في قطاع حيث لا تتوقف الطلبات على الطاقة والمياه والغاز عن النمو، أصبحت إدارة البيانات بكفاءة عاملاً أساسيًا لتحسين الموارد والاستدامة. تواجه شركات المرافق في البرازيل تحدي تحديث أنظمتها، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وضمان جودة الخدمة. في هذا السياق، تتيح تنفيذ استراتيجيات متقدمة لإدارة البيانات للشركات تحويل عملياتها وضمان تنافسيتها في سوق يتطور باستمرار.
قطاع المرافق يشمل الخدمات الأساسية مثل الطاقة والمياه والصرف الصحي والغاز، ويضمن توزيعها وإدارتها بكفاءة. تحولك الرقمي ضروري لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وضمان الاستدامة.
"تولد شركات المرافق كميات كبيرة من البيانات يوميًا، ولكن بدون استراتيجية إدارة ذكية، تفقد هذه المعلومات قيمتها. ويوضح إزيكيل باردو، رئيس قسم تحويل منتجات إدارة البيانات لأميركا اللاتينية في مجموعة SNP، قائلاً: "يكمن السر في دمج البيانات وتنظيفها وتحليلها في الوقت الفعلي لتحسين التوزيع وخفض التكاليف".
تحديات الصناعة ودور إدارة البيانات
تحتاج شركات المرافق العامة في البرازيل إلى مواجهة سلسلة من التحديات التي تؤثر على كفاءتها وربحيتها:
- أنظمة قديمة قديمة تجعل تكامل البيانات صعبًا وتؤدي إلى إبطاء عملية اتخاذ القرار.
- - قواعد صارمة تتطلب إدارة دقيقة للمعلومات المتعلقة بالاستهلاك والاستدامة والكفاءة.
- الطلب المتزايد على الطاقة والمياه، الأمر الذي يتطلب التخطيط المبني على بيانات موثوقة وفي الوقت الحقيقي.
وفقرجل دولةمن المتوقع أن ينمو سوق المرافق في البرازيل بنسبة 5.71٪ بين عامي 2022 و 2029، ليصل إلى حجم سوق قدره 64.43 مليون يورو في عام 2029.
وللتغلب على هذه التحديات، يتعين على شركات المرافق اعتماد حلول متقدمة لإدارة البيانات، مما يتيح عمليات أكثر مرونة وكفاءة.
الحلول التكنولوجية لعمليات أكثر كفاءة
توصي مجموعة SNP، الرائدة في حلول التحول الرقمي وإدارة البيانات، بما يلي:
- دمج البيانات من مصادر متعددة للحصول على رؤية موحدة للأعمال.
- أتمتة العمليات الرئيسية، مما يقلل من التكاليف التشغيلية والأخطاء البشرية.
- ضمان الامتثال التنظيمي من خلال الأدوات التي تضمن جودة البيانات والأمان.
- تحسين توقعات الطلب من خلال تحسين التخطيط وتخصيص الموارد.
ويقول المدير التنفيذي للحزب الوطني الاسكتلندي: "إن الشركات التي تقوم بتحديث استراتيجيات إدارة البيانات الخاصة بها لا تعمل على تحسين كفاءتها فحسب، بل إنها تضع نفسها أيضًا في وضع أفضل لمواجهة التحديات التنظيمية والتشغيلية المستقبلية".
