نظرًا للمناقشات الأخيرة حول سلوكيات الجيل Z فيما يتعلق بمكان العمل،أكاديمية المواهب، HRTech التي تقدم حلولاً لمديري الموارد البشرية والأفرادأجرت شركة "إنترناشونال إنترناشونال" استطلاع رأي مع 20 ألف شخص من قاعدتها لتحديد الاختلافات في الملف الشخصي والغرض والقوة والدافع والتأثير الاجتماعي والاقتصادي والبيئي، وإجراء مقارنة بين المهنيين من هذا الجيل والأجيال الأخرى.
"على عكس الأجيال السابقة، ولد الجيل Z في العصر الرقمي، مما يؤثر بشكل عميق على سلوكيات الاستهلاك والتعلم والتفاعل. وتقول ريناتا بيتي، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي للتسويق في أكاديمية المواهب: "إن معرفتهم بالتكنولوجيا، إلى جانب نهجهم العملي والواقعي في الحياة، يضعهم في موقع وكلاء رئيسيين في تحديد ثقافات العمل والاستهلاك والمشاركة الاجتماعية".
شخصية
بالنسبة لمجموعة الأجيال الأخرى، فإن جيل زد يمتلك ملفًا أقل حراسة، بنسبة 8.1٪، وهو يتوافق مع موقف حسي وانضباط ذاتي، حيث يميلون إلى أن يكونوا أكثر عملية وتنظيمًا ومسؤولية. بالنسبة لفئة "الدبلوماسي"، فإن 3.3٪ من هذا الجيل ينتمون إلى هذا السياق، وهم يتميزون بالحدس والعاطفة، أي أكثر مثالية وتعاطفًا ووساطة. لا زال التحليل، 2.5٪ هم أكثر رؤية، حدسًا وعقلانية، يميلون إلى المنطق، والاستراتيجية، والإبداع. وأخيرًا، 2.3٪ من المستكشفين، أكثر عفوية ومرونة وقابلية للتكيف.
"ومن المثير للاهتمام أن نلاحظ أن دور الحارس هو الدور الوحيد الذي تكون فيه نسبة الجيل Z أقل مقارنة بالأجيال الأخرى، مما يقودنا إلى النظر في الفرضية القائلة بأن هذا الملف قد يميل إلى الانخفاض مع مرور الأجيال"، كما توضح بيتي.
الملف المهني
فيما يتعلق بالسلوك المهني، يظل ترتيب الأربعة ملفات الشخصية المحددة ثابتًا بين جيل Z والمجموعات الأخرى. ومع ذلك، تبرز Z لأنها أكثر عملية بنسبة 4.1٪، وأقل تفاعلية بنسبة 2.7٪، وأقل تحليلية بنسبة 1.6٪. هذا التفوق للمهنيين العمليين قد يعكس المرحلة الأولى من مسيراتهم المهنية والسعي نحو حلول ملموسة وواقعية.
ما الذي يحفزهم؟
كشف تحليل الدافع أن الترتيب المرسوم متشابه بين الجيل Z والآخرين، حيث يظهر التحدي والغرض والاستقلالية باعتبارها المحفزات الرئيسية الثلاثة لكليهما.
ومع ذلك، تظهر Z تركيزًا أكبر على جودة الحياة، بنسبة 4.77٪، في حين أن شعور الإنجاز بنسبة 2.74٪ والتخصص بنسبة 1.50٪، مقارنة بالمجموعات الأخرى. من ناحية أخرى، يظهر الجيل تركيزًا أقل على الانتماء، بنسبة -3.72٪، والتحدي بنسبة -3.69٪، وريادة الأعمال بنسبة -2.25٪.
في نطاق الأسبابالاجتماعية والاقتصادية والبيئيةأظهرت الدراسة أن الثلاثة الأسباب الرئيسية هي نفسها: المساواة الاجتماعية، التعليم، والازدهار، لكن الأسباب الأخرى التي تم تحديدها تظهر ترتيبًا مختلفًا لكل مجموعة. يتميز جيل زد بإظهار اهتمام أكبر بقضايا مثل الحرية (+5,54٪)، والصحة (+3,17٪)، والأمان (+2,17٪)، مقارنة بالمجموعات الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، يظهر انخفاضًا في التركيز على أسباب مثل العدالة (-8,70٪)، الازدهار (-4,62٪) والتعليم (-1,49٪).
"يحمل الجيل Z معه سلسلة من الخصائص والقيم الفريدة، والتي يجب على الشركات أخذها في الاعتبار عند تحديد استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ والمشاركة. وتختتم بيتي قائلة: "من خلال فهم تفضيلات هذا الجيل ودوافعه واهتماماته، يمكن للمنظمات أن تضع نفسها بشكل أكثر فعالية وبما يتماشى مع توقعات المهنيين الشباب".
