لشركة ناشئة تبرز في السوق اليوم، من الضروري أن تقدم مزيجًا من العوامل الاستراتيجية والتكنولوجية والتشغيلية. كما أنه من الضروري أيضًا أن يكون لدى المؤسسين عرض قيمة واضح وجذاب. في الوقت الحالي، تظهر العديد من الحلول التي لا تزال تكرارًا للأفكار السابقة، لذلك من الضروري تقديم حل مبتكر لمشكلة مهمة أو حاجة غير ملباة في السوق.
إذا كانت هناك بالفعل شيء في السوق، فإن حلك يحتاج إلى أن يتميز بميزة واضحة تميّزه عن المنافسة، سواء من حيث التكنولوجيا، أو نموذج الأعمال، أو تجربة العميل.
عندما يتم تشكيل شركة ناشئة، يحتاج المؤسسون إلى امتلاك مهارات تكاملية في مجالات مثل تطوير المنتج، التسويق، المبيعات، التمويل والعمليات. البحث عن المساعدة عندما لا توجد خبرة في مجال معين هو عامل حاسم آخر. نعلم أن العديد من الشركات الناشئة تموت بسبب نقص الإدارة.
اعتماد التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والبلوكشين وغيرها لتحسين المنتجات والعمليات أمر لا غنى عنه، بالإضافة إلى تطوير بنية تحتية تكنولوجية تتيح التوسع والمرونة للنمو بسرعة وفقًا للطلب.
يجب أن يكون مصدر الإيرادات واضحًا ويجب أن يظهر نموذج العمل أنه مستدام. لهذا، من الضروري تحديد نموذج إيرادات مستدام وقابل للتوسع، مثل الاشتراكات، المبيعات المباشرة، الإعلانات، وغيرها. بالإضافة إلى ذلك، السعي باستمرار إلىالتعادلوأن يكون لديك هيكل بسيط ومستدام هو موقفان لا غنى عنهما، بالإضافة إلى الحفاظ على رقابة صارمة على التكاليف التشغيلية والسعي لتحقيق الكفاءة في جميع المجالات.
العميل هو التركيز: يجب أن يختبر تجربة فريدة واستثنائية، من الاتصال الأول وحتى الدعم بعد البيع. الاستماع لهذا العميل أمر أساسي، حيث يجب أن يكون تحسين المنتج هو التركيز وفقًا لملاحظات المستهلكين.
استثمر في التسويق وابرز ميزاتك التنافسية، فمن لا يُرى لا يُتذكر. افهم أين يوجد عملاؤك وابتكر استراتيجية اتصال موجهة. اعرض نفسك كعلامة تجارية قوية ومتسقة، تمتلك السلطة في السوق والمعرفة.
لا تبحث عن المستثمرين من أجل المال فقط، بل أيضًا من أجل الاتصالات والإرشادات التي يقدمونها.المال الذكيإقامة شراكات مع شركات أخرى، جامعات ومنظمات يمكن أن تضيف قيمة يُحدث فرقًا للتميز وجذب المستثمرين.
الحوكمة أساسية للأعمال، سواء للحفاظ على الاستدامة أو لجذب المستثمرين. لذلك، يحتاج المؤسسون إلى التكيف والمرونة، ويجب أن يكونوا مستعدين لتغيير الاتجاه بسرعة استنادًا إلى معلومات جديدة أو تغييرات في السوق.
هذه العناصر، مجتمعة، يمكن أن تساعد شركة ناشئة على التمركز بطريقة تنافسية والازدهار في سوق ديناميكي وتحدي.
