في فبراير 2024, كان هناك 1.٢٣٣ شركة يونيكورن في العالم, بمبلغ إجمالي قدره 3,٨ تريليونات دولار. تعتبر أعمال التكنولوجيا هي الرائدة, مع 31% من الشركات الناشئة يونيكورن وجمع 1,1 تريليون دولار. شركات مثل فيسبوك وجوجل كانت جزءًا من هذه المجموعة. اليوم, تستمر قطاعات الخدمات المالية والتجارة بالتجزئة بنسبة 17% لكل منهما. بالنظر إلى أن الشركات الناشئة هي شركات خاصة وأن قيمتها تأتي من التقييمات الداخلية للأسهم, كيف يمكن أن تساعد الخصائص البشرية في هذه القيمة?
وفقبيا نوبريجا, خبير في التنمية البشرية والتنظيمية مع ما يقرب من 30 عامًا من الخبرة, في عالم حيث الابتكار وريادة الأعمال هما مفتاح النجاح, فهم العوامل التي تحول الشركات الناشئة إلى يونيكورن أمر أساسي. بعد أربعة أيام من الدراسة وأربعة أيام من السياحة في إسرائيل, أثبت أن هناك, أرض فقيرة في الموارد الطبيعية, تم اكتشاف أكبر مصدر للثروة على الكوكب: رأس المال البشري!”, حساب.
تتساءل كيف يمكن لدولة مساحتها فقط 22 ألف كيلومتر مربع, تأسس عام 1948, مع موارد طبيعية نادرة جدًا وفي حالة صراع عسكري مستمر, تمكنت من أن تكون الأمة التي, من خلال المؤشرات العالمية المتعددة, لكنها تبرز في الابتكار وريادة الأعمال. "بسبب الأشخاص الذين يعيشون هناك", اكمل
تحدد المتخصصة مكونات متنوعة لهذه الوصفة, تمت ملاحظتها خلال رحلتك, التي يمكن تطبيقها عالميًا لتحويل الشركات الناشئة إلى يونيكورن. بينهم, تتألق التنوع, ريادة الأعمال والتعددية الثقافية التي جلبها المهاجرون. عقلية البقاء, تم تطويرها في بيئة مليئة بالتحديات المستمرة, إنه عامل أساسي آخر.
الجرأة والثقة بالنفس, معروفة باسم هوتسپا, يسمح بالاستجواب, اختبار وكسر القواعد, دائمًا يتجرأ!, حساب. الرأي واللامبالاة هما سمات بارزة, مع ثقافة حيث للجميع صوت ويشاركون بنشاط في المناقشات. الارتجال واليقين بأن "YIHYEH BESEDER" ("كل شيء سيكون على ما يرام") يعززان مرونة رواد الأعمال
بالإضافة إلى ذلك, ثقافة شبكات العلاقات تعزز التبادلات, اللقاءات والفرص, بينما يتم تحفيز التنافسية منذ الصغر. في إسرائيل, مع "أمة الشركات الناشئة", الشباب الذين يخدمون في الخدمة العسكرية الإلزامية يكتسبون مهارات حاسمة للنجاح في الأعمال التجارية, مثل القدرة على اتخاذ قرارات سريعة في سيناريوهات معقدة ومحفوفة بالمخاطر, وبناء علاقات الثقة والتعاون
إذا كان رفيقك في الفريق قادرًا على تحويل شركته الناشئة إلى يونيكورن, لماذا لا تستطيع هي أو هو?”, سؤال, تسليط الضوء على أهمية الثقة وروح الفريق. هذا بيئة العمل تعزز التواصل المباشر والواضح, انضباط بدون طاعة عمياء, عمل شاق مرتبط بالمتعة, قبول الفشل كجزء من العملية دون انتقادات هدامة وطموح مستمر
