نظرا للمناقشات الأخيرة حول سلوكيات الجيل Z فيما يتعلق ببيئة العمل, أTalent Academy, HRTech الذي يقدم حلول لHRs ومديري الأشخاص, أجرى دراسة استقصائية مع 20 ألف مستجوب من قاعدته لتحديد الاختلافات في ملف, الغرض, طاقة, الدافع والأثر الاجتماعي-الاقتصادي-البيئي, بإجراء مقارنة بين المهنيين αυτής والأجيال الأخرى
⁇ مختلفة عن السابقة, الجيل Z ولد في العصر الرقمي, ما الذي يؤثر بشدة سلوك استهلاكهم, التعلم والتفاعل. معرفته مع التكنولوجيا, جنبا إلى جنب مع نهج عملي وواقعي للحياة, يضعهم كعوامل رئيسية في تعريف ثقافات العمل, الاستهلاك والمشاركة الاجتماعية ⁇, يعلق Renata Betti, المؤسسة المشاركة ومديرة التسويق في أكاديمية المواهب
شخصية
فيما يتعلق بمجموعة من الأجيال الأخرى, الجيل Z لديه ملف تعريف أقل حارسلا, مع 8.1%, الذي يتماشى مع وضعية حساسية وذاتية الانضباط, حيث تميل إلى أن تكون أكثر عملية, منظمين ومسؤولين. حول الفئة ⁇ دبلوماسيا ⁇, 3.3% من هذا الجيل موجود في هذا السياق, كونهم حدسيين وعاطفيين, أي يعني, أكثر مثالية, المتعاطفين والوسطاء. لا يزال في التحليل, 2.5% هم أكثر رؤيا, البديهية والعقلانية, متميل المنطق, الاستراتيجية والإبداعية. أخيرًا, 2.3% مستغلون, أكثر عفويين, مرنة وقابلة للتكيف
⁇ من المثير للاهتمام أن الحارسّ هو الدور الوحيد الذي يظهر فيه الجيل Z نسبة مئوية أقل عندما مقارنةً بالغير, ما يدفعنا إلى التفكير في فرضية أن هذا النموذج قد يكون له اتجاه إلى التناقص مع مرور الأجيال ⁇, يفسر Betti
الملف المهني
فيما يتعلق بالسلوك المهني, الترتيب من profiles الأربعة المرسوم أيضا يبقى متسقاً بين الجيل Z والجماعات الأخرى. في الوقت نفسه, إلى Z تبرز لكون 4.1% أكثر ممارسة, 2.7% أقل بينشخصي و 1.6% أقل تحليلية. هذا الغلبة من المهنيين العمليين يمكن أن تعكس المرحلة المبكرة من مهنهم والبحث عن حلول ملموسة وملموسة
ما الذي يحفزهم؟
تحليل التحفيز كشف أن الترتيب المرسوم هو مشابه بين الجيل Z والباقيين, مع تحد, الغرض والاستقلال بتظهر كالمحفزات الثلاثة الرئيسية لكل منهما
ومع ذلك, إلى Z يظهر تركيزاً أكبر على جودة الحياة, مع 4,77%; بالفعل الشعور بالإنجاز 2,74% وتخصص 1,50%, بالمقارنة مع الفئات الأخرى. من ناحية أخرى, الجيل يظهر أقل تركيزاً على الانتماء, مع -3,72%, تحدي -3,69٪ وريادة الأعمال -2,25%
في نطاق الأسبابالاجتماعية والاقتصادية والبيئية, البحث حددت أن الثلاثة الرئيسية هي نفسها: المساواة الاجتماعية, التعليم والازدهار, لكن, البقية الأسباب المخطط لها تعرض أوامر مختلفة لكل مجموعة. الجيل Z يبرز بإظهار اهتمام أكبر بقضايا مثل الحرية (+5,54%), الصحة (+3,17%) وتأمين (+2,17%), بالمقارنة مع الفئات الأخرى. بالإضافة إلى ذلك, يظهر تركيزاً أقل على قضايا مثل العدالة (-8,70%), الرخاء (-4,62%) وتعليم (-1,49%)
⁇ يجلب الجيل Z معه مجموعة من الخصائص والقيم الفريدة, التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار من قبل الشركات في تحديد استراتيجيات التوظيف, الاحتفاظ والاشتراك. عند فهم التفضيلات, دوافع واهتمامات هذا الجيل, المنظمات يمكن أن تضع نفسها بشكل أكثر فعالية ومتسقة مع توقعات الشباب المهنيين ⁇, يختتم Betti
