Begin Werf Página 367

Global skoonheid en welstand platform brei sy span uit en het 10 vakante poste

Na die aankondiging van 'n vennootskap metL'Oréal Professionele Produkte Brasiliëen ontwikkel die eksklusiewe wit etiket Sal(ON)-stelsel,pureME, platform wêreldwyd vir die boeking van skoonheids- en welstandsdienste, het 10 nuwe poste oopgemaak vir die sektore Produk, Verkoop en Bemarking. Op dit stadium het die maatskappy 55 werknemers wat in Brasilië, Portugal en Spanje werk, asook professionele persone wat op afstand werk.

"Ons het die jaar begin met 30 mense in die span, ons het daardie getal amper in 'n paar maande verdubbel, en nou kies ons meer talente om saam met ons te groei," sê hy.Karly Alves Ribeiro, mede-stigter en Hoof van Menslike Hulpbronne & Kultuur by sheerME. DIEsuper appEuropean soek gekwalifiseerde professionele persone vir die volgende poste:

Kandidaatprofiel en werkmodel

Oor die profiel van die kandidate beklemtoon Karly dat die organisasie mense soek wat daarop gemik is om 'n positiewe impak op die wêreldwye gesondheids- en skoonheidsmark te hê, en wat die ambitie het om met verantwoordelikheid en respek te ontwikkel. Groei by sheerME beteken deel wees van 'n dinamiese en innoverende omgewing, waar ons elke medewerker as 'n fundamentele deel van ons sukses sien. Ons glo dat die grootste bate wat ons het, die mense is, en daarom belê ons voortdurend in hul ontwikkeling, deur geleenthede vir professionele en persoonlike groei te bied. Saam bou ons 'n belowende toekoms waarin elke prestasie gedeel en gevier word as die resultaat van kollektiewe moeite, sê hy.

Wat oor die werkmodel soek sheerME medewerkers vir voltydse poste met beskikbaarheid vir flexibele skedules, wat uitstekende kommunikasievaardighede en selfstandigheid toon. Die gees van spanwerk, dinamiek, proaktiwiteit en 'n positiewe houding word hoog waardeer. Die ervaring en kennis van die welstand- en skoonheidsmark is ook twee onderskeidingsfaktore in die keuse van nuwe kandidate.

Voordele

sheerME bied 'n mededingende vergoeding aan, met 'n aantreklike kommissiestelsel, geleenthede vir groei en loopbaanontwikkeling binne die maatskappy, asook deurlopende opleiding,' verduidelik Karly. Die werknemers in Brasilië ontvang hulp met taalkursusse, "welstandsvoordeel" (maandelikse bedrag in wallet sheerME om te gebruik vir meer as 100 000 dienste); rekenaar en selfoon; benewens 'n knus en moderne omgewing vir diegene wat by die hoofkantoor in Rio de Janeiro werk.

Belangstellendes moet hierdeur aansoek doenskakelDie versterking van die span weerspieël die ambisie van sheerME om die toonaangewende platform te word vir afsprake en betalings vir dienste in jou sektor. Die wed op die Latynse mark is voorspel om in die komende jare voort te gaan, en die platform beplan om teen 2025 in meer lande teenwoordig te wees, gegewe die groot aanvaarding van hierdie tipe produkte in die streek.

GITEX 2024: CWS Platform verteenwoordig die Brasiliaanse tegnologiemark in Dubai

ACWS-platform,innoverende tegnologiemaatskappy met 'n volledige kommersiële digitaliseringsplatform vir digitale transformasieprojekte, op uitnodiging van Apex Brasil en Sebrae, sal byGITEX, Golf Inligtingstegnologie-uitstallingeen van die grootste Tegnologie- en Innovasie-geleenthede ter wêreld, wat van 10 tot 18 Oktober by die Dubai World Trade Center plaasvind. Die skatting is dat meer as 1.800 tegnologieondernemings, 650 spreker en 900 beleggers deelneem.

By hierdie geleentheid het CWS Platform saam met sy plaaslike vennoot,Naska-oplossingsHulle gaan hul eie tegnologie aanbied om komplekse verkoopsprosesse te digitaliseer deur verkoopspan en kliënte in 'n unieke digitale reis te integreer. "Die platform verbeter die klante-inkoopervaring deur digitale diens en selfbediening moontlik te maak, en help ook die verkope-span om hul kliënteportefeulje beter te bedien," beklemtoon Bruno Lucchesi, internasionale sakebestuurder van CWS Platform.

“Ons is opgewonde oor hierdie vennootskap, wat ons verbintenis tot die ontwikkeling van 'n toonaangewende SaaS-platform in 'n toeganklike omgewing deel. Met 'n sterk teenwoordigheid in die DACH-streek (Duitsland, Oostenryk en Switserland) in Europa, beplan ons om ons kundigheid in sagteware-ingenieurswese en aanlynbemarking na die VAE en Saoedi-Arabië uit te brei, en digitaliseringsvisies in lyn te bring. Hierdie uitbreiding sal ons aan die voorpunt van innovasie posisioneer, wat al ons kliënte bevoordeel,” het John Naska, uitvoerende hoof van Naska Solution, gesê.

"Ons is opgewonde om deel te wees van die komitee vir een van die grootste tegnologieskoue ter wêreld, waar ons sal skakel met leiers van groot tegnologiemaatskappye, wêreldregerings, innoverende beginners, kundige beleggers en potensiële kopers van ons oplossing saam met die CWS-platform," sluit die uitvoerende hoof af.

Maitreya stel nuwe e-boek bekend oor hoe om strategiese visie in praktiese aksie te omskep

Hoeveel keer het jy al gesien hoe 'n briljante strategie misluk in die uitvoering? In baie gevalle lê die probleem nie in die strategiese visie nie, maar in die moeilikheid om die operasie met daardie visie uit te lê. Om te help leiers om hierdie uitdaging te oorkom, dieMaitreya, 'n besigheidskonsultant wat maatskappye struktureer en voorberei vir werklike groei, stel die e-boek bekend "Van visie tot werklikheid: 'n Volledige gids om die strategiese met die operasionele te verbind“. 

Die materiaal is gerig aan besluitnemers wat die belangrikheid erken om visie en praktyk te verenig, maar ook weet hoe kompleks hierdie proses kan wees. Die e-boek bied 'n praktiese en direkte benadering oor hoe om te verseker dat die operasie die strategie volg, deur kwessies soos finansiële impak, kulturele verandering en operasionele vlotheid aan te spreek.

Dit is baie algemeen dat maatskappye strategiese beplannings ontwikkel wat nie met hul bedryf verbind kan word nie. Dikwels, al is strategies is so goed uitgevoer, dit bereik nie eens 50% van die dag-tot-dag uitvoering nie. Dit is presies hoekom ons ons e-boek geskep het, om maatskappye te help om hierdie twee temas gekoppel en gelyktydig te evalueer, bewus te word en te bespreek., vertel Leo Horta, mede-stigter van Maitreya.

Die materiaal is die resultaat van jare se ervaring en 'n praktiese analise van wat regtig werk in die alledaagse bedrywe.

Om die e-boek af te laai en hierdie transformasie te begin, gaan naskakel

Verifone stel Android-terminaal bekend wat die betalingsmark 'n rewolusie maak

Die betalingsoplossingsmaatskappy Verifone het die bekendstelling van die terminaal aangekondigX990 Pro'n oplossing gebaseer op Android en ontwerp om aan die toenemende vraag van die Brasilië en Latyns-Amerikaanse mark te voldoen. Met ontwerp wat ergonomies en lig is, is die nuwe terminal toegerus met gevorderde funksies wat 'n vlot en veilige betaalervaring verseker.

“Ons is opgewonde om die X990 Pro bekend te stel, wat nie net tegnologiese innovasies bring nie, maar ook ons verbintenis weerspieël om na die behoeftes van ons kliënte te luister. Hierdie terminaal is ontwerp om 'n kragtige hulpmiddel by die verkooppunt te wees, wat handelaars help om 'n uitsonderlike ervaring aan hul verbruikers te lewer,” het gesêCaetano Altieri,hoof van Verifone in Brasilië "Ons glo dat die kombinasie van robuuste hardeware en intelligente sagteware 'n groot verskil sal maak in die manier waarop betalings gedoen word," voeg hy by.

DIEX990 Promaak 'n wye reeks betalings moontlik, insluitend wrywinglose, QR-kode en skyfietransaksies, wat dit 'n veelsydige oplossing vir verskillende marksegmente maak.

Met die plaaslike produksie in Sorocaba (SP), verseker Verifone, benewens kwaliteit en vinnige aflewering van die terminals, ook die personalisering om aan die spesifieke vereistes van hul kliënte te voldoen. "Brasilië is 'n gesofistikeerde mark wat innoverende en veilige oplossings vereis. Ons is hier om aan hierdie behoeftes te voldoen met die hoogste kwaliteit," het Altieri aangevul.

Die nuwe terminaal kom ook met sekuriteitsertifisering, insluitend diePCI-nakoming, om te verseker dat verbruikersdata altyd teen bedrog en kuberaanvalle beskerm word.

Orbia verbeter kenmerke op sy digitale platform om die daaglikse lewens van landelike produsente te optimaliseer

Met die doel om die ervaring van landelike produsente en agente in die landbouketting wat deel is van sy digitale ekosisteem te optimaliseer,Orbs, in lyn met sy nuwe handelsmerkargitektuur, bied 'n heeltemal nuwe platform aan. Met 'n meer intuïtiewe koppelvlak en verbeterde funksies, verenig die platform nou die vertakkings van lojaliteit, insette en likiditeit met die Orbia Klub, Aankope en Pag, onderskeidelik, en bied 'n nog meer volledige en persoonlike ervaring, wat die dag-tot-dag lewe van die landbouprodusent vergemaklik.

Bekend as die enigste wat volledige oplossings vir die hele landbouketting bied, het die maatskappy vyf jaar gelede die manier waarop landbouprodusente hul besighede bestuur, gerewolutiseer. "Orbia vanaf die begin van sy reis het ten doel om die boer se reis te vereenvoudig en al sy nodige oplossings vir die dag-tot-dag op die plaas in een plek te integreer," verduidelik Ivan Moreno, CEO van Orbia.

Volgens Robson Rizzon, CCO van Orbia, maak die nuwigheid 'n verbeterde en gerieflike ervaring moontlik. "Die platform maak die vloei van die produsent se reis makliker, en maak die proses vloeiender. Boonop help dit ook om al die sakefronts van Orbia te verstaan, om ons oplossings te konkretiseer. Nou kan kliënte op die webwerf die Orbia Clube gebruik om punte op te bou en in te ruil saam met die koalisievennote, die Orbia Compras om landboubenodigdhede te koop, en selfs die Orbia Pag gebruik om daarvoor te betaal," verduidelik.

Benewens die nuwigheid vir boere, stel die maatskappy ook die nuwe vennootportaal voor, toegewy aan die dien van verspreiders, verkooppunte, koöperasies, diensverskaffers, onder andere rolspelers. Die nuwigheid stel entrepreneurs in die landbousektor in staat om toegang te hê tot die verskillende moontlikhede van samewerking met Orbia, wat wissel van die geleentheid om punte van die lojaliteitsprogram aan te koop om aan kliënte te gee, tot die insluiting van 'n winkel direk in die maatskappy se ekosisteem vir die aankoop van landboubenodigdhede.

“Ons verbintenis tot innovasie lei daartoe dat ons 'n nuwe instrument aanbied wat waarde heg aan die vennootskap wat ons deur ons hele trajek gebou het met die verskillende rolspelers in die landbou. Die doelwit, soos vir landelike produsente, is om bestuur te vereenvoudig en prosesse op die platform te optimaliseer, benewens die verhoging van die mededingendheid van hierdie landboubesigheidsagente, wat 'n oomblik van digitale transformasie binne die sektor beleef”, beklemtoon die HUB van Orbia.

Diezelfde struktuur wat aan landbouprodusente beskikbaar gestel word, is ook beskikbaar vir die agente van die landbouketting. Basies, die distribusiekanale, verkoopsagentskappe, koöperasies en ander bedryfsaktiewe kan hul insette verkoop, die betaling op die platform voorstel, partners in die lojaliteitsprogram word en hul werknemers kan aanwys as affiliés van Orbia en 'n kommissie ontvang vir verkope op die platform, beklemtoon Rizzon.

Onder die voordele vir verspreiders beklemtoon die maatskappy die moontlikheid om verkope te verhoog, die kliëntnetwerk uit te brei, en die besighede meer doeltreffend te bestuur. Die digitale kanale bereik plekke, mense en gee toegang tot gereedskap wat skaars in die fisiese wêreld gevind sou word. Ons open en het toegang tot 'n reeks nuwe geleenthede, met die mededingende voordeel om prosesse onderweg te verander deur die analise van die plaaslike produsent se reis binne die hulpmiddel wat ons op 'n meer strategiese wyse monitor, sê CEO Ivan Moreno.

Met 'n lojaliteitsprogram wat meer as 265 duisend landelike produsente in Brasilië bevoordeel, staan Orbia uit as die grootste digitale landboubesigheidsplatform, met 'n teenwoordigheid regdeur Latyns-Amerika.

Lewenskwaliteit vir gig-werkers is die doel van die Brasilia-gebaseerde opstartonderneming wat reeds R$200 miljoen se lenings aan appbestuurders toegestaan het

In 'n oomblik waarin die bevordering van lewenskwaliteit vir aflewerers en ritbestuurders onder die loep geneem word, het 'n Brasiliaanse start-up hom onderskei in die mark deur sy fokus op hierdie informele werkers. A Trampay, wat vier jaar se werking in 2024 voltooi, groei deur krediet, ondersteuning en hulp aan gigwerkers te bied – hulle wat diens lewer in die Gig Economy, besighede gebaseer op digitale gereedskap.

Terloops, Trampay is die eerste fintech in Brasilië wat gerig is op gig-werkers. Die leemte is deur die mede-stigters van die startup, Jorge Júnior, die maatskappy se CEO, en Tiago Ribeiro, CPO, waargeneem. "Die manier waarop die tradisionele mark krediet bestuur, voldoen nie aan diegene wat in die skaduwees van informeleerheid is nie. Ons wil hierdie mense die geleenthede gee wat hulle verdien, soos toegang tot krediet, wat hul lewens ekonomies kan transformeer," sê Ribeiro.

In hierdie verband het die digitale bank vir informele werkers reeds meer as R$ 200 miljoen aan krediet toegestaan. Die geskikte toestande vir die profiele van hierdie werkers – deur byvoorbeeld die afwesigheid van 'n vaste salaris te verstaan – maak dit makliker om lenings te kry. Een van die hoofmetodes wat deur Trampay aangebied word, is die vooruitbetaling van ontvangstes.

“Dit stel hierdie professionele persone in staat om hul daaglikse verdienste vooruit te ontvang, deur 'n gefasiliteer lening met ondermarkkoerse. Hierdie meganisme bekamp onmiddellike finansiële onsekerhede, wat 'n meer stabiele en minder onsekere roetine verskaf,” verduidelik Trampay se CPO.

Volgens hom is die gemiddelde per kredietaanvraag R$ 150, met 70% van hierdie lenings bestemd om basiese behoeftes te dek, soos petrol, voedsel en agterstallige rekeninge. Die opvallendste is dat hierdie lenings 'n wanbetalingkoers van nul het. Ons kliënte verstaan die belangrikheid daarvan om toegang tot krediet te hê, veral omdat informele werkers gewoonlik nie krediet op die mark kan kry nie as gevolg van die gebrek aan 'n inkomste-historiese rekord.

Met sy in Brasília, is Trampay in meer as 500 munisipaliteite en in 21 state in Brasilië. In die eerste semester van 2024 het die maatskappy sy gebruikersbasis verdubbel en beplan om 300 000 kliënte in die komende jare te bereik. Die opbrengs het ook 'n beduidende toename getoon, drievoudig in vergelyking met dieselfde tydperk van verlede jaar.

Vir Ribeiro, hierdie groei weerspieël die sosiale impak wat deur die maatskappy geskep is. Ons wil as 'die bank van die informele' in die land erken word, deur inklusiwiteit en ekonomiese ontwikkeling te bevorder op grond van drie hoofpilares: inkomste-generering, werkgelegenheid en sosiale opheffing.

Benewens die finansiële aansporing, bied Trampay ondersteuning aan informele werkers. Byvoorbeeld, met steunpunte waar koeriers en app-bestuurders rusruimtes, vergaderingsruimtes, bergings, mikrogolfoonde, yskaste, telefone en oplaaisakke beskikbaar het. Ons verbintenis is om alles te lewer wat die medewerkers nodig het om beter te werk en te leef, sê die stigtersvennote.

Die maatskappy mik ook na die internasionale mark, met planne om uit te brei na ander lande in Latyns-Amerika. "Die behoeftes van ongesertifiseerde werkers in Latyns-Amerika is soortgelyk aan dié van Brasilië. In baie lande staan hulle voor soortgelyke uitdagings om krediet en ander finansiële dienste te kry. Ons wil ons oplossing na hierdie opkomende markte bring," onthul Ribeiro.

' n stappe fondamentale is volto: hierdie jaar het die opstart die sogenaamde "breakeven" bereik. Dit gebeur wanneer die wins van die besigheid gelyk is aan die koste en, daarna, begin om wins te maak.

“Tegnologiemaatskappye neem tyd om die kontantpositiewe stadium te bereik. Dit is belangrik omdat dit beteken dat ons 'n goeie transaksie gelewer het en goeie inkomste gemaak het, wat reeds alle bedryfsuitgawes dek. Op hierdie stadium is ons nie uitsluitlik afhanklik van beleggingsrondtes nie, wat die volhoubaarheid van die sakemodel en finansiële onafhanklikheid bewys”, verduidelik die CPO.

Maatskappye moet aandag gee aan die sperdatum om by Simples Nacional in 2025 aan te sluit, waarsku kenner

Com a proximidade do fim do ano, é essencial que empresários que pretendam mudar o regime tributário de suas empresas estejam atentos aos prazos para a adesão ao Simples Nacional em 2025. Filipe Bandeira, contador e advogado, sócio da Fonteles & Associados, reforça a importância do cumprimento das datas estabelecidas pela legislação tributária.

“Conforme estabelecido na Resolução Nº 140/2018 do Comitê Gestor do Simples Nacional, as empresas em atividade, optantes pelo Lucro Real ou Presumido, que desejam fazer a opção pelo Simples Nacional, devem realizar essa opção no mês de janeiro”, explica Filipe Bandeira. Dessa forma, o prazo para adesão será de 1 a 31 de janeiro de 2025, e a escolha produzirá efeitos a partir do primeiro dia do ano calendário.

O advogado destaca que, para empresas que estão iniciando suas atividades, o período para solicitar a adesão ao Simples Nacional é diferente. “No caso de novas empresas, o prazo é de 30 dias contados a partir do último deferimento da inscrição municipal ou estadual, desde que não tenham se passado 60 dias da obtenção do CNPJ”, esclarece Filipe Bandeira.

Essa mudança de regime pode trazer vantagens para pequenos e médios empreendedores, como a simplificação de tributos e a redução da carga tributária. Contudo, o especialista alerta que é fundamental a análise antecipada e o planejamento adequado para garantir que a mudança seja benéfica para a empresa.

Expert beklemtoon die voordele van die gebruik van CRM en hoe die instrument winkelbestuur help en kleinhandelgroei aandryf

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

VolgensRica Mello,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua.

Rica, wat nou 'n verwysing in besigheidsbestuur is, beklemtoon dat die kleinhandelaar op hierdie manier sy pogings kan fokus op die ontwikkeling van strategieë wat werklik 'n verskil maak, soos geteikende bemarkingsveldtogte en persoonlike promosies.

Binne die gebruik van CRM

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

Expert beklemtoon die voordele van die gebruik van CRM en hoe die instrument winkelbestuur help en kleinhandelgroei aandryf

Datasentralisasie en prosesoutomatisering verminder foute en verhoog spandoeltreffendheid, wat bydra tot die winkeleienaar se sukses.

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

VolgensRica Mello,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua.

Rica, wat nou 'n verwysing in besigheidsbestuur is, beklemtoon dat die kleinhandelaar op hierdie manier sy pogings kan fokus op die ontwikkeling van strategieë wat werklik 'n verskil maak, soos geteikende bemarkingsveldtogte en persoonlike promosies.

Binne die gebruik van CRM

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

Morele teistering in die tuiskantoor: 5 tekens wat nie geïgnoreer moet word nie

Die verhouding van mense wat van hul huise af werk, het die afgelope tien jaar aansienlik toegeneem, volgens data van die laaste Nasionale Onderhoudepeiling deur Monsterneming (PNAD Contínua). Behalwe for die staatsamptenare en huishoudelike werkers, het 8,3% van die mense wat in die land in 2023 werk, hul aktiwiteite direk vanaf hul woonhuise uitgevoer. Daar word opgemerk dat die groei van hierdie groep, wat tussen 2012 en 2016 nul was, as gevolg van die pandemie toegeneem het, en in 2022 8,5% bereik het.

Alhoewel daar dalk 'n bietjie traagheid sedert die pandemie was, is die huiswerk – of afstandwerk – 'n model wat gaan bly, wat beteken dat 'n reeks aanpassings in maatskappye geïmplementeer word om die kwaliteit van die werk en die welsyn van die spanne te verseker. Tog, werk buite die kantoor kan sommige aannames opwek wat nie noodwendig die werklikheid weerspieël nie. Een daarvan is die idee dat morele teistering nie op afstand gebeur nie. Algemeen voel mense minder vrees om verantwoordelik gehou en berispe te word in 'n virtuele omgewing. Dit maak die afgeleë werk kwesbaar en net so geneig tot teistering as die fisiese, sê Alessandra Costa, sielkundige en vennoot vanS2 Konsultasie, 'n Brasiliaanse verwysing in risikogedragbestuur.

Omdat dit vir baie mense nuut is, is dit nie altyd maklik om die tekens van probleme in die afgeleë omgewing te identifiseer nie. Om te debatteer te voer en meer sigbaarheid aan die onderwerp te gee, het Alessandra van die belangrikste gedrag gekies wat morele teistering in die huiswerkomgewing uitmaak, gebaseer op die data en ervaring van S2 in die hantering van risiko-voorkoming en korporatiewe ondersoeke.

  1. Indringende kommunikasie

Die manier waarop kommunikasie binne 'n spesifieke span gevestig is, moet deur almal gerespekteer word. Wanneer byvoorbeeld bedrijfsnommers gebruik word, kan die stuur van boodskappe of die bel van 'n werknemer se persoonlike nommer as 'n problematiese gedrag geklassifiseer word.

“Uitsonderings mag voorkom, maar dit moet nie iemand se privaatheid ignoreer nie. Persoonlike telefone, sosiale netwerke en ander maniere om kontak buite maatskappykanale te probeer afdwing, kan ’n tipe teistering word, veral wanneer daar aangedring word”, lig die sielkundige in.

  1. Te veel boodskappe

Selfs wanneer die regte kanale gebruik word, is daar steeds enige matiging nodig. Ons leef in 'n tydperk van baie dringendheid, en af en toe is dit normaal dat take en inligting opgestapel raak. Maar die oormaat boodskappe en die vereiste vir deurlopende terugvoer is 'n oop deur na angs, gebrek aan prioritisering en ongemak. Mense kan nie behoorlik werk as hulle die hele tyd iemand moet antwoord nie, en dit kan hulle vinnig tot uitbranding lei, verduidelik Alessandra.

  1. Disrespek vir die skedule

Elke werkmodel kan oorure insluit, maar daar is 'n groter druk om buite die ooreengekome ure te werk wanneer die omgewing op afstand is. Of dit voor of na die juiste tyd is, of selfs deur die ete-tyd te verkort, word hierdie soort praktyk as morele teistering geklassifiseer.

Alessandra wys daarop: “Bestuurders wat buite werksure aandag eis, verontagsaam die kontrak tussen die partye en plaas druk op werknemers, en sê dikwels dat dit 'net hierdie een keer' is, maar herhaal die situasie op ander tye. Dit is ook nodig om bewus te wees van dreigemente, versluier of nie, vir professionele persone wat weier om te reageer of buite werksure werk.”

  1. Oormatige beheer

Die behoefte om alles te weet wat elke werknemer te alle tye doen, is 'n probleem wat in enige omgewing kan ontstaan, maar word meer uitgesproke in die tuiskantoor deur moniteringsinstrumente en die vereiste vir konstante kontak.

“Hierdie tipe situasie kom uit 'n gebrek aan vertroue en kan ontwikkel op 'n manier wat die hele span se naasbestaan bemoeilik, en selfs die kwaliteit van die besigheid. By S2 het ons al gevalle gesien van bestuurders wat kameras in aanlyn vergaderings eis omdat hulle nie geglo het dat werknemers terselfdertyd besig was met vergaderings met hul eie kliënte nie”, verduidelik die spesialis.

  1. Hoë druk

Wanneer daar 'n negatiewe vooropvatting oor afgeleë werk is, word sommige gedrag skadelik. “Dink, byvoorbeeld, aan ‘verrassings’ vergaderings, soms selfs in die eerste minuut van die dag of tydens ruspouses. As die professionele nie dadelik verskyn nie, sê sommige bestuurders dat dit beteken hy is lui of leuens vertel, dalk selfs voor die res van die span. Dit is ’n soort vernedering, en dit vorm beslis teistering,” sê Alessandra.

In al hierdie situasies kan dit vir slagoffers moeilik wees om hulp te soek, moontlik weens vrees vir vergelding, skaamte en skuldgevoelens oor die daad wat gely is, gebrek aan vertroue in bestuur en gebrek aan veilige kanale om hulp te soek.

Om te verseker dat teistering ver van jou maatskappy bly, hetsy op afstand of nie, is daar enkele belangrike wenke, soos om 'n veilige klagteskema te hê en die gebruik daarvan aan te moedig, om deursigtige kommunikasie met die hele span te hê en 'n opdaterde gedragskode te hê. Dit is ook aanbeveel om opleiding en toesprake oor morele teistering te bevorder, sowel as om 'n integriteitstoets toe te pas om te voorkom dat risikogedrag eers gebeur, sluit Alessandra af.

Vennootskap tussen Serasa Experian en CERC versterk die debiteuremark in Brasilië

Serasa Experian, die eerste en grootste datatech van die land, het 'n vennootskap aangegaan met CERC, die toonaangewende maatskappy in die mark vir die registrasie van ontvangstes, om die krediet vir ondernemings te bevorder. Saam, die maatskappye gaan maniere soos vooruitbetaling van ontvangstes, krediet met waarborge, onder andere, bevorder. Om te 'n idee te kry van die potensiaal, in die konteks van ontvangstes, veral fakture, verteenwoordig dit byvoorbeeld 'n jaarlikse omset van R$ 11 biljoen. Die hoofdoel van maatskappye is om gesamentlik analitiese-inligting te gebruik om meer akkurate kredietrisikobepalingsoplossings te ontwikkel, wat bedreigings vir hierdie segment se bedrywighede voorkom en meer deursigtigheid en veiligheid vir almal bring.

Nuwe oplossings gaan voordele bring vir beide maatskappye en finansiers in Brasilië. Klein en medium ondernemings kan byvoorbeeld meer kredietaanbiedings teen 'n billiker koste hê, wat potensiële onbenutte sakegeleenthede, soos vooruitbetaling van ontvangstes, kan ontsluit. A CERC, wat 'n spesialis is in skuldvorderings, sluit 'n vennootskap met Serasa Experian om 'n meer kragtige, omvattende en demokratiese agenda te bou en sodoende die breë aanvaarding van krediet met skuldvorderingswaarborge vir die mark te versnel.

Vir Valdemir Bertolo, HUB van Serasa Experian, “is dit noodsaaklik om voort te gaan met innovasie met oplossings wat die hele kredietsiklus beskerm en waarde toevoeg deur nuwe besigheid te bevorder. Die kombinasie van kundigheid in analitiese intelligensie sal byvoorbeeld die verpersoonliking van 'n finansiële instelling se kredietaanbiedinge vir maatskappye moontlik maak met voorspellende analise en meer doeltreffende deurlopende monitering. Ons is vol vertroue oor die potensiaal van die vennootskap”, voeg die uitvoerende beampte by.

Daar is ’n groot geleentheid om die produksieketting meer doelgerig te bevorder, deur die kommersiële voorwaardes wat in die proses van skuldvorderings en skuldinvordering aangebied word, te verbeter. Ons wil die ontvangstes in regsgaransies en beskikbaar maak, verduidelik Fernando Fontes, CEO van CERC. Oor duplicate, beklem die uitvoerende gesag dat die oplossing die finansiële en kapitaalmarkte die moontlikheid sal bied om die kwalifikasie en monitering van die bate te verbeter, deur hul evaluasies te optimaliseer met 'n reeks essensiële en nuwe aanwysers. "Die duplicate is die mees volop aktiwiteit in die ekonomie, maar hul potensiaal word beperk deur informasie-asimmetrie en gebrek aan regs- en operasionele sekuriteit. Om hierdie leemte reg te stel, sal nie net klein ondernemings nie, maar ook groot ondernemings, baat vind," sluit Fernando Fontes af.

[elfsight_cookie_consent id="1"]