أأوكسيجيا، وهي أداة رأس مال استثماري مؤسسي (CVC) بقيمة 150 مليون دولار أمريكي للاستثمار في الشركات الناشئة التي تركز على الاستدامة والتحول الرقمي، ولديها عملية فريدة في رأس المال الاستثماري المؤسسي وبناء المشاريع، كما تقدم نموذجًا غير مسبوق في السياق المؤسسي، أنشأه الصندوق لتعزيز ثقافته:برنامج الحوافز طويلة الأمد المستند إلى الرموز.
تُنشئ المبادرة محفظة استثمارية متاحة للموظفين لمشاركة خلق القيمة، والتي هي نتيجة للاستثمارات التي يقوم بها الصندوق في الشركات الناشئة، على غرار بعض الممارسات الأكثر شيوعًا لدى لاعبي رأس المال المغامر. بالإضافة إلى الراتب الشهري والمزايا، فإن فريق شركة أوكسيا أيضًا لديه إمكانية الوصول إلى تعويض متغير، يُحوّل إلىحقوق الطبع والنشر الخاصة(تقاسم الأرباح) على أساس نتائج الأعمال والأفراد وعلىالرموزيتم تخصيصها بشكل متناسب مع حجم المساهمات التي قدمتها شركة أوكسيجيا.
تم إنشاء هذا النموذج لجذب الأشخاص ذوي الطابع الريادي إلى فريقنا، ومشاركة النجاح وخلق القيمة لشركة Oxygea مع الشركات الناشئة المستثمرة، من خلال مواءمة المصالح والمخاطر عبر آلية ربح/ربح؛ خسارة/خسارة. وبهذه الطريقة، نشجع على زيادة الرغبة في الاستثمار، والسرعة في اتخاذ القرارات، والحرص على رأس المال المتاح للاستثمار، وفقًا لما تشرحه رئيسة قسم الموارد البشرية، رافايلا ماركيز.
للتوضيح على أرض الواقع، لنفترض أن موظفًا يتلقى سنويًا 10 آلاف ريال كتعويض متغير، يمكنه اختيار استثمار نسبة معينة من هذا المبلغ في نموذج الاستثمار طويل الأجل (ILP) عبر الرموز المميزة. إذا كانت النسبة المختارة 20٪، يتم تخصيص 2000 ريال لنموذج ILP – الذي يمكن أن يتضاعف أو لا، وفقًا لنجاح الاستثمارات – ويتم استلام الـ 8000 ريال المتبقية عبر PLR، أو ICP (استثمار قصير الأجل). في أوكسيجا، الالتزام يقتصر على نسبة مهمة من المكافأة المتغيرة للقيادة. بالنسبة للفريق، المشاركة تطوعية ويمكن أن تصل إلى 20٪ من الأجر المتغير في برنامج الرموز. لا توجد قيود على المناصب للمشاركة في البرنامج، ولكن هناك طقس للتحقق من صحة الأسماء المراد ترشيحها للمشاركة من قبل الإدارة وفقًا لمعايير محددة مسبقًا.
تمامًا مثل آليات الاستثمار في الصندوق، ظهر برنامج رموز Oxygea بعد سلسلة من عمليات المقارنة المعيارية التي أجريت أثناء تصميم السيارة، والتي حددت عوامل النجاح الحاسمة والأنماط أيضًا بين أولئك الذين لم ينجحوا في سوق رأس المال الاستثماري المؤسسي، والذي، وفقًا لـ Artur Faria، الرئيس التنفيذي لشركة Oxygea، كان أمرًا أساسيًا لإدراك أنه حتى عند تشغيل شركة رأس مال استثماري مؤسسي، كان هناك حاجة إلى مستوى معين من الاستقلال لجعل عملية الاستثمار أكثر تنافسية:
"لقد لاحظنا نماذج انتهى بها الأمر إلى فقدان المرونة والقدرة التنافسية بسبب الارتباط المباشر بالشركة الأم، مما أدى إلى مواجهة معضلات في مواءمة الحوافز للمخاطرة. ويؤكد الرئيس التنفيذي لشركة Oxygea أن "نموذج الرمز المميز الخاص بنا يعد اليوم عامل تمييز رئيسي في سوق CVC، حيث لا يزال معظمهم يستخدمون نفس تنسيق المكافآت مثل "سفينتهم الأم".
اقتراح الرموز هو أيضًا بديل لطرق أخرى للتعويض تم استبعادها خلال الدراسة مع المعايير المرجعية، مثل تشكيل الشركات، وخيارات الأسهم، والأسهم، وغيرها. النموذج المستخدم، الذي هو إبداع جديد، تم بناؤه بشكل مشترك من قبل شركة Oxygea مع شركتها القابضة، Braskem، ومع شركة الناشئة الشريكة Distu، المختصة في الموضوع، بمشاركة أقسام الموارد البشرية، القانونية، المالية والمحفظة، مع فتح المجال للمساهمات من قبل مجلس المستشارين للصندوق. كان هذا المشروع من بين المتأهلين النهائيين لجائزة Think Work Innovations 2024، حيث تنافس في فئة "الرواتب والمزايا" وحصل على جائزة في فئة "شريك الابتكار"
