذه المعاملات تتم عبر التجارة الإلكترونية — أي ما يعادل 61 مليار ريال برازيلي — مما يشير إلى إمكانات هائلة للنمو من خلال استراتيجيات تعزز هذه التجربة الآن في البيئة الافتراضية.

إحدى هذه الأدوات هي اعتماد الأدوات الرقمية مثل التجارة المباشرة، التي حولت بالفعل قطاع B2C (بيع المنتج أو الخدمة للمستهلك النهائي) وتعد الآن بثورة في مبيعات الشركات إلى الشركات، من خلال تحسين التفاعلات وإقامة روابط أكثر أهمية.

التجارة المباشرة عبر الإنترنت هي أداة قوية لعرض المنتجات، تتيح للشركات ليس فقط عرض العناصر في الوقت الحقيقي، ولكن أيضًا الرد على الاستفسارات، وإظهار الاستخدامات العملية، وتوليد التفاعل بطريقة تفاعلية وديناميكية. هذه المقاربة، لأنها أكثر تفاعلية وشخصية، تزيد من فرص التحويل. بالإضافة إلى ذلك، من خلال دمج عناصر التواصل المباشر مثل الدردشات، يقرب التجارة المباشرة بين العلامات التجارية والمستهلكين، مما يعزز الثقة.

الثقة هي بلا شك واحدة من القضايا المركزية التي يحلها التجارة المباشرة، يوضح فيكتور أوكوم، مدير البلاد لشركة إنديجيتال، الشركة المتخصصة في منصات القنوات المتعددة. نعم، لأنه، كما يوضح، عادةً ما تنطوي معاملات الأعمال بين الشركات على أحجام أكبر، ومفاوضات أكثر تعقيدًا، ودورات مبيعات أطول، بالإضافة إلى إعطاء الأولوية للشراكات الاستراتيجية طويلة الأمد. في هذا السيناريو، تصبح الثقة ركيزة أساسية لنجاح المفاوضات. "التجارة المباشرة تجلب الشفافية للعملية، مما يزيد من مصداقية الشركات ويجعل المفاوضات والمبيعات أكثر سرعة وكفاءة وأمانًا. في بيئة تتزايد رقميتها، حيث نادراً ما تكون التواصل الشخصي، تُحدث هذه الأداة فرقًا كبيرًا"، يبرز.

بالإضافة إلى ذلك، يتكيف نموذج الأعمال هذا مع الاتجاهات الرقمية الجديدة، مع زيادة منصات التجارة الإلكترونية للشركات والحلول التكنولوجية التي تسهل التكامل بين الشركات. يُقدّر أن ما لا يقل عن 65٪ من الشركات استخدمت الذكاء الاصطناعي في عام 2024، وفقًا لاستطلاع شركة إنتيليجنسيا.

وأضاف المسؤول التنفيذي: "يسمح التحول الرقمي بتخصيص أكبر وأتمتة العمليات، مما يؤدي إلى تجربة أكثر كفاءة لكل من الموردين والمشترين".

هذه الحالة تؤكد على أهمية الموارد البصرية والتفاعلية في البيئة الرقمية. وفقًا لبيانات Brightcove، المقدمة في دراسة "التسويق بالفيديو بين الشركات: قوة الفيديو في رحلة المشتري بين الشركات"، يوضح 95٪ من المشترين أن الفيديو لعب دورًا هامًا في رحلتهم الشرائية.

يؤكد فيكتور أوكومه أن نجاح استراتيجية التجارة المباشرة يتطلب دمج تقنيات أخرى موجهة لجذب واحتفاظ الجمهور، بالإضافة إلى تحقيق المبيعات بشكل فعلي."قبل وأثناء وبعد البث المباشر، من المهم استخدام استراتيجيات القنوات المتعددة، مع رسائل تصل إلى الجمهور عبر قنوات مختلفة بشكل متكامل. على سبيل المثال، يمكن إرسال إشعارات على هواتف الضيوف قبل كل دخول مباشر، وخلالها، إرسال تذكيرات بعروض ترويجية، على سبيل المثال، عبر واتساب، لتعزيز التحويل. كل ذلك بشكل تلقائي، باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق ذلك"، يوضح.

وفقًا لغويليرمي بيمنتا، رئيس قسم الأعمال الجديدة والابتكار في نتشووم، وهي شركة متخصصة في حلول البث المباشر لإدارة وتوزيع وتحقيق الأرباح من المحتوى، فإن القنوات المتعددة في عملية الشراء تعتبر عاملاً حاسمًا في مبيعات الشركة أثناء البث المباشر. "بث مباشر محكم جدًا، أمتلك من خلاله بثًا مسبقًا وبعديًا جيدًا عبر العديد من أدوات التواصل، يزيد معدلات التحويل بأكثر من 20٪" يقول.

"لقد تحدثنا عن WhatsApp والإشعارات، ولكن من الممكن الذهاب إلى أبعد من ذلك، ودمج كل هذه الاتصالات من التجارة المباشرة مع الشبكات الاجتماعية الرقمية. وهذا يسمح بإنشاء مجتمعات حقيقية، حيث يمكن للشركات الوصول إلى مجالات محددة لا يمكنها الوصول إليها بمفردها. ويختتم جيليرمي حديثه قائلاً: "نتيجة لذلك، فإنهم يبيعون المزيد".

البيع عبر وسائل التواصل الاجتماعي والشراء المستدام والتجارة عبر الحدود هي اتجاهات التجارة الإلكترونية الرئيسية

إن ارتفاع المبيعات عبر الإنترنت على وسائل التواصل الاجتماعي والشراء المستدام والتجارة عبر الإنترنت عبر الحدود هو النتيجة الرئيسية للدراسةتقرير اتجاهات المتسوقين عبر الإنترنتمن شركة DHL، نتيجة لمسح أجري مؤخراً على 12 ألف مشتري في 24 سوقاً عالمياً.

"مع تطور التجارة الإلكترونية، أصبح المستهلكون أكثر تطلبًا فيما يتعلق بتجارب التسوق الخاصة بهم. لم تعد الراحة والشفافية والاستدامة مجرد فوائد إضافية، بل أصبحت عناصر أساسية في رحلة العميل. يمكن لمتاجر التجزئة التي تلبي هذه التفضيلات زيادة معدل التحويل والحفاظ على ولاء العملاء ورضاهم. ويقول بابلو سيانو، الرئيس التنفيذي لشركة DHL eCommerce والمسؤول عن التقرير: "تلعب الخدمات اللوجستية دورًا حاسمًا في هذا النظام البيئي، حيث يقول 80% من المتسوقين إن مزودي الخدمات يؤثرون على قرارات الشراء الخاصة بهم".

البحث، الذي يحلل عادات مستهلكي التجارة الإلكترونية، يوضح الشخصيات الثلاث الرئيسية التي تظهر من الدراسة. على الرغم من الاختلافات، فإن جميعها حساسة للأسعار. يقدم التقرير أدوات لتساعد تجار التجزئة عبر الإنترنت على التميز في هذا السوق التنافسي.

مشتري وسائل التواصل الاجتماعي-هم أشخاص ديناميكيون، عادة أقل من 45 عامًا، يفضلون راحة الشراء عبر منصات مثل فيسبوك، إنستغرام وتيك توك. بما أن 51٪ يشترون عبر الإنترنت مرتين إلى ثلاث مرات في الأسبوع، فإنهم يقتنون الملابس ومنتجات التجميل والأدوات المنزلية. يقدرون التجارب الشخصية والمنتجات الحصرية والخدمة الجيدة، حيث يعتبر 76٪ الاستدامة مهمة. إنهم يبحثون عن خصومات (80٪) وأسعار مخفضة (90٪). خيارات التوصيل تؤثر على قراراتك، و64٪ لديهم اشتراكات في التسوق عبر الإنترنت.

المشترين المستدامينهم مستهلكون واعون بالبيئة، ومعظمهم أقل من 45 عامًا. يشترون الملابس ومنتجات التجميل والأدوات المنزلية عبر الإنترنت، حيث يقوم 31٪ منهم بالتسوق مرتين إلى ثلاث مرات في الأسبوع. يطلبون صورًا عالية الجودة ومتنوعة لاتخاذ قرارات مستنيرة. على الرغم من تقديرهم للراحة، فإن 73٪ يرغبون في معرفة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من عمليات التوصيل و43٪ يقبلون مواعيد تسليم أطول لتقليل بصمتهم الكربونية عند الشراء.كما يبحثون أيضًا عن خصومات (79٪) ويتوقعون أن تصبح الخيارات المستدامة معيارًا في السوق.

المشترين عبر الحدودهم مغامرون، عادة أقل من 45 عامًا، يبحثون عن أسعار أفضل، جودة، ومنتجات فريدة من الخارج. بالغالبية في أوروبا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، يشتري 75٪ من المستهلكين من تجار التجزئة الدوليين شهريًا و17٪ أسبوعيًا. المنتجات الأكثر شراءً هي الملابس والإلكترونيات ومستحضرات التجميل. التكاليف وخيارات التوصيل تؤثر على اختياراتك، حيث يتخلى 38٪ عن سلة التسوق بسبب الرسوم العالية. هم حساسون للأسعار، حيث يشتري 54٪ من الخارج للتوفير و46٪ يبحثون عن التنوع.

"في DHL Global Forwarding، نحن ملتزمون بتقديم حلول شاملة للنقل الدولي لقطاع التجارة الإلكترونية. خبرتنا في وكالة الشحن الدولية، والتخزين، والتخليص الجمركي، واللوجستيات المتكاملة، تمكننا من تحسين سلسلة التوريد بأكملها، مما يضمن وصول المنتجات إلى العملاء بسرعة وكفاءة"، يقول إريك برينر، المدير التنفيذي لـ DHL Global Forwarding في البرازيل.

بالإضافة إلى ذلك، توفر حلول تكنولوجيا المعلومات المتقدمة لدينا تتبعًا في الوقت الحقيقي وإدارة الشحنات، مما يحسن تجربة صناعة التصدير والاستيراد. وفقًا لإريك، تعمل الشركة على تطوير حلول تساهم في تدابير مستدامة. نركز أيضًا على الممارسات المستدامة، باستخدام وقود بديل وتحسين المسارات لتقليل البصمة الكربونية. مع هذه المبادرات، نستمر في دعم نمو التجارة الإلكترونية العالمية بطريقة مسؤولة ومبتكرة،" يختتم المدير التنفيذي.

التقرير الكاملتقرير اتجاهات المتسوقين عبر الإنترنت من DHL (dhl.com/اتجاهات المتسوقين عبر الإنترنت) يتضمن خمسة فصول و19 دراسة قطرية (dhl.com/country-reports، مع التركيز على مواضيع مثل اتجاهات التجارة الإلكترونية، التسوق عبر الإنترنت، التوصيل والإرجاع، التسوق عبر الحدود، وملفات تعريف المستهلكين. قم بزيارة الفصل أيضًا"ما وراء العربة" (dhl.com/beyond-the-basket)

LaunchPad Digital: حلول لتعزيز المؤثرين والشركات

أمنصة الإطلاق الرقميةيصل إلى السوق وهو ملتزم بثورة الطريقة التي يطلق بها المؤثرون والشركات منتجاتهم واستراتيجياتهم الرقمية ويديرونها. تأسست في 2024 بواسطةفابيو سانتوسمارسيلي هانسنوآنا لويزا ماركوليناولدت الشركة برؤية واضحة: إتاحة الوصول إلى الحلول الرقمية عالية الجودة، باستخدام الذكاء الاصطناعي لتبسيط العمليات وزيادة النتائج.

بدأت رحلة LaunchPad Digital عندما أدركت مارسيليي وأنا لويزا، بخبرة واسعة في سوق التسويق الرقمي، وجود فجوة كبيرة. المؤثرون من جميع الأحجام كانوا يواجهون صعوبات في إطلاق منتجاتهم الرقمية الخاصة، على الرغم من الإمكانات الكبيرة لتحقيق الأرباح. معًا، حددن الحاجة إلى منصة كاملة تلبي هذا الجمهور بطريقة عملية وسهلة الوصول.

مع وصولفابيو، متخصص في التكنولوجيا وتعلم الآلة / الذكاء الاصطناعي (Machine Learning / Artificial Intelligence)، حصل المشروع على دفعة جديدة. وهكذا وُلدتمؤثرو LaunchPad، وهي عبارة عن منصة "الكل في واحد"، تعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي المخصصة والمتكاملة، والتي تعمل على أتمتة وتمركز وتبسيط الإطلاقات الرقمية، مما يوفر تجربة مخصصة للمؤثرين من جميع المستويات.

حيث أن الطلب على الحلول الأوسع لا يقتصر على المؤثرين. في النهاية، العديد من الشركات والعلامات التجارية، خاصة تلك الصغيرة والمتوسطة، تحتاج أيضًا إلى أدوات فعالة لتعزيز حضورها الرقمي وتسريع نتائجها. أنشأ المجموعةجينيسيس ايه اي، وهي علامة تجارية تركز على خدمة الشركات بحلول التسويق الرقمي الكاملة.

لذلك، يتكون LaunchPad Digital من علامتين تجاريتين، ولكل منهما تركيز محدد:

  • مؤثرو LaunchPadمنصة تدمج جميع مراحل إطلاق المنتجات الرقمية، من التصور إلى تحليل النتائج. باستخدام الذكاء الاصطناعي لتخصيص رحلة كل مؤثر، تساعد المنصة على إنشاء وإطلاق وإدارة المنتجات بطريقة بسيطة وفعالة، محسنة لأي حجم من المؤثرين.
  • LaunchPad Genesis AIتركز شركة جينيسيس AI على الشركات بجميع الأحجام، خاصة الصغيرة والمتوسطة، وتقدم حلولًا سريعة وميسورة للتسويق الرقمي، بما في ذلك إنشاء المحتوى، إدارة الحملات، والوجود الرقمي. استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء حملات مخصصة، وفيديوهات، وصور، ونماذج، ومؤثرين افتراضيين مخصصين ومنشورات، مع ضمان نتائج فعالة وتكلفة مناسبة.

نؤمن أن مستقبل التسويق الرقمي هو مخصص ومتاح، وهذا بالضبط ما نبنيه في LaunchPad Digital بهدف تحويل المشهد في البرازيل والعالم، يقول المدير التنفيذي فابيو سانتوس.

سيتم الإطلاق الرسمي للعلامات التجارية افتراضيًا في 24 يناير، وسيتم بثه مباشرة على القناة المباشرةيوتيوببمشاركة المؤسسين فابيو، آنا لويزا، ومارسيللي، حيث سيشاركون رؤيتهم وخططهم لمستقبل الشركة.

تعيين جورساي كيوتشيتا مديرًا للنقل الجزئي والتجارة الإلكترونية في شركة BBM Logística

شركة بي بي إم لوجيستيكا، واحدة من أبرز مشغلي الطرق في سوق ميركوسور، وحدت إدارات النقل الجزئي والتجارة الإلكترونية.مع التغيير، تهدف الشركة إلى توسيع نشاطها في التجارة الإلكترونية وتقديم تغطية أشمل. تركز على الحلول اللوجستية الشاملة من البداية إلى النهاية، تتواجد BBM في جميع مراحل السلسلة، من توفير المواد الخام حتى التسليم للمستهلك النهائي.

جوركي تشيوتشيتا، الذي شغل قبل خمس سنوات منصب مدير أعمال النقل الجزئي (أو LTL - أقل من حمولة الشاحنة) - وهي عملية تنفذها شركة Translovato -، يقود الآن أيضًا عملية التجارة الإلكترونية بأكملها لشركة BBM، التي تعمل تحت العلامة التجارية Diálogo، وهي شركة أخرى في المجموعة.

بخبرة تمتد لنحو 30 عامًا في مناصب قيادية في مجال الخدمات اللوجستية والنقل، سيكون كيوتشيتا مسؤولاً عن التخطيط وتنفيذ ومراقبة الاستراتيجيات التجارية والتشغيلية لقطاعي النقل الجزئي والتجارة الإلكترونية.

وبحسب أغابيتو سوبرينهو، الرئيس التنفيذي لشركة BBM Logística، فإن كيوتشيتا ستلعب دورًا مهمًا في دمج الوحدات، ليس فقط من وجهة نظر تشغيلية، ولكن أيضًا لنمو الشركة ومستوى الخدمة المقدمة للعملاء.

"تتخصص شركة ديالوغو في التجارة الإلكترونية، وهي عملية استراتيجية بالنسبة لنا لتحقيق هدفنا المتمثل في خدمة سلسلة الخدمات اللوجستية بأكملها بطريقة متكاملة ومتخصصة، من جمع المواد الخام إلى الميل الأخير. ويقول سوبرينهو: "إن هذا التكامل الأكبر من شأنه أن يعزز نطاق وجودة عمليات النقل بين الشركات وبين الشركات والمستهلكين".

في منصبه السابق في شركة ترانسلوفاتو، كان تشيوتشيتا مسؤولاً عن قيادة وتطوير فريق يضم أكثر من 2500 موظف، بما في ذلك المديرين والمشرفين ومندوبي المبيعات والمشغلين.

"مع هذا التكامل الأكبر بين عمليات التجارة الإلكترونية وهيكل LTL القوي في BBM، أصبحنا مستعدين بشكل أفضل لضمان عمليات تسليم فعالة وفي الوقت المحدد، وبالتالي تجاوز توقعات العملاء، مما يجعلهم مخلصين لشركة Diálogo"، كما يقول شيوتشيتا.

في عام 2024، سجلت شركة Diálogo حجمًا شهريًا يتجاوز 1.7 مليون عملية تسليم إلى الأسواق الكبيرة ومتاجر التجارة الإلكترونية في جميع أنحاء البلاد.

تساعد الألعاب على زيادة الاحتفاظ بالتطبيقات

إحدى الموارد الأكثر قيمة للتحويل هي القدرة على جذب انتباه الجمهور وسط الكثير من العروض، خاصة عند أخذ العالم الرقمي في الاعتبار. أصبح هذا عنصرًا مطلوبًا جدًا، خاصة في سوق تطبيقات الهواتف المحمولة، الذي يضم أكثر من 3 ملايين خيار متاح في المتاجر الرئيسية، مثل متجر بلاي ومتجر أبل. للتفوق في هذا المشهد، تعتمد العديد من الشركات على الألعاب التفاعلية كاستراتيجية تثير اهتمام وولاء مستخدميها.

يتفق الخبراء على أن قدرة ألعاب الفيديو على توليد التركيز والإصرار بشكل طبيعي تلهم هذا النموذج الجديد من التخطيط. بينما قد تبدو المهام الصعبة مثل الكتابة أو تنظيم الشؤون المالية معقدة، فإن الألعاب تحول التحديات إلى تجارب جذابة.

وفقرافائيل فرانكو، الرئيس التنفيذي نعمألفاكودشركة متخصصة في تطوير التطبيقات المالية، الألعاب التفاعلية، التي تطبق عناصر تصميم الألعاب في سياقات غير متعلقة بالألعاب، أثبتت فعاليتها في خلق تجارب تفاعلية وتزيد من التفاعل. "من خلال المكافآت والتحديات والمسابقات وجداول التصنيف، تتمكن التطبيقات من تحويل الأفعال اليومية إلى رحلات مشوقة، مما يعزز الاستخدام المستمر ويزيد من ولاء المستخدمين"، يوضح.

بالإضافة إلى ذلك، فهي تولد شعورًا بالإنجاز والانتماء، وهما عاملان يساهمان في زيادة مدة البقاء والتفاعلات على التطبيق. لجذب المستخدم وتحفيزه، من الضروري تقديم تجارب تربطه بهدف التطبيق. تتيح الألعاب التفاعلية إنشاء دورة مستمرة من التحفيز، يختتم.

اللعبيّة لصالح العلامة التجارية.

تُظهر البيانات الحديثة أهمية استراتيجيات كهذه. تكشف دراسة من Quettra أن تطبيق أندرويد قد يفقد ما يصل إلى 77٪ من مستخدميه النشطين يوميًا في غضون ثلاثة أيام فقط بعد التثبيت. يتزايد هذا الرقم إلى 90٪ بعد 30 يومًا. لذلك، إنشاء منتجات تحفز المستخدم على الانضمام إلى التطبيق يساعد على إبقائه لفترة أطول يتفاعل مع العلامة التجارية.

"تظهر الأمثلة الناجحة مثل DuoLingo وFitbit وStrava أن اللعبيّة تزيد من المشاركة وتشجع على الترويج الإيجابي، فضلاً عن تحسين معدلات الاحتفاظ. ويختتم رافائيل قائلاً: "تستخدم هذه التطبيقات آليات اللعبة لتحفيز المستخدمين، سواء كان ذلك من خلال تعلم اللغات أو تحقيق أهداف اللياقة البدنية أو التنافس في الأنشطة الرياضية".

[elfsight_cookie_consent id="1"]