يبدأ موقع صفحة 156

"وكيل الذكاء الاصطناعي" يظهر كخطوة تطورية في الذكاء الاصطناعي ويمكنه حل ما يصل إلى 80% من المشكلات في خدمة العملاء

في عالم الذكاء الاصطناعي، تقترب موجة جديدة بسرعة. إنها تتعلق بعوامل الذكاء الاصطناعي، التي تنفذ مهامًا أكثر تعقيدًا وتتخذ قرارات بشكل مستقل. في خدمة العملاء، يُنظر إلى هذا التطور بعين الاعتبار. حتى عام 2029، ستقوم هذه التقنية بحل 80٪ من المشاكل الشائعة في الخدمة دون تدخل بشري، وفقًا لتوقع حديث من شركة الاستشارات غارتنر.

بينما تكون الدردشات الآلية التقليدية، على سبيل المثال، ميكانيكية وتتبع سيناريوهات محددة مسبقًا، فإن وكيل الذكاء الاصطناعي قادر على التصرف بشكل مستقل، لإجراء عمليات شراء عبر الإنترنت بمفرده استنادًا إلى الأمر البشري، على سبيل المثال.

بالنسبة لقطاع خدمة العملاء، هذا يعني شكلاً جديدًا من التفاعل، يسهل على الموظفين تقديم الخدمة بكفاءة وأتمتة التفاعلات، وتقليل التكاليف التشغيلية للشركات. ومع ذلك، ستتغير أيضًا طريقة التواصل التي يقوم بها المستهلكون.

"سيؤثر هذا التحول على طريقة تواصل العميل نفسه مع الشركة، حيث سيتمكن أيضًا من الوصول إلى وكيل الذكاء الاصطناعي. سيتمكن المستهلكون من استخدامه لطرح الأسئلة، وطلب التبادلات والإرجاعات، وتقديم الشكاوى نيابة عنهم. يتطلب هذا السيناريو تكييفًا استراتيجيًا من كلا الجانبين، لضمان عدم تأثر العلاقة وأن تكون حل المشكلات عمليًا"، يعلق أوسوالدو غارسيا، الرئيس التنفيذي للشركةنيو أسيستمنصة مرجعية في خدمة العملاء متعددة القنوات ومالكة للذكاء الاصطناعي نوبي.يا.

وهكذا، فإن دراسة غارتنر تتناول أيضًا أنه، استنادًا إلى هذا السلوك الجديد، سيكون من الضروري تكييف الخدمة ليس فقط للعملاء البشر، ولكن أيضًا لـ "عملاء الآلات". هذا يتطلب بشكل مباشر إعطاء الأولوية للأتمتة، نظرًا لأن حجم التفاعلات قد يتغير. قد يكون هذا بداية تغيّر كبير في الذكاء الاصطناعي الحواري، الذي يتوقف فقط على كونه أداة لدعم العملاء ويتغلغل في مستويات تشغيلية وعلاقاتية أخرى.

السوق يراهن على أن وكيل الذكاء الاصطناعي سيكون التطور التالي للتكنولوجيا، والتوقعات بعد أربع سنوات تشير إلى أنه سيكون من الممكن بالفعل الشعور بنتائج استخدامه. حتى ذلك الحين، مهمتنا هي تمهيد الطريق لتقديم أفضل تجربة للعملاء، سواء استخدموا الذكاء الاصطناعي أم لا خلال رحلاتهم الشرائية، يضيف الرئيس التنفيذي لشركة NeoAssist.

تتميز الابتكارات والذكاء الاصطناعي بمحاضرات قمة الويب في ريو

الخطوات القادمة للذكاء الاصطناعي كانت محور اهتمام في فعاليات مهمة. في الفترة من 27 إلى 30 أبريل، ستُعقد قمة الويب ريو، وبين المحاضرات، لا تفتقر إلى مواضيع تتعلق بالذكاء الاصطناعي. من التمويل والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى التصميم، بالإضافة إلى دور وكلاء الذكاء الاصطناعي.

مراقبًا أحدث ما في التكنولوجيا،تجربة العملاءو الذكاء الاصطناعي، تعتبر NeoAssist واحدة من الشركات التي ستشارك في الحدث. سيتمكن الزوار من التحدث مع فريق العلامة التجارية والتنفيذيين لإجراء التواصل الشبكي، مناقشة أهمية الرؤية الشاملة متعددة القنوات في الخدمة، والتعرف على Núb.ia — الذكاء الاصطناعي الخاص الذي يقترح ويختصر ويحلل مشاعر المستهلكين في الخدمة.

قمة الويب ريو

بياناتمن 27 إلى 30 أبريل

محليمركز مؤتمرات وفعاليات ريوسينترال – ريو دي جانيرو (RJ)

Site: وصلة

زينوإكس تحقق أكبر تسريب مالي في 2025، مع 3.4 مليون بطاقة مخترقة

أزينو إكسشركة ناشئة للأمن السيبراني منمجموعة الدفاعمتخصصة في الذكاء الاصطناعي لمكافحة التهديدات الرقمية، أجرت تحقيقًا تفصيليًا حول تسريب 3.4 مليون بطاقة ائتمان، المعروف باسم "JOKER". الحادث، الذي تم تصنيفه كأكبر تسريب للبيانات المالية حتى الآن في عام 2025، نُسب إلى مجموعة الجريمة الإلكترونية B1ACK’S STASH، المعروفة بتجارة البيانات المالية على الويب المظلم. كشفت التحليلات أن الجهات الخبيثة ترفع من مستوى استراتيجيتها من خلال دمج التصيد المتقدم، واختراق التجارة الإلكترونية، وتوليد البيانات الاصطناعية لتعظيم التأثير والعائد المالي.

استراتيجية وطرق التسرب
ال حملات المحددة لا تبدو أنها استهدفت بنوكًا معينة، بل كانت موجهة لجمع بيانات بطاقات الائتمان بشكل جماعي باستخدام طرق مختلفة، مثل:

  • بوابات دفع وهمية؛
  • مواقع إلكترونية احتيالية؛
  • الصيد الاحتيالي عبر البريد الإلكتروني؛
  • برمجيات هجمات الرجل في الوسط على المتاجر الإلكترونية الشرعية.

نمط التصرف يوضح أن B1ack يسعى لتعظيم أرباحه من خلال إعادة البيع أو استخدام البيانات المسروقة. لهذا، يستكشف الأسواق من قبلالويب المظلممنتدياتتسويق البطاقاتوالمعاملات المباشرة، مما يعزز تأثيرها من خلال استراتيجية تسويق فعالة في العالم السفلي للجرائم الإلكترونية، تقول أنا سيركييرا، رئيسة إدارة الإيرادات في زينوك.

الأثر والمخاطر المحددة
على الرغم من أن الإجمالي المعلن في البداية كان 3.4 مليون بطاقة، فإن تحقيق ZenoX يقترح أن بين 1.4 و2 مليون سجل هي أصلية. من هذا المجموع، ظل 93.96٪ نشطين في وقت التحقيق، مما يمثل خطرًا كبيرًا على المستهلكين والمؤسسات المالية، خاصة في منطقة جنوب شرق آسيا.

كما يُشير إلى أن حصة كبيرة من 3.4 مليون سجل بطاقات التي أعلنت عنها B1ack قد تكون قد تم إنشاؤها بشكل اصطناعي، وليس تم الحصول عليها حصريًا من خلال اختراقات شرعية. تم تحديد شوائب في رموز CVV، وتواريخ الانتهاء، والبيانات الديموغرافية، مما يشير إلى توليد اصطناعي كبير لجزء من البيانات.

نقدر أن بين 40٪ و60٪ من السجلات قد تكون قد تم إنشاؤها بشكل مصطنع. يسعى هذا الحيلة إلى توسيع تأثير التسريب، من خلال زيادة سمعة الجماعة الإجرامية في السوق غير القانونية، يبرز سيركيرا.

تتجاوز تداعيات هذا التسريب التأثير الاقتصادي المباشر وتبرز تغييرات هيكلية في طريقة جمع البيانات المتضررة ومعالجتها واستغلالها تجاريًا. وبهذه الطريقة، تُطلب إجراءات سريعة للتخفيف

عرض البرازيل في التسرب
البرازيل تحتل المرتبة الأربعين بين الدول الأكثر تضررًا، مع 3,367 بطاقة مخترقة، تمثل 0,10% من الإجمالي. على الرغم من التعرض المعتدل، فإن وجود السجلات البرازيلية هو الأكبر في أمريكا اللاتينية، متفوقًا على الأرجنتين (712)، تشيلي (459)، كولومبيا (139) والمكسيك (2,791).

تحليل عناوين IP المرتبطة بالبطاقات الوطنية يكشف عن نمط متنوع، يشير إلى حملات تصيد متعددة واحتمالات اختراقات في مواقع التجارة الإلكترونية، وليس من خلال هجوم مركزي. ساو باولو تتصدر في حجم البيانات المسربة، مما يعكس أهميتها كمركز مالي.

يمكن عزو التعرض النسبي الأقل للبرازيل، بالمقارنة مع التركيز العالي في جنوب شرق آسيا، إلى عوامل مثل الاختلافات في تقنيات أمان المؤسسات المالية المحلية، أو انخفاض تركيز المهاجم على المنطقة، أو المسافة الجغرافية للعمليات الرئيسية لـ B1ack. على الرغم من أنها ليست واحدة من أكثر الدول تأثرًا، فإن وجود أكثر من 3000 بطاقة مخترقة في البرازيل يسلط الضوء على ثغرات معينة تتطلب اهتمام المؤسسات المالية والهيئات التنظيمية، يختتم سيركيرا.

يمكن الوصول إلى النص الكامل للدراسة التي أجرتها ZenoXهنا.

بيكس إلى الصين: XTransfer و Ouribank تتعاونان لتعزيز التجارة الدولية

أكس ترانسفير، منصة الدفع العابرة للحدود بين الشركات الرائدة عالميًا والرقم واحد في الصين، وأوريبانك، أحد البنوك الصرفية الرئيسية في البرازيل، أعلنا عن شراكة عالمية. تهدف هذه التعاون إلى تقليل تكلفة ووقت معالجة المدفوعات عبر الحدود لعملاء XTransfer، مما يعود بالفائدة بشكل خاص على التجار الصينيين والعالميين الذين لديهم أسواق مهمة في أمريكا اللاتينية. الشركات التي لديها حساب XTransfer ستتمكن من استقبال تحويلات Pix من العملاء البرازيليين.

الصين كانت الشريك التجاري الأهم للبرازيل منذ عام 2009 وهي واحدة من المصادر الرئيسية للاستثمار الأجنبي في البلاد. البرازيل كانت أول دولة أمريكية لاتينية تتجاوز 100 مليار دولار في الصادرات إلى الصين وهي أكبر شريك تجاري للصين في أمريكا اللاتينية. في عام 2024، نمت التجارة الثنائية بين الصين والبرازيل بنسبة 3.5٪ على أساس سنوي، لتصل إلى حوالي 188 مليار دولار.

عندما تقوم الشركات بإجراء مدفوعات عبر الحدود، غالبًا ما تواجه تحديات مثل فترات إرسال طويلة، وتكاليف مرتفعة، وخسائر في الصرف الأجنبي.دراسة من EBANX وإكسترانسفيرأظهر أن، في البرازيل،يمكن أن تستغرق مثل هذه المعاملة ما يصل إلى 14 يومًا لإكمالهاإذا تم ذلك باستخدام طرق تقليدية. هذا يترجم إلى قدرة تشغيلية أقل للشركات، وعدم كفاءة وتكاليف غير متوقعة.

تكرس XTransfer جهودها لتوفير حلول دفع وتحصيل عبر الحدود آمنة ومتوافقة وسريعة ومريحة ومنخفضة التكلفة للشركات التجارية الخارجية، مما يقلل بشكل كبير من تكلفة التوسع العالمي ويزيد من القدرة التنافسية العالمية. مع أكثر من 600,000 عميل للشركة، أصبحت XTransfer الرقم 1 في الصناعة في الصين.

أربعة عقود من الخبرة جعلت من أوريبانك مرجعًا في سوق الصرف الأجنبي. هي واحدة من الرواد في تكنولوجيا eFX وتعمل مع بعض أكبر الشركات المالية التقنية في البرازيل بحلول FxaaS منذ عام 2019.

الطرفان يعملان معًا في خدمات الدفع والصرف. عند دمج بنية تحتية لـ Ouribank، يمكن لـ XTransfer الآن تقديم مجموعة أوسع من خيارات الدفع المحلية وجمع الأموال للعملاء. يمكن الآن للشركات العالمية للتجارة الخارجية التي لديها حساب XTransfer استلام المدفوعات فيالريال البرازيلي (BRL) لمستهلكيه البرازيليينالذين يمكنهم دفع لموردين صينيين وعالميين فيBRL عبر PIXبدون تعقيدات الصرف الأجنبي.

الشراكة الجديدة بين XTransfer و Ouribank لا تفيد فقط الشركات العالمية للتجارة الخارجية المشاركة في الأسواق الأمريكية اللاتينية، بل تفيد أيضًا الشركات البرازيلية التي تعمل مع الموردين الدوليين، خاصة من الصين. يساعد هذا التعاون على تبسيط وتعزيز المعاملات التجارية عبر الحدود في البرازيل.

بالنسبة لبيل دينغ، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة إكس ترانسفير،الشراكة مع Ouribank تمثل علامة فارقة مهمة في توسعنا في أسواق البرازيل وأمريكا اللاتينية. هذه التعاون لا يعزز فقط النمو العالمي لـ XTransfer، بل يغير أيضًا تجربة الأعمال الصغيرة والمتوسطة في أمريكا اللاتينية. نتطلع بتوقع إلى النجاح على المدى الطويل لهذا التحالف.

برونو لويجي فورستي، مدير أوريبا بنك، قال:في قطاع الصرف الأجنبي والمدفوعات، نخدم شركات من جميع الأحجام، من رواد الأعمال الصغار إلى الشركات الكبرى، بما في ذلك المؤسسات المالية الدولية التي تقدم خدمات الدفع في البرازيل. مع Hub، نتقدم في قطاع تكنولوجيا المدفوعات، مقدمين حلولاً تقلل من الاحتكاك في المعاملات الدولية دون المساس بالتقاليد والخبرة التي بنيناها على مدى أكثر من أربعة عقود. نحن واثقون من أن شراكتنا مع XTransfer ستجلب فوائد كبيرة لكلتا المنظمتين.

انفجرت فقاعة رأس المال المغامر، وماذا الآن، الشركات الناشئة؟

بقلم ألبرتو أزيفيدو، متخصص في الاستثمارات والرئيس التنفيذي لمؤسسة ألبي

في السنوات الأخيرة، انتقل سوق رأس المال المغامر في البرازيل من النشوة إلى الانكماش. إذا كانت هناك سابقًا فائض من السيولة يدفع الاستثمارات في الشركات الناشئة الواعدة، فإن المشهد اليوم مختلف. ارتفاع معدل سيلك وزيادة انتقائية المستثمرين فرضا قيودًا على النظام البيئي، مما جعل جمع الموارد تحديًا متزايدًا. تُظهر بيانات LAVCA أن الاستثمارات انخفضت من 3.2 مليار دولار في عام 2022 إلى 2.1 مليار دولار في عام 2023، وتدهورت إلى مجرد 225 مليون دولار في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2024. هذه الحقيقة الجديدة تجبر رواد الأعمال على إعادة التفكير في استراتيجيات التمويل الخاصة بهم واستكشاف طرق أقل تقليدية، لكنها غالبًا أكثر استدامة.

نُظُم الشركات الناشئة أُسرت بفكرة أن مشروعًا مبتكرًا يحتاج بالضرورة إلى مستثمرين تقليديين لوجوده. جولات رأس المال المغامر، التقييمات المبالغ فيها، والهوس بجمع ملايين الدولارات في البداية أصبحت تقريبًا طقسًا من طقوس المرور. ومع ذلك، يبقى السؤال: ماذا لو كنا نشتري أسطورة تفيد السوق المالية أكثر من رواد الأعمال أنفسهم؟

بناء نسخة أولية بسيطة من المنتج التي يمكن إطلاقها في السوق والتحقق من صحة فكرة هو تحدي حاسم، لكن رأس المال المخاطر ليس الخيار الوحيد، وربما ليس الأفضل لهذه المرحلة. في سعيهم وراء المال السريع، ينتهي العديد من المؤسسين بتخفيف حصتهم مبكرًا جدًا ويفقدون السيطرة على الشركة قبل أن يفهموا إمكاناتها الحقيقية للنمو. نموذج الجمع يفرض ضغطًا على التوسع الاصطناعي، مما قد يكون مميتًا للأعمال التي تحتاج إلى وقت لتنضج.

شركات مثل Mailchimp و Amazon و Duolingo اتبعت طرقًا مختلفة، مستكشفة بدائل مثلالتمهيدجلسات مع العائلة،منحوالتمويل الجماعيعلى سبيل المثال، لم يتلقَ Mailchimp أبدًا أي مبلغ من رأس المال الاستثماري وتم بيعه مقابل 12 مليار دولار. ضمنت Duolingo مراحلها الأولى من التطوير بمنح بحثية. لقد قام جيف بيزوس بخطواته الأولى في أمازون باستثمار من عائلته نفسها.

النموذج التقليدي للاستثمار يخلق دائرة مفرغة، حيث تجمع الشركات الناشئة التمويل للنمو، وتنمو لجمع المزيد من التمويل، وفي العملية تفقد هويتها وهدفها. العديد من المؤسسات تصبح في النهاية رهائن للمستثمرين الذين يطالبون بعوائد سريعة، مما يفرض تحولات غير ضرورية وقرارات قد تؤثر على استدامة الأعمال. ثقافة النمو أو الموت دفعت عمالقة مثل ويورك وبيليتون إلى حرق مليارات قبل أن يدركوا أن النمو المستدام كان يجب أن يكون الأولوية منذ البداية.

هناك بدائل. الالتمهيديضمن السيطرة الكاملة. الالتمويل الجماعييُحقق السوق ويُولِّد نقدًا بدون تخفيف.المنحوالمنح تقدم أموالًا بدون الحاجة إلى سدادها. برامج الحاضنات يمكن أن تكون اختصارًا للاتصالات الاستراتيجية، والبيع المسبق للمنتجات يسمح للعملاء بأن يكونوا المستثمرين الأوائل الحقيقيين. بدأت Airbnb ببيع علب الحبوب للبقاء على قيد الحياة حتى تثبت نموذج عملها. جمعت Pebble أكثر من 10 ملايين دولار على Kickstarter قبل تصنيع أي ساعة ذكية.

يحتاج رواد الأعمال إلى التحرر من السرد الذي يقول إن هناك طريقًا واحدًا فقط. رأس المال المخاطر يمكن أن يكون أداة مفيدة، لكنه يجب أن يُنظر إليه كخيار استراتيجي، وليس كمتطلب مسبق. الشركات الناشئة التي تفهم خياراتها تزيد من فرصها في بناء أعمال قوية ومستدامة ومتوافقة مع رؤية مؤسسيها. المال موجود، فقط نحتاج إلى التوقف عن النظر دائمًا في نفس الاتجاه.

توسع شركة Koin حضورها في Pix Parcelado من خلال شراكات جديدة في قطاع التجزئة البرازيلي

كوين، شركة التكنولوجيا المالية المتخصصة في الحلول المالية للتجارة الرقمية، توسع نشاطها في قطاع بيكس المقسط من خلال إبرام شراكات استراتيجية جديدة مع علامات تجارية كبيرة في تجارة التجزئة البرازيلية. تبدأ شركات مثل بوكا روزا بيوتي، ماريسا، ليفيلو، تي إن جي وليفو في تقديم خدمة الشراء الآن والدفع لاحقًا (BNPL) - أو اشترِ الآن وادفع لاحقًا - التي تتيح للمستهلكين شراء المنتجات على الفور وتقسيط الدفع دون الحاجة إلى بطاقة ائتمان.

بيكس بالتقسيط يثبت نفسه كبديل ميسور لأولئك الذين يبحثون عن مرونة مالية. مع إمكانية تقسيم المدفوعات عبر تحويل بيكس، توسع الحل الوصول إلى الائتمان وتسهّل رحلة الشراء، مما يعود بالنفع على كل من المستهلكين والتجار. تطور التجارة الإلكترونية وزيادة استخدام Pix من قبل البرازيليين قد حفزا الحاجة إلى تنويع طرق الدفع في السوق. لذلك، فإن Pix بالتقسيط هو أحد الرهانات الكبرى لـ BNPL، يوضح إغناسيو كروت، المدير التجاري لشركة كوين.

العلامات التجارية تعزز نظام مدفوعات Koin 

شركاؤها الجدد في كوين هم مرجعيات في قطاعاتهم. بوكا روزا بيوتي، بقيادة المؤثرة بيانكا أندريد، تحرك ملايين سنويًا في قطاع الجمال. تربط ماريسا، عملاقة تجارة الأزياء بالتجزئة، وليفيليو، الرائدة في برامج المكافآت، الآلاف من المستهلكين بالمنتجات والتجارب. أما ييسكو فتتميز بتشكيلة متنوعة من الملابس، في حين أن تي إن جي معروفة بجودتها وتصميمها المعاصر. شركة ليفو، التي تتخصص في قطاع النظارات الفاخرة، تعزز تنوع محفظة عملاء الشركة المالية التقنية.

وفقًا للمدير التنفيذي، فإن خدمة الدفع عند التوصيل (BNPL)، جنبًا إلى جنب مع Pix، تمثل وسيلة الدفع الرقمية ذات أكبر إمكانات للنمو في البلاد. تُبرز أن هدف خدمة الدفع عند الطلب هو تقديم تجربة دفع أكثر سهولة ومرونة. وفقًا للمواعيد النهائية والشروط، يمكن أن يتم التقسيط بدون فوائد أو برسوم مخفضة، مما يجعله حلاً جذابًا لمختلف أنواع المستهلكين.

وصول علامات تجارية ذات وزن إلى محفظة Koin يؤكد اتجاه نمو خدمة الدفع عند التوصيل (BNPL). في استطلاعاتنا، حددنا أن 25٪ من أكبر 100 متجر إلكتروني وطني يقدمون خيار الدفع عند التوصيل، وتشير التوقعات إلى أن سوق الدفع عند التوصيل البرازيلي سيتجاوز 10 مليارات دولار أمريكي في السنوات القادمة، يعلق كروتشي.

كيف يؤثر نقص نظام إدارة علاقات العملاء على المبيعات؟

أنا لا أرى نتائج. هذه جملة شائعة جدًا في السوق يقولها العملاء الذين يسعون لاتخاذ خطواتهم الأولى في عالم التسويق الرقمي، ولكن بدون التحضير المسبق الذي يُعد أساسًا لعرض نتائج عمل محترفي هذا المجال بشكل مثالي، يصبح من الصعب إعداد التقارير.

تحقيق هذه النتائج الفعالة في حد ذاته ليس أمرًا معقدًا، المشكلة، في الواقع، تكمن في جمع البيانات لعرض الأرقام التي يمكن أن تدعم تصور العمل، وهو أمر ليس بسيطًا ويتطلب استثمارًا في أداة ستكون العنصر الرئيسي لتحقيق هذه الأهداف: إدارة علاقات العملاء (CRM).

على الرغم من ارتباطه الشديد بتحقيق الأهداف، إلا أن الكثيرين ينسون أو لا يفهمون أن التسويق يمكن أن يهدف إلى أهداف متعددة، ومن الأمثلة على ذلك، يُستخدم عادة من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة فقط لتوليد العملاء المحتملين. ومع ذلك، عندما يتم تنفيذ هذه العملية مباشرة على بعض المنصات دون دعم من أدوات قوية تتحكم في وصول العملاء المحتملين وتقودهم في رحلة تتوافق مع ملفهم الشخصي، هناك خطر كبير في فقدان البيانات المتعلقة سبب المغادرة، بالإضافة إلى نقص السيطرة على أداء فريق المبيعات.

تجنب هذه الخسائر، من خلال تطبيق الأدوات التي يوفرها نظام إدارة العملاء، المعروف باسم إدارة علاقات العملاء (CRM)، تملك الشركات إمكانية العمل مع التسويق الحواري، ساعية إلى اعتماد المحادثات في الوقت الحقيقي كاستراتيجية مركزية لجذب عملائها المحتملين وتوجيههم في كل مرحلة من مراحل رحلة الشراء. وبهذه الطريقة، يمكن للشركة وفريقها إنشاء تجارب حقيقية وجذابة، مع لمسة تعاطف وقرب، مما يعزز الروابط مع مستهلكيها.

تمت ملاحظة هذه الحاجة في السوق منذ القرن العشرين، عندما تم تنفيذ أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) يدويًا لأول مرة من خلال رولودكس، قائمة جهات اتصال ورقية. ومع ذلك، في عام 1987، دخل أول برنامج مشابه لنظم إدارة علاقات العملاء (CRMs) التي تتوفر حاليًا السوق، باسم "ACT!". النقطة التي يجب إبرازها هنا هي الحاجة الملحوظة لمثل هذا الحيلة في المجال الرقمي منذ القرن الماضي.

اليوم، وفقًا لدراسة أجرتها شركة Nucleus Research، التي تسعى لتوفير أبحاث تتعلق بعائد الاستثمار (ROI)، تبين أن كل دولار يُستثمر في نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) يُعاد ثمانية أضعافه للشركة. نحن نتحدث عن عائد بنسبة 800٪ - أي أن المال المستثمر في توظيف أحد هذه التطبيقات يُغطي تكلفته، بالإضافة إلى تحقيق أرباح للشركة.

ومع ذلك، على الرغم من وجود حقيقة لا جدال فيها والعديد من المشاريع الدولية التي تدمج إدارة علاقات العملاء في رُوَاتها، لا تزال العديد من الشركات تتردد في الاستثمار في أداة موجودة في السوق منذ ما يقرب من أربعة عقود، ونتيجة لذلك، بالإضافة إلى فقدان عملاء محتملين، ستفقد أيضًا بيانات تتعلق بمعالجة هؤلاء العملاءيؤديوكذلك أسباب انسحابهم.

العميل الراضي لن يكون فقط أكثر عرضة لأن يصبح وفياً للعلامة التجارية، بل سيقوم أيضًا بالتوصية بها بشكل طبيعي للعديد من الأشخاص الآخرين. وإذا كانت شركتك لا تريد أن تفقد حصتها أمام المنافسة وتفهم بالضبط رحلة عملائك لتحويلهم إلى تجربة لا تُنسى، فإن اللجوء إلى إدارة علاقات العملاء (CRM) لن يمثل بعد الآن تكلفة تقنية، بل استثمارًا طويل الأمد سيكون ضروريًا لتعزيز مبيعاتك وربحيتك وتميزك في القطاع باستمرار.

أطلقت IAB البرازيل دليل الامتثال والممارسات الجيدة حول الذكاء الاصطناعي في الإعلانات الرقمية

تعلن IAB Brasil عن إطلاق "دليل الامتثال والممارسات الجيدة حول الذكاء الاصطناعي في الإعلان الرقمي". المادة، التي أعدها لجنة الشؤون التنظيمية والقانونية في IAB البرازيل، تهدف إلى دعم المعلنين والوكالات ووسائل الإعلام والمنصات الرقمية في اعتماد الذكاء الاصطناعي بمسؤولية، وضمان أن تكون حملاتهم مُدارة وفقًا للوائح والممارسات الجيدة في القطاع.

الدليل هو مكمل لدليل استخدام الذكاء الاصطناعي في الإعلان الرقمي، الذي أطلقه IAB Brasil العام الماضي، ويتناول مواضيع أساسية مثل المشهد الحالي لتنظيم الذكاء الاصطناعي، الامتثال لقوانين حماية البيانات الشخصية، سلامة العلامة التجارية في الإعلان البرنامجي، بالإضافة إلى القضايا الأخلاقية المتعلقة بقياس الإعلان المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

يحدث الإطلاق في وقت توجد فيه مبادرات مهمة جارية لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي في البرازيل. من بينها، خطة الذكاء الاصطناعي البرازيلية (PBIA) 2024-2028، من وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار (MCTI)، ومشروع القانون 2338/2023، الذي يناقش في الكونغرس الوطني ويهدف إلى وضع إطار قانوني لاستخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي، مع التركيز على الخصوصية والشفافية.

"يعمل IAB Brasil كجسر بين القطاع والحكومة، لضمان أن تكون السياسات العامة انعكاسًا لواقع السوق. أولويتنا هي أن تحمي أي تنظيم المستهلكين، وتعزز بيئة رقمية صحية، وفي الوقت نفسه، تحافظ على الابتكار والاستدامة في قطاعنا. هذا الدليل، بلا شك، هو خطوة مهمة أخرى لضمان أن يستخدم الجميع الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي وآمن ومسؤول"، تقول دينيس بورطو هربى، الرئيسة التنفيذية لـ IAB Brasil.

تم تنظيم محتوى الدليل في جزأين. يستعرض الأول التنظيم الحالي للذكاء الاصطناعي في البرازيل، حقوق النشر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، والإرشادات للامتثال القانوني وحماية البيانات. الجزء الثاني يتناول مناقشات حول سلامة العلامة التجارية والأخلاق والشفافية في استخدام الذكاء الاصطناعي لقياس الإعلانات، وينتهي باقتراحات لتنفيذ ممارسات جيدة.

للوصول إلى الدليل الكامل،انقر هنا.

أكثر من نصف الشركات البرازيلية تخطط لزيادة الاستثمارات في الإعلام المدفوع في عام 2025

تصور منافسة شرسة في حلبة سباق السيارات، حيث كل سيارة تمثل شركة تتنافس على جذب انتباه المستهلك. في مركز هذه السباق، الإعلانات المدفوعة تشبه التوربو الذي يدفع المركبات إلى الأمام، مما يوفر السرعة اللازمة لتجاوز المنافسين. بدون حقنة الطاقة هذه، تقل فرص التميز، وتصبح هدف جذب الجمهور المستهدف مهمة أكثر تحديًا. في عالم التسويق الرقمي، أولئك الذين يستخدمون بشكل استراتيجي وسائل الإعلام المدفوعة لا يسرعون فقط حضورهم في السوق، بل يضعون أنفسهم أيضًا كقادة، ويصلون بسرعة إلى العملاء المثاليين.

والأرقام لا تكذب: 51.7٪ من الشركات تخطط لزيادة استثماراتها في وسائل الإعلام المدفوعة في عام 2025، وفقًا لاستطلاع رأي أجرته شركة Conversion. السبب؟ العائد على الاستثمار (ROI) الذي يقدمه هذا القناة. وفقًا لاستطلاع أجرته HubSpot، الشركات التي تستثمر في الإعلانات المدفوعة تشهد نموًا متوسطًا بنسبة 40٪ في توليد العملاء المحتملين المؤهلين. بالإضافة إلى ذلك، يحقق جوجل إعلانات وحده معدل عائد على الاستثمار متوسط قدره 200٪ للمعلنين، وفقًا لبيانات WordStream. هذا النمو ليس صدفة. في سيناريو رقمي مشبع، ليس كافيًا أن تكون حاضرًا فقط؛ بل يجب أن تُرى.

بالنسبة لجواو باولو سيبن دي جيسوس، مالك شركة بيك إكس، وهي شركة استشارات تسويق رقمي متخصصة في الحلول المخصصة، لقد ولت الأيام التي كان يكفي فيها نشر منشور فقط والتمني أن يصل إلى الجمهور المستهدف بشكل عضوي. اليوم، الإعلانات المدفوعة هي البوصلة التي توجه الرسالة إلى المستخدم المثالي، في الوقت المثالي ومع العرض الأكثر ملاءمة. سواء كان ذلك على Google Ads، حيث نلتقط نية الشراء، أو على إنستغرام وتيك توك، حيث يخلق المحتوى الرغبة، كل منصة لها دورها الاستراتيجي.

يوضح João Paulo أن Google Ads مثالي للتحويلات المباشرة، حيث يجذب المستهلكين الذين يبحثون بالفعل عن منتج أو خدمة معينة، عادةً بسبب الحاجة، حيث يكون مستوى الوعي حول الحل الذي يبحثون عنه مرتفعًا. إعلانات Meta (فيسبوك وإنستغرام) ممتازة لبناء العلامة التجارية، والتفاعل، والعمل على المنتجات التي تثير الرغبة، مما يمنحنا فرصة لاستهداف جمهورنا لإثارة هذه الرغبة. حتى للمنتجات الضرورية، فهي مفيدة، حيث يمكننا العمل على محتوى إقناعي يبرز مشكلة، وتداعياتها، والحاجة إلى حلها. إعلانات TikTok قوية للوصول إلى جمهور مستهدف، وتوليد الانتشار والبيع، وإعلانات LinkedIn هي الخيار الأفضل للشركات B2B التي ترغب في الوصول إلى أصحاب القرار.

لذا، فإن اختيار المنصة هو حاسم لنتائج الحملات. نبحث دائمًا عن توازن بين الوصول والتفاعل لتعزيز العلامة التجارية، وتكلفة الفائدة والعائد على الاستثمار. دمج المنصات بشكل استراتيجي مثل إعلانات ميتا (فيسبوك وإنستغرام)، إعلانات تيك توك وإعلانات جوجل هو الحل المثالي لإنشاء نظام بيئي يتغذى على نفسه، ويحيط بالعميل المحتمل بطرق متعددة، مع احترام خصائص هذه الجبهات وخلق اتصالات تكاملية لنقل الشخص من القمة إلى قاع قمع المبيعات، وتحويله إلى عميل محتمل عالي التأهيل.

كل من هذه الأدوات يسمح للشركات باستهداف إعلاناتها بدقة عالية، مع مراعاة العمر، والموقع، والاهتمامات، ونية الشراء، وحتى السلوك عبر الإنترنت.

مثال عملي: تخيل متجر ملابس رياضية يريد بيع المزيد من أحذية الجري. باستخدام الإعلانات المدفوعة، يمكنها استهداف الإعلانات لـ: الأشخاص الذين يبحثون عن "أفضل حذاء للجري" على جوجل؛ التأثير على مستخدمي إنستغرام الذين أظهروا اهتمامًا بنوع المنتج؛ والأشخاص الذين تفاعلوا مؤخرًا مع محتوى رياضي على تيك توك.

تزيد هذه الدقة بشكل كبير من فرص التحويل، مما يضمن أن كل ريال يُستثمر يحقق عائدًا حقيقيًا.

مع توقع سوق الإعلان الرقمي أن يصل إلى 870 مليار دولار بحلول عام 2027، وفقًا لستاتيستا، فإن الضغط على الشركات للتكيف واعتماد استراتيجيات الدفع مقابل النقر يزداد فقط.

لكن لا تخدع نفسك: الأمر ليس مجرد إنفاق أكثر، بل هو عن الاستثمار بشكل أفضل. الشركات التي تتقدم ليست بالضرورة تلك التي لديها أكبر الميزانيات، بل تلك التي تستخدم البيانات، واختبارات A/B، والذكاء الاصطناعي لتحسين الحملات باستمرار.

يتيح التطبيق الجيد للتقسيم للشركات فهم جمهورها المستهدف بشكل أفضل، من خلال تحديد آلامهم، رغباتهم ومحفزات اتخاذ القرار. هذا يؤدي إلى تواصل أكثر فاعلية وإقناعًا، مما يزيد من تحويل العملاء. وفقًا لدراسة من Ebit/Nielsen، يستخدم 70٪ من المتاجر الإلكترونية بالفعل الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وأتمتة العمليات.

استخدام الذكاء الاصطناعي يتيح تحسينات متقدمة، مثل اختبارات A/B الذكية، وتعديل الميزانيات بشكل ديناميكي، والتعرف على الجمهور. نطبق التكنولوجيا في مراحل متعددة، بدءًا من إنشاء صفحات هبوط محسنة وحتى التحليل التنبئي للسلوك. هذا يضمن أن يتم توصيل كل رسالة للجمهور المناسب في الوقت المثالي، يبرز.

تعتبر PeakX هذه التكنولوجيا فرصة كبيرة لتحسين الحملات. "مستقبل الإعلانات المدفوعة يكمن في دمج البيانات والإبداع. من جهة، تحلل الخوارزميات السلوكيات، وتحسن المزايدات، وتعدل الإعلانات في الوقت الحقيقي. ومن جهة أخرى، تضمن الاستراتيجيات الإبداعية أن يكون كل مشهد، وكل نص، وكل دعوة لاتخاذ إجراء لا تقاوم"، يوضح João Paulo.

في النهاية، ما يهم حقًا ليس فقط عدد النقرات التي تم توليدها، بل عدد التحويلات، وعدد العملاء الجدد، وقبل كل شيء، مدى النمو الحقيقي الذي تم تحقيقه، ينهي.

بيبا وماستركارد تطلقان بطاقة ائتمان مع استرداد نقدي ببيتكوين

شركة بيبا، المنصة الرائدة التي تدمج بين البيتكوين والدولار الرقمي والريال في حساب بنكي واحد، أبرمت شراكة مع ماستركارد لإطلاق بطاقة ائتمان مع استرداد نقدي بالبيتكوين وتصميم بطاقة ماستركارد تاتش، مقدمة معيار بطاقة ميسور للأشخاص ذوي الإعاقة البصرية أو ضعاف البصر، مما يعزز الأمان والشمولية واستقلالية حاملي بطاقة بيبا في البرازيل.

بطاقة بيبا الجديدة، واحدة من أحدث الابتكارات في السوق المالية البرازيلية، تقدم استرداد نقدي بالبيتكوين على جميع المشتريات للعملاء. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع أعضاء Bipa Turbo بوصول حصري إلى ميزة استخدام أصولهم الرقمية كضمان لزيادة حد الائتمان، مما يتيح إجراء معاملات يومية دون الحاجة إلى بيع هذه الأصول الرقمية.

هذا الإصدار يمثل تغييرًا كبيرًا للمستثمرين في بيتكوين والدولار الرقمي. مع بطاقة بيبا، يمكن للمستخدمين إجراء المدفوعات في أي مؤسسة تقبل ماستركارد، باستخدام البيتكوين أو الدولار الرقمي أو الريال كضمان. قبل هذا الخبر، كانت هذه الأصول غالبًا غير نشطة في الشركات الوساطة أو المحافظ. الآن، يمكن استخدامها كضمان، مما يضيف قيمة وراحة أكثر ليوميات المستخدمين.

وفقًا لدراسة أجرتها ماستركارد، فإن حوالي 89٪ من البرازيليين مستعدون لاعتماد وسائل دفع جديدة أو غير تقليدية. هذه الابتكار من Bipa يوفر بديلاً قيماً للطرق التقليدية لاستخدام الأصول الرقمية، مما يعزز مرونة أكبر والتحكم المالي لمستخدميه، يقول لويس باريرا، المدير التنفيذي للشركة المالية التقنية.

بطاقة بيبا وبيبا توربو

بطاقة بيبا تحول تجربة استخدام الائتمان، وتقدم فوائد جذابة لجميع العملاء. بالإضافة إلى استرداد النقود، مع وظيفة التعبئة الذاتية، لا يلزم وجود حد مسبق الموافقة عليه ولا إجراء إيداع بالريال لضمان حد ائتماني. يكفي امتلاك بيتكوين أو USDT لإجراء عمليات شراء بالائتمان، بما في ذلك التقسيط.

من الجدير بالذكر أنه عند استخدام التعبئة الذاتية، يتم بيع البيتكوين أو USDT لتنفيذ عملية الشراء على الائتمان. هذه الميزة اختيارية لجميع العملاء وتختلف عن الضمان في USDT/BTC الخاص بـ Bipa Turbo، الذي لا يقوم ببيع الأصول. وهكذا، يتمتع الجميع بالمرونة لاختيار الخيار الأفضل وفقًا لاحتياجاتهم واستراتيجياتهم.

يقدم Bipa Turbo مزايا أكثر، حيث بالإضافة إلى السماح باستخدام البيتكوين (BTC) أو USDT كضمان للحصول على حد ائتمان، فإنه يوفر أيضًا ضعف استرداد النقود. هذه الميزات الحصرية توفر مرونة أكبر وتحسينًا ماليًا، مما يجعلها مثالية لمن يسعى لتعظيم الأرباح ودمج العملات الرقمية في الحياة اليومية.

"عند دمج قوة البيتكوين والدولار الرقمي مع سهولة الائتمان، نحن نعيد تعريف مفهوم المرونة المالية ونخلق إمكانيات جديدة لمستخدمينا"، يوضح غيليرمي كينورثي، المدير المالي لشركة بيبا.

بطاقة بيبا ماستركارد تقدم أيضًا ابتكارًا في تصميم البطاقة المادية: الـأول بطاقة ائتمان تاتش في البرازيلبطاقة حصرية من ماستركارد، تتيح للأشخاص المكفوفين أو ذوي الرؤية الجزئية التعرف بسهولة على أنها بطاقة ائتمان، فقط من خلال اللمس. هذه الابتكار، الذي طورته ماستركارد، يعزز المزيد من الأمان والشمولية والاستقلالية للأشخاص المكفوفين، كجزء من مبادرات الشمولية وإمكانية الوصول التي تتبناها ماستركارد.

شراكة جديدة للبطاقة

البطاقة الجديدة هي نتيجة تعاون استراتيجي بين بيبا وماستركارد، الشركة العالمية لتكنولوجيا قطاع المدفوعات. معًا، ندمج النطاق العالمي والخبرة التكنولوجية لشركة ماستركارد مع الابتكار والمرونة لشركة بيبا، لخلق منتج لا يلبي فقط احتياجات عملائنا، بل يعيد أيضًا تشكيل سوق المدفوعات، يقول لويس باريرا، المدير التنفيذي للشركة الناشئة.

طلب كبير واهتمام

منذ إعلان الشراكة، سجل أكثر من 70 ألف مستخدم في قائمة الانتظار للحصول على البطاقة الائتمانية الجديدة، مما يبرز الطلب العالي والاهتمام بالمنتج.

التوفر والوصول

يمكن طلب بطاقة الائتمان من Bipa مباشرة من خلال التطبيق، المتوفر لأجهزة iOS و Android. هذه الراحة توفر تجربة مالية عملية ومبتكرة. سيتم إصدار البطاقة وفقًا لترتيب الانتظار، ولكن من الممكن تسريع الوصول بدعوة الأصدقاء والعائلة للتسجيل في منصة بيبا. كلما تم قبول المزيد من الدعوات، زادت سرعة التقدم في القائمة.

قطاع التجزئة يخسر 31.7 مليار ريال سنويًا بسبب نقص الاستثمارات في إنترنت الأشياء

عدم الاستثمار في تكنولوجيا إنترنت الأشياء (IoT) تسبب خسائر كبيرة في العديد من قطاعات الاقتصاد البرازيلي. في تجارة التجزئة، على سبيل المثال، يؤدي نقص الأتمتة والمراقبة الذكية إلى خسائر بمليارات الدولارات. وفقًا للجمعية البرازيلية للوقاية من الخسائر (Abrappe)، وبالشراكة مع شركة KPMG، ارتفع معدل الخسائر المتوسط في التجزئة من 1.21٪ في عام 2021 إلى 1.48٪ في عام 2022، مما يترتب عليه تأثير مالي يبلغ 31.7 مليار ريال سنويًا.

هذه الخسائر تُعزى إلى الأعطال التشغيلية وأخطاء الجرد. نقص اعتماد التقنيات المتقدمة، مثل مستشعرات التتبع، والتعرف عبر الترددات الراديوية (RFID)، والذكاء الاصطناعي، يصعب من مراقبة المخزون وتحديد المخاطر التشغيلية، مما يقلل من الكفاءة ويزيد من تكاليف الشركات. ومع ذلك، سجلت الشركات التي تبنت حلولًا تكنولوجية للوقاية من الخسائر انخفاضات كبيرة في الخسائر التشغيلية.


لكن تجارة التجزئة ليست القطاع الوحيد المتأثر بانخفاض اعتماد إنترنت الأشياء. بالإضافة إلى التجارة، قطاعات أخرى من الاقتصاد تتوقف عن تحقيق مكاسب كبيرة بسبب نقص الرقمنة والأتمتة.


الإدارة العامة: لا تزال معظم المباني الحكومية والهيئات العامة تعمل بصيانة تصحيحية، بدون حساسات للتحكم في التكييف واستهلاك الطاقة، مما يؤدي إلى هدر الموارد وتكاليف تشغيل مرتفعة.


● الصناعة والتصنيع: على الرغم من تقدم الصناعة 4.0 في خطوط الإنتاج، إلا أن إدارة المرافق داخل المصانع لا تزال متخلفة. العديد من المصانع لا تستخدم حساسات للصيانة التنبئية للمعدات المبنية، أو للمراقبة البيئية، أو للإدارة الآلية لنظام التكييف، مما يؤثر على الإنتاجية وسلامة بيئة العمل.


● النقل والتنقل: تواجه محطات المترو والقطارات والمراكز الطرقية تحديات في اعتماد التقنيات لتحسين النظافة والصيانة، مما يضر بتجربة المستخدمين ويؤدي إلى تكاليف تشغيلية غير ضرورية.


تسلط دراسة الجمعية البرازيلية لإدارة المرافق والعقارات وبيئة العمل (ABRAFAC) الضوء على تقدم الرقمنة في القطاع الصحي، حيث تمتلك 52.7٪ من المؤسسات أنظمة تنبيه وإنذار لمراقبة العمليات والمعدات في الوقت الحقيقي، ويستخدم 57.1٪ لوحات عرض لإدارة العمليات التشغيلية. هذا التقدم يضمن أمانًا أكبر وتوقعًا في البنية التحتية للمستشفيات، مما يقلل من الهدر ويحسن تجربة المرضى.


شركة EVOLV، المتخصصة في حلول إنترنت الأشياء، كانت واحدة من الشركات المسؤولة عن هذا التحول في البرازيل. مع حالات في المستشفيات والصناعات والمؤسسات الحكومية وأكثر من 25 مطارًا، تطور الشركة تقنيات تساعد في الرقمنة وأتمتة إدارة المباني، مما يقلل التكاليف ويزيد الكفاءة التشغيلية. في تجارة التجزئة، يمكن أن يمثل اعتماد هذه الحلول توفيرًا كبيرًا بنسبة 40٪ وزيادة في تنافسية القطاع.

[elfsight_cookie_consent id="1"]