يبدأالمقالات3 نقاط يجب الانتباه إليها في الشؤون المالية لشركتك الناشئة

3 نقاط يجب الانتباه إليها في الشؤون المالية لشركتك الناشئة

في شركة ناشئة, الإدارة المالية ضرورية لضمان البقاء والنمو المستدام. إليك بعض النقاط التي يجب أن تأخذها في الاعتبار في الشؤون المالية لشركتك الناشئة

  1. التخطيط والميزانيةحدد ميزانية مفصلة وواقعية تغطي جميع مجالات التشغيل. قم بعمل توقعات مالية منتظمة (شهرية, ربع سنوية, سنوية) لتعديل الميزانية حسب الحاجة. راقب باستمرار تدفق النقد لضمان أن الشركة الناشئة لديها سيولة كافية لتغطية النفقات التشغيلية. إذا كان ممكن — ونعلم أنه في البداية يكون الأمر أكثر صعوبة — حاول الاحتفاظ بمدخرات نقدية للطوارئ وفترات انخفاض الإيرادات. 

التحكم في التكاليف أمر أساسي لتجنب الاختناقات أو النفقات غير الضرورية. تابع وراقب بدقة النفقات لتجنب الهدر وتحديد فرص التوفير. قم بتقييم تكلفة الفائدة لجميع النفقات بشكل مستمر, خاصة تلك المتعلقة بالتسويق, تطوير المنتج والتوظيف. وجود مؤشرات مالية وأهداف يحدث فرقًا كبيرًا في التخطيط الجيد.  

  1. جمع التبرعاتابحث عن مصادر تمويل متنوعة, كمستثمرين ملائكة, رأس المال المخاطر, التمويل الجماعيالتمويل الجماعي) والقروض البنكية. لكن لا تتوقف أبداً عن السعي للحصول على إصدار الفاتورة, في النهاية, وجود عملاء أفضل من وجود شركاء! عند البحث عن أي جمع خارجي للموارد, تفاوض على شروط مواتية للتمويل وكن واعيًا لتداعيات تخفيف حصة الأسهم. 

حافظ على حوكمة مالية ومحاسبية جيدة, هذا يساعد في لحظة الاستقطاب. و, بعد هذه المرحلة, من الضروري إبقاء المستثمرين على اطلاع. وبذلك, إن ممارسة الإدارة الجيدة والحكم الرشيد تحدث فرقًا كبيرًا منذ بداية الرحلة. 

  1. إدارة الإيراداتيجب اختبار نموذج الإيرادات الخاص بك والتحقق من صحته. انظر ما هي أفضل طريقة لتحصيل المدفوعات لعملك واعمل على إنشاء مصادر دخل متوقعة ومتكررة, مثل التوقيعات. 

يجب أن يكون سعره تنافسياً, موازنة جذب العملاء وهوامش ربح صحية. قم بضبط الأسعار حسب الحاجة, استنادًا إلى ملاحظات السوق, المنافسة والتكاليف. طور نموذجًا يكون قابلًا للتوسع ماليًا, يسمح بالنمو دون زيادة متناسبة في التكاليف. 

التركيز على هذه النقاط سيساعد شركتك الناشئة في الحفاظ على صحة مالية قوية, ما هو الضروري للتنقل عبر تحديات السوق وتحقيق نمو مستدام. 

آنا باولا ديبيازي
آنا باولا ديبيازيhttps://leonoraventures.com.br/
أنا باولا ديبيازي هي المديرة التنفيذية لشركة ليونورا فنتشرز, مؤسسة بناء مشاريع تجارية كاتارينينسي لديها مهمة تعزيز نمو الشركات الناشئة التي تعمل بتقنيات مبتكرة في قطاع التجزئة, اللوجستيات والتعليم
مقالات ذات صلة

اترك إجابة

يرجى كتابة تعليقك
من فضلك, اكتب اسمك هنا

مؤخرًا

الأكثر شعبية

[elfsight_cookie_consent id="1"]