عندما يتعلق الأمر بالتعويض, كل شركة لديها طريقة في التصرف, في الوقت نفسه, تلك التي ترغب في دفع الأعمال التجارية والاعتراف نتائج جيدة من الموظفين ينبغي أن تعتمد نظاماً من الجدارة, الذي يسمح بمكافأة متغيرة. هذا هو التوجه منكارلا مارتينز, نائب الرئيس منسيراك, مركز حلول الشركات, كونها مرجعًا في المجالات المحاسبية, قانونية, تعليمي وتكنولوجي
حسب Carla, المكافأة هي أداة مهمة للاحتفاظ بموظفين في أي شركة, ولكنها يمكن أن تُشغل لتعزيز بعض الأهداف, كيف تعترف بعمل العاملين والحد من الحجم الأعمال, المساهمة في الاحتفاظ بالفريق. ⁇ الشركة يمكن أن تعتمد نظامًا من ميروقراطية شهرية وسنوية, involving recognition in money and compliments, يكفي تحديد بعض المعايير ومنح جائزة لمن حقق أفضل النتائج ⁇, يقترح
في SERAC, حسبما بالتنفيذية, العلاوة الشهرية يتم تنفيذها نقدا, الذي يتم إعطائه مباشرة إلى المتعاون. ⁇ نعتقد أن إعطاء المال في اليد هو مثل إعطاء هدية. هو مختلف عن قسيمة مشتريات أو من تلقي مباشرة في الحساب, عندما ينتهي المال بسرعة. و, بالإضافة إلى المال, نثني على تمثيل الشخص في الجمهور, هكذا نعترف من كلا الطريقتين ⁇, يحسب Carla Martins.
The annual remuneration, بحسب نائبة رئيسة SERAC, يجب أن يكون لقيمة أكبر من الشهري, ويمكن أن تنطوي على الشركة بأكملها ولا تكون مقسمة لمناطق أو أقسام. ⁇ كل شيء يعتمد على حجم الشركة والتسليمات المطلوبة. في حالتنا, اخترنا لوضع معايير تتعلق بالثقافة في الجائزة السنوية حسب الجدارة. نلاحظ, على سبيل المثال, كيف الناس يستوعبون ثقافتنا, كيف يعاملون الزملاء الآخرين وكيف ينظرون إليهم من قبلهم ⁇, اشرحها.
إلى كارلا مارتينز, الميروقراطية هي أداة مثيرة للاهتمام, لأنها تساعد المنظمة على النمو بشكل متسق فيما يتعلق بالثقافة والاحتفاظ بالموظفين. ⁇ التيام كله بيصبح أكثر انخراطا و, في الشهر التالي أو في السنة التالية, خير جزء من الفريق يبدأ بالقتال ليكون بين الأماكن الأولى. هذا يساعد الشركة على تحسين من حيث الثقافة ويولد منفعة ليس فقط للموظفين الفائزين, ولكن للعملية في حد ذاته. عند الناس, بما في, الذي يفوز عدة مرات لأن يفهم قواعد اللعبة ويمارسها على نحو مستمر ⁇, تقييم
في SERAC, الممارسة من الميروقراطية والمكافأة المتغيرة بدأت في الأسرة وتمت تعزيزها ونقلها إلى الموظفين. ⁇ مديرونا, على سبيل المثال, يتلقون remuneration 100% متغيرة. يحصل المحللون على جزء ثابت وجزء آخر متغير, أن له علاقة مع تسليمات, سلوك وما إلى ذلك.”, تشرح Carla Martins
